提高采油作業區運行效率的建議及對策

摘 要：提高采油作業區的運行效率，對油田增產降耗、提高經濟效益具有重要意義。筆者結合多年的實際經驗和查閱大量的資料，對如何提高采油作業區運行的效率進行了分析和探討。本文首先對影響采油作業區運行效率的因素進行了分析和總結，闡述了其中存在的主要問題，然后提出了一些建設和措施，希望可以為從事相關工作的人員提供一定的借鑒和參考。

關鍵詞：采油作業 效率 油田 運行

0 引言

隨著科技的快速發展，目前的石油生產模式已經很難跟上時代的步伐，而且隨著油田勘探開發的不斷深入，石油開采的難度和成本日益增加，傳統的粗放式石油開發方式已經難于滿足現代石油企業精耕細作的要求[1]。如何對現有的石油資源進行有效地挖潛和整合，盤活已有的資源，降低開采成本，最大限度地提高石油的采收率，成為了新時期各大石油企業面臨的重點和難點。因此在這種情況下，提高采油作業區的運行效率顯得十分重要。

1 影響采油作業區運行效率的因素

我國大部分的油田已經開發了幾十年，目前都具有一定的規模，但是隨著勘探開發的進一步深入，各種生產設備日益老化，并且油田在進入勘探開發的中后期之后，能耗急劇增加。一些油田的油藏比較特殊，需要經過多次儲層改造、三次采油等方式進行規模驅替，挖潛剩余油，而且隨著各種新技術的引入，也需要不斷投入巨額資金，同時生產資料和人力資源的成本也在連年增加，這些都增加了油田企業的經營成本。另外，油田企業自身也存在著固有的頑疾，如生產管理制度不完善、崗位責任不清、安全意識不足、員工素質較差等，這些因素對油田企業的生產和運營產生了直接影響，而且也間接影響了采油作業區的運行，降低了其運行效率[2]。

2 提高采油作業區運行效率的措施

2.1 明確崗位職責

為了構建更加通暢、有效的采油作業運行模式，加快采油作業區的高效運行，應該明確不同員工的崗位職責，對工作任務進行詳細劃分，分工一定要明確，安全責任到個人，確保責任承包沒有重疊、責任落實沒有死角。采油作業區一線的工作人員擁有作業區的第一手生產資料，了解和掌握著作業區生產井的生產動態，負責對油井生產數據進行分析，尋找油井生產規律，為后續制定采油作業方案提供了準確、可靠的生產信息。采油作業區二線的工作人員主要負責整理和歸類作業區動靜態采油生產資料，以及根據實際情況向上級部門匯報情況，請求向采油作業一些下達具體的生產工作任務。

另外，在實際的采油作業過程中，作業一線的工作人員更加接近于生產作業現場，更加了解采油作業區的實際生產需要，可以較好地解決作業一線距離生產指揮中心較遠的問題，通過理清關系，明確崗位職責，下放權利等辦法，不但解決了作業一線的各種生產問題，而且給生產指揮中心提供了更多的時間來統籌、規劃以及管理。采油作業區可以采用層層遞進的管理模式，讓全體工作人員明確責任和職能，提高他們的工作責任感，從而提高采油作業區的運行效率。

2.2 強化安全管理

在石油企業生產經營過程中，安全問題始終是一個無法逾越的問題，特別是采油作業區的安全管理。安全管理的目的是為了防止各種安全事故的發生，確保各項工作可以正常、穩定、有序的進行，給工作人員的人身安全提供一定的保障，盡可能地避免企業受到經濟損失。采油作業區的安全管理不僅關系著石油企業的整體形象，而且關系著石油企業的經濟效益。采油作業區存在著很多危險有害物質如原油、天然氣、H2S等，采油作業區一旦發生火災，將會迅速擴散，危害其他區域的安全生產，而且燃燒過程中會釋放大量有毒、有害氣體而危害工作人員的生命安全。采油作業區的工藝過程中也存在的很多危險有害因素主要有火災、爆炸、高壓傷害、機械傷害、中毒、窒息、觸電、灼傷、淹溺、高處墜落、物體打擊等。因此，采油作業區必須根據相關要求加強監控和管理，主要可以從以下幾個方面著手：①加強安全生產責任制度的意識理念；②建立有效的安全監控體系；③強化安全管理責任，加強安全培訓；④對違章要嚴格處理；⑤嚴格排查安全隱患。

2.3 加強新技術的應用

現今高新技術持續高速發展，各種新技術在各行各業都得到了廣泛應用，已經滲透到社會生活和生產的方方面面，因此在石油勘探開發中也應該加強新技術的應用。首先，可以利用先進的物聯網技術，提升采油作業區各部門的協調聯動能力，從而提高作業區的生產運行效率。在這一過程中，應該全面提高生產區域內的網絡覆蓋率以及數據傳輸速度，推廣使用視頻監控系統，時刻監控和管理采油作業一線的生產情況，利用信息技術將采油作業一線、二線和生產指揮中心相連，提高信息傳播速度，從而提升整個采油作業區的生產時效。與此同時，還應該加強采油作業區和上級各部門的協同協作，把各種生產動態數據進行歸納總結，實現資源共享，使他們可以及時了解作業區的生產情況，也為上級領導作出決策提供全面、科學、可靠的依據。

2.4 提升員工綜合素質

在石油企業發展中，員工具有不可估量的作用，員工的綜合素質直接決定了公司的效益高低和企業的未來發展。面對油田進入勘探開發中后期，開采成本提高，油氣價格持續低迷，整個石油行業的經濟效益大幅下降，工資獎金降低，缺乏有效的上升通道，工作枯燥乏味，采油作業的環境較差等現實，很多比較年輕的作業人員都不想留在采油作業一線，而很多員工年齡偏大，雖然具有較多的采油作業經驗，但是缺乏創新精神。因此，石油企業必須采取相關措施，首先，石油企業應該時刻關注并盡可能地滿足員工的物質、文化等需求，增加員工對企業的認同感和歸屬感，使他們可以全身心的投入到日常工作中。然后，可以經常開展一些專業技能培訓，營造良好的學習環境，為企業培養更多、更好的專業技術人才。

3 結語

采油作業區運行效率的高低直接影響到石油企業的經濟效益。一旦采油作業區的生產運行出現了問題，牽一發而動全身，整個石油企業都會受到影響，因此必須采取有關措施來提高采油作業區的運行效率。

參考文獻

[1] 江燁婧.提高采油作業區運行效率的建議[J].石化技術，2017，24（11）：209.

[2] 趙凰合.提高采油作業區運行效率的建議[J].化工管理，2015（07）：96.

作者簡介：郭洋（1986-），男，漢族，遼寧昌圖人，本科，工程師，主要從事采油作業方面的工作。