BIM如何落地
——規劃、培訓與機制

黃維恒

BIM如何落地
——規劃、培訓與機制

黃維恒

作為世界第二大經濟體，中國目前每年開工面積和單棟建筑體量均居世界領先水平。與此同時，中國的建筑業正在向超高度、大體量、個性化等方向發展，這對設計、施工乃至整個建筑生命周期的全面協同提出了嚴峻挑戰。因此，BIM在中國的應用，不僅迫在眉睫，而且前景廣闊。

然而，正如任何一種外來技術都要經歷本土化的適應，BIM在中國的落地同樣面臨“水土不服”等一系列問題：在本土化方面，BIM系統未能很好地契合國內設計流程；在多專業、多方協同方面，遭遇平臺不支持、不兼容等層層障礙；在產業化方面，數據未能在產業鏈中順暢流動……種種跡象表明：BIM技術在開發思路、執行標準以及工作流程上都需要更好地適應中國國情和使用習慣。

BIM推廣亟待人才培養

最近，在南京招投標的一些采用BIM技術的項目實例中，一份BIM技術作為組成部分的投標文件，相關技術內容的制作成本大約為每秒300元，一份時長5分鐘的技術演示內容，就需要6萬元左右的制作成本。有些方案則是按面積收費，每平方米20元至40元不等，成本更高。而很多制作相關內容的技術人員在南京市場上還很稀缺，很多投標單位不得不高價從外地臨時聘用相關技術力量。這樣一是加大了投標成本；二是臨時聘用人員對需投標項目缺乏了解，在有限的時間內常常會沿用其他項目的一些成果，造成投標方案設計針對性不強而流于形式；三是會給評標帶來各種各樣的問題。這樣高成本做出來的演示內容，真的就為投標效果加分了嗎？可能未必。很可能由于制作技術欠缺，有些投標內容演示過于簡單或者音視頻不能同步而起到相反的作用。

很顯然，相關人才缺乏是BIM發展受限的因素之一。需要各地扎根本土，合理規劃人才的培養。

首先要有前瞻性進行長期規劃。當前BIM在國內處于起步發展階段，隨著BIM技術的普及應用，越來越多的企業對相關人才的需求呈直線上升的態勢。所以，對BIM人才的培養必須有根本上的長遠規劃。首先建議教育主管部門在高校的課程設置中盡快合理調整安排相關內容，為培養正規化人才打下基礎。同時，在課程的設置上，既要考慮國際的先進理論和經驗，也要結合國內的實際情況來設置課程和大綱。

其次要進行有效的短期培訓。高校人才的出爐需要一個過程，目前BIM技術應用迫切需求人才，要坐待高校人才幾年以后出爐是不可能的。在現實情況下，必須要加強有效的短期培訓。因為市場需求很大，目前掌握BIM技術人才的薪資已經很高，儼然成為建筑業中的"黃金職業”。為切實提高從業人員的業務水平，針對這些從業人員，要創造更多的學習培訓機會，比如通過協會組織力量，采取送出去和請進來的多種方式，開展短期培訓。要注意的是，其課程設置必須實際可行而且能與發展同步。同時，也可以對在職人員培訓和繼續教育課程中設置相關的內容。

最后要建立資質與能力相符的機制。住房城鄉建設部2015年發布的《推進建筑信息模型指導意見》指出，到2020年末，建筑行業甲級勘察、設計單位以及特級、一級房屋建筑工程施工企業應掌握并實現BIM與企業管理系統和其他信息技術一體化進程應用。因此，人員成為一項硬性要求，下一步對于人員資質將有所要求。但因為BIM體系內不同專業結構的不同需求，應對照制定相對科學合理的人才證書體系，并從理論知識到實際操作水平以及在具體項目上的實踐運用等進行綜合考核，確保形成資質與能力并重的人才機制。

充分發揮規范引導和監管職能

市場的呼喚就是監督管理部門的工作方向。既然BIM技術的發展已如火如荼，那么如何做好監管上的引導和規范、如何做好交易上的服務就需要提上工作日程。現實評標中，此類項目亟待解決的問題有：設計施工一體化建設項目的推廣研究和管理，如何在評標當中恰當地設定暗標、如何在暗標和答辯中防止投標單位泄露相關信息、如何提高評委的評審能力、如何保護投標單位的商業機密等。

