鄭州市碧沙崗商業中心調研初探＊

曹坤梓 鄢 翠

（1 鄭州大學，河南 鄭州 450000 2 鄭州大學綜合設計研究院有限公司，河南 鄭州 450000）

鄭州市碧沙崗商業中心一直以來被定位為鄭州市西部的商業中心和鄭州市的商業副中心，在鄭州市商業結構規劃中僅次于二七市級商業中心。碧沙崗商業中心起步于1950年代，繁榮于1980-1990年代，近年來呈現了明顯的衰退，中心沒有深厚的歷史元素和文化資源，它的發展模式不同于具有豐富歷史遺存的傳統商業中心。對碧沙崗商業中心進行研究，對隨著現代城市的發展而形成的城市商業中心具有較為廣泛的意義。

1 區位與周邊關系

碧沙崗商業中心位于鄭州市西部，北邊和東邊緊鄰城市主干道建設西路、嵩山北路，南邊和西邊分別是城市支路友愛路、百花路，鄭州市軌道交通1號線從商業中心北部通過，并設碧沙崗站，周邊設有多處公交站點，交通十分便利。商業中心東與大型綜合性公園碧沙崗公園毗鄰，南有鄭州市委市政府、市青少年文化宮、市博物館等，是鄭州市西部的行政與文化中心，西邊有河南工程學院、中原工學院等多所高校，北邊主要為各國棉廠家屬院。

2 現狀特征

2.1 商業特征

根據調查統計，碧沙崗商業中心匯集了零售、餐飲、休閑娛樂、商務服務等八類商業服務業，在整個商業結構中零售和商務服務占據絕對主導地位，餐飲、休閑娛樂等體驗商業發展不足。中心功能構成與現代綜合消費需求存在較大差距。另一方面，中心商業結構失衡、較低的商品與服務檔次、較小的店面規模以及缺乏特色，使中心的商業吸引力急劇下降。同時，鄭州商業大廈停業后，碧沙崗商業中心缺少購物中心、新型百貨店等具有品牌號召力的新型綜合業態，主力店吸引力弱，也不利于中心提升服務功能和聚集人氣，尤其是對中高端消費群體的吸引力弱。這與市級副商業中心的定位嚴重不匹配，甚至與周圍新興的片區級商業中心也存在著一定的差距，碧沙崗商業中心在城市商業結構中的地位明顯下降。另外，根據對碧沙崗商業中心主要商鋪經營者的調查，零售類商鋪受電商的影響普遍較大，尤其是中心的主導業種服裝鞋帽和家電，受電商影響明顯的商鋪均超過了60%。

2.2 空間環境特征

（1）建筑特征

一方面，碧沙崗商業中心內除了商業、辦公、酒店建筑之外，還存在大量的住宅和部分行政辦公樓，約占總建筑面積的43．49%，同時，中心東南角的建筑功能為行政辦公，南部被底商住宅包圍，而主力店則位于街區中間，造成商住混雜，功能混亂。另一方面，由于建設較早，中心內的主要商業建筑均為傳統百貨店模式，內部空間均質、單調，形式落后。此外，各建筑商業形象不突出，建筑風格缺乏整體統一性，商業中心缺乏作為區域認同感的鮮明標識。鄭州商業大廈建成時間較長，呈現出明顯的老化跡象，嚴重影響了商業中心的整體形象。

（2）外部環境特征

碧沙崗商業中心建筑密度較大，約為48．8%，同時由于地下停車位不足，外部空間被停車位大量侵占，造成公共空間嚴重不足，缺少綠化用地、休閑廣場和休息空間。在外部空間組織中，中原商貿城將商業中心分割為南北兩部分，造成南北連接不暢，空間序列不連續。在外部環境建設中，既缺少綠化植物、景觀小品與街道家具等景觀與休息設施，對廣告招牌、標識系統等也沒有統一設計，外部空間環境品質較差。

（3）交通組織特征

由于歷史原因，碧沙崗商業中心建筑停車位配建標準低，停車位嚴重不足。另外，由于地面停車位遍布于中心內的各步行街及廣場，以及主要建筑的地下車庫出入口組織不合理，造成碧沙崗商業中心人車混行現象嚴重，交通組織混亂。

3 發展思考

3.1 轉變發展定位，突出區域優勢

大型零售商業設施規模與數量的快速擴張加劇了其內部的相互競爭，并將強烈地影響城市中心商業設施的經營與發展。鄭州市西區商業空間已由傳統的單核發展為多核網絡狀格局，隨著區域商業格局重構，碧沙崗商業中心商業地位與市級副商業中心的定位嚴重不匹配。因此，應從城市發展的角度，對碧沙崗商業中心進行全面評估，重新確定其在城市新商業結構中的定位。

