地產項目中的裝飾工程設計及管理的探討

鐘穎慧

摘要：裝飾工程設計在房地產項目中具有重要的作用，它不僅能夠控制建筑項目的成本，而且能夠滿足客戶對于居住環境和生活質量的較高要求，使建筑能夠發揮它最大的價值。而房地產裝飾設計管理作為把握提升裝飾設計效果及控制整個工程設計質量的重要管理工作，已成為房地產建筑工程管理中是必不可少的重要組成部分。

關鍵詞：裝飾工程設計；房地產；管理要點

引言

房地產是一個新興的行業。當代經濟的迅猛發展也帶動了房地產行業的發展勢頭。并逐步成為一個熱門話題。但由于這行業起步時間較晚發展不夠完善。所以它在創造巨大收益的同時。也存在著嚴重資源浪費的現象。這就需要一個有效的地產項目管理工作。能夠促進地產各生產要素之間的優化與配置。提升建筑工程的建設質量。并對工程質量進行監控。用高效來創造更高的價值。創造房地產產業的良好發展前景及塑造一個建筑工程的品牌。

1.裝飾工程設計創意管理

在房地產開發的過程中。建筑裝飾的獨特性、設計的合理性。一方面能夠滿足房地產客戶的要求。另一方面對于提升房地產的工程質量有著更加重要的意義。因此。優秀的房地產創意設計成為了房地產開發的一個主要構成內容之一。實踐證明。在房地產激烈競爭市場中。好的建筑及樣板房的裝飾創意效果能帶動了整個樓盤的受歡迎程度及銷售量的提升。例如。筆者所在的房地產開發的樓盤地理位置屬島外優越度較低的區域。但我們開發商會在樓房的裝飾設計等方面進行多種創意篩選與抉擇。通過邀請行內有名的設計院來設計。并請相關專家進行探討優化設計。同時又將其品牌的創意經驗與方法融人到樓盤設計中。這些措施都會給當地的房地產市場帶來些許影響。所以在房地產建筑裝飾設計管理的過程中。要注重室內格局的整體性，在保證室內功能分區的基礎上。提升建筑裝飾設計風格的整體性。在控制成本節約造價的基礎上進行優化設計。將適合空間內部設計資源。充分的結合到地產建筑裝飾設計中來提升其建筑裝飾設計的美學性與技術性。來實現工程項目品牌定位與建筑質量。因此，不管在整棟建筑或樣板房、售樓處等合理性的風格定位與設計。都是很好的展示房地產建筑品質與公司形象的窗口。

2.裝飾工程設計方案、材料選用管理

裝飾工程是對建筑物的一種美化的手段。是建立在建筑設計的基礎上。通過裝飾工程的設計。使建筑的細節更完美更符合客戶的要求，它屬于二次創造。因此。需要對建筑的概念有更全面更深入的理解。對于建筑裝飾屬性的正確把握才能使裝飾工程的作用得到完整的體現。也才能與建筑風格保持一致。在裝飾方案設計時。提前對需設計的產品做好設計風格的定位。并結合當地的文化、地理狀況、裝飾材料特性進行全方位的考慮與創新，然后合理的進行設計。才能保證裝修的效果。

在建筑裝飾水平不斷的發展過程中。各種新材料與新技術在裝飾設計工作中得到了全面的使用。這就要求在建筑裝飾管理工作中，要加大對新材料、新技術的應用。通過這一途徑來提升建筑裝飾的效果。因此。作為房地產裝飾管理人員要不斷的加大對不同裝飾材料性能的應用了解。通過學習與實踐。提升對裝飾材料質量的鑒別能力。在建筑裝飾實施的過程中，只有充分的了解和認識建筑裝飾材料的特點。才能充分的發揮建筑裝飾材料的個陛化裝飾效果。所以在設計過程中，準確的把握不同裝飾材料的性能。選擇恰當的裝飾方案。有效的使用裝飾材料來開展建筑裝飾設計工作。

3.裝飾工程各施工專業之間的配合與管理

在地產建筑裝飾設計管理時。對建筑裝飾設計效果產生重大影響的安裝工程。需要在安裝之前做好與裝飾設計的協調。通過有效的協調。保證建筑裝飾設計的針對l生和系統性。安裝時。盡量減少交叉作業給建筑裝飾工作帶來的影響。通過不斷完善設計圖紙與深化設計工作的有效陛。保證建筑裝飾設計管理的順利實施。在圖紙審核完成以后。按照所設計的圖紙制定出相關的施工方案。對整個裝飾工程作出科學的指導意見。天花、墻面等空間區域有哪些管道設備與詳細走向。裝飾造型與設備的關系等等，都需要清晰的進行標注，噴淋頭、排風口、空調出風口、回風口、煙感等的排列分布與天花的裝飾造型及燈具布局設計的關系。所以要注意調整各專業與裝飾造型存在的差異來獲得裝飾視覺的整體和諧。同時滿足各個專業的設計規范要求。保證設備安裝與維修有足夠的空間。因此。隨時配合工程現場解決工藝技術難點。配合局部的方案調整工作，解決有關設計的問題，配合工程的善后工作。

4.裝飾施工質量管理措施

優秀的設計裝修方案最終能呈現出好的空間效果。不僅要有好的施工技術。更需要好的建筑裝飾工程管理。這需要建筑裝飾工程師在管理與協調的過程中。及時的發現建筑裝飾設計與施工中存在的問題。在問題分析的基礎上。通過協調相關部門之間的工作關系。保證在預定的投資、進度和質量目標內獲得更好的建筑裝飾設計與施工效果。在這個過程中建筑裝飾的質量管理、建筑裝飾成本的有效控制及施工管理成為建筑工程項目管理的重要內容。因此。在地產建筑裝飾設計管理工作的過程中。若在施工組織、施工配合、成本控制上出現問題就會影響施工進度。拖延工期。影響工程質量及效果，所以通過制定施工計劃措施。這樣才能保證施工管理的有效陛。其實施工管理是一項實踐性很強的工作。要求工程管理人員既要有精深的房地產建筑裝飾工程管理知識。又要具備豐富的指導和控制現場施工等方面的經驗和能力。這樣才能在保證工程質量的前提下。把房地產建筑裝飾工程的科學性、技術性、藝術性等完美的結合到一起。