因此，建議相關監管部門應對新類型的項目進行研究，提出更多的方案供這類項目使用。

一是對更多的招標類型進行研究可以為BIM的發展提供更好的條件。BIM技術的基礎內容是建筑信息模型。建模的方式有兩種：一種是從設計的三維模型直接導入施工軟件，實現設計施工BIM模型一體共享；另一種是施工階段重新建模。顯然第一種無需重新建模，經濟高效集約。但由于設計階段的BIM軟件與施工階段的BIM軟件不盡相同，需要數據接口的對接才能實現，現階段國內的軟件還無法完全實現。在施工階段利用設計院提供的二維圖紙重新建模，這是目前施工階段應用BIM的普遍情況。雖然是重復建模，但如果軟件操作實用便捷，建模效率還是比較高的。即使重復建模需要一定成本投入，但相比BIM能夠提供的價值是遠超過這點建模成本的。當然，BIM從設計階段到施工階段的轉化，本身就是一個動態的過程。隨著項目的進展，數據信息將更加豐富，更加詳盡。簡要分析可見，設計施工一體化招標仍然是一個很有實際引導意義的發展方向。

目前設計施工一體化建設和招標的管理工作尚待進一步研究。不僅在監管上需要更多的支持，在評委專家的要求上、評委專家的組成方式上以及評審的方法研究上也需要與之能配套的一系列更好的措施和方法，當然還需要更廣泛的部門協作。

在評審中，目前江蘇省對于綜合評審項目，為了更加公正、公平，提倡盡可能使用橫向暗標的方法。但對于這類項目是否可以暗標和明標相結合，避免過于生硬地執行暗標造成在不成熟的階段過多的單位出現無效標的情況還有待研究討論。

二是加強對招標方和投標方的引導。要督促招投標各方提高業務水平以及環節操作上的熟悉程度。目前，南京市已經實現全流程電子化網上招標，但各方在一些復雜項目上的操作水平仍待進一步提升。特別是對于設計施工一體化招標，無論是采用一次評審還是二階段評審，目前都是可以操作的，但出現的一些小問題需要進行更多的嘗試和研究調整。

三是加強對評委的管理和知識升級。應不斷提高評委的學習和跟進先進技術的水平，使得評委能真正勝任此類項目的評審要求。有些評委綜合素質不高、自身業務能力有限，或者完全不了解各種技術要求和規范，就談不上給出合理公平的評審。對于新型項目也需要及時對評委專家進行培訓，并加強監管，提高評委的職業及業務綜合素質。

四是從法律的角度加強對參與招標投標各方企業的商業機密的保護。在實際評標項目中，有一些設計、勘察包括涉及新技術的工程項目評審中，有些投標單位掌握的方案包括專利和商業技術。在評標環節中，投標人希望對自身知識產權給予保護的愿望強烈。專家庫的作用類似于為政府和金融科技等公司提供智力服務的智庫，這樣的智庫在服務過程中一定會簽有包含保密內容的工作協議。評委會的專家對于接觸到的商業專利和商業機密性技術有義務保守。

充分發揮交易平臺的服務功能

目前，大部分招投標交易系統尚不能將BIM技術作為投標的組成部分融入其中。造成的結果是：投標人需另行提交光盤，但光盤有可能因投標操作失誤或者技術有限而無法正常打開，或者打開后出現音視頻不能同步等各種情況。同時，光盤遞交方式也不利于投標文件的長期保存，不利于評審，不利于中標后的各種數據分析需要。

因此，交易平臺可進一步改進，將BIM技術文件直接植入招投標的電子文件中。目前這種單獨遞交光盤的方式顯然不利于系統的一體化建設。系統平臺可以結合信息化建設將這部分內容以可識別的軟件語言嵌入電子文件中，既可以提升開標和評標的效果，也有利于后期的長期保存和監管。同時也應改進評審系統，而不是以集體觀看音視頻展示的形式，改進后使評委可以獨立在各自的系統中對該部分內容進行評審。并且，因為目前使用BIM的一般都是大型項目，這樣的項目通常都需要異地遠程評審。如果必須像現在這樣集體觀看，則無法滿足異地評委的評審要求，所以改進系統也是遠程異地評標的基礎。

BIM技術的發展勢不可擋。雖然目前還只是在部分工程項目上使用，但相信很快將在交通、水利、航運等各類項目上普遍使用。隨著這項技術的成熟，它在招投標中的應用也必將越來越廣泛。因此，有關部門應當積極研究并制定相應措施，推動BIM技術取得更大發展。