與周邊新興的商業中心相比，碧沙崗商業中心具有優越的交通與區域環境優勢，且周邊行政辦公、高校等大型單位眾多，有大量的中高消費群體，為中心發展綜合性城市中心提供了堅實的基礎。碧沙崗商業中心已經具有了較大的零售業規模，但商業活力不足，在消費升級和區域商圈競爭加劇的背景下，碧沙崗商業中心宜適當壓縮購物空間，增加高端商務辦公、酒店住宿和特色餐飲、休閑娛樂、文化、社交等現代服務業，推動中心轉型升級和與區域商業空間錯位發展。同時，借鑒上海市商業中心的發展經驗，碧沙崗商業中心宜以時尚化、個性化消費為特征，發展現代零售業和高檔次服務行業，凸顯精品特色和休閑主題。

3.2 調整商業結構，提升服務水平

消費時代城市或地區商業中心，通常以大型商業綜合體、活力商業內街等綜合化業態為主導。碧沙崗商業中心缺少新型綜合性商店，根據其商業規模，其更新改造應重點增加1-2處購物中心和新型百貨店，并推動傳統百貨店更新為主題商廈，形成購物中心、新型百貨店引領，專賣店、專業店為主導的業態結構。在此過程中，應積極引入大型品牌店，提升中心的品牌號召力。目前傳統商業中心區專業店和專賣店與嚴格意義上的專業店和專賣店相比較，尚有一定的差距，對現有的專業及專賣店進行升級改造，也是碧沙崗商業中心業態調整的重要內容。

基于消費多樣化、符號化、體驗化的發展趨勢，碧沙崗商業中心應改變服裝鞋帽和家電占比過大的業種結構，提高商品類型的多樣性，尤其是可以針對周邊高校眾多的特點，提高文體用品的比例，打造文化特色，提高吸引力。

3.3 實施綜合環境更新，提升空間品質

碧沙崗商業中心存在著功能混雜、布局混亂、建筑形式落后、配套設施缺失、購物環境差等多重不足，單一的外部環境美化并不能滿足中心的更新要求，必須對建筑、地下空間和外部環境進行綜合的更新改造。具體內容應包括：（1）借鑒針灸的理念，研究對鄭州市市政工程總公司、鄭州藝術宮等建筑進行重建，促進中心功能更替與布局優化，并為新型業態提供空間載體。（2）加強地下空間的整合與開發，結合建筑和北部商業廣場的改造，與城市交通設施對接，建設立體化、網絡化的空間利用模式，并緩解停車位不足的問題。（3）對中原商貿城進行局部架空改造，結合公共環境整治，包括增設休憩與交流設施、提升綠化景觀、規范廣告與標識系統等，疏通公共空間體系，提升環境的舒適度與景觀品質。在環境更新過程中，應同時注重營造整體氛圍和主題化場景，使空間環境與業態組合有機融合，從而形成一系列有特色的體驗型購物環境。

3.4 構建步行商業街區

步行商業街區能為消費者提供高品質的活動空間與交流場所，有利于帶動區域商業發展。碧沙崗商業中心用地完整，有建設步行商業街區的有利條件，應結合地下空間開發，將機動交通引入地下，實現人車分流，打造步行商業街區。

4 結語

碧沙崗商業中心衰退嚴重，與市級副商業中心的定位呈現明顯的不匹配，這是多種因素共同作用的結果。首先，碧沙崗商業中心功能混雜、設施與環境老化，削弱了商業空間的整體性，制約了業態和功能更新，使中心的商業結構和購物環境均不適應消費需求的升級變化，造成中心吸引力較弱，在新商業空間和電商的競爭下消費群體流失，從而導致內在發展動力不足，這是碧沙崗商業中心衰退的主要原因。其次，區域商業空間和新業態的發展，以及城市交通條件的改善，促使商圈重構也影響了中心的發展。再者，缺少具有品牌號召力的商業設施，使其在區域商業競爭中處于明顯的劣勢。

碧沙崗商業中心仍具有明顯的區位優勢和發展綜合性城市中心的基礎，在消費升級和城市商業格局重構的背景下，中心首先應轉變發展定位，適當壓縮購物空間，增加現代服務業，凸顯精品特色和休閑主題，與區域商業空間錯位發展。其次，應提升業態能級、增加商品類型多樣性及引入大型品牌店，提升服務水平。再者，應通過綜合環境更新和構建步行商業街區，促進商業結構更新、空間布局優化及提升環境品質，推動中心轉型升級。

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