金融高管跳槽記

張品秋

隨著利率市場化改革的推進和科技金融力量的崛起，越來越多的傳統(tǒng)金融機構高管正在重新選擇自己的職業(yè)路徑。他們的跳槽被視作行業(yè)風向標，不但備受矚目，而且敲打著更多同業(yè)者的信心。華麗轉身之后，他們中有些人如愿以償再登職業(yè)生涯巔峰，但還有相當一部分人因為這樣那樣的原因未能實現(xiàn)抱負，不得不再次離開。他們個人的職業(yè)軌跡，見證著中國新金融勢力在曲折中前進的步伐。

互聯(lián)網(wǎng)金融挖角61名銀行高管

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年上半年上市銀行共有38位高管發(fā)生了職位變動，銀行部門老總級的跳槽，大多流向與銀行有著一定競爭關系的金融公司，這種專業(yè)業(yè)務條線的人才缺失使銀行損失巨大。在離職潮沖擊下，銀行“高管荒”若隱若現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，年初以來已有61位銀行高管出現(xiàn)工作變動。其中涉及銀行核心高管崗位約50人次，含董事長、副董事長、行長、副行長、監(jiān)事長等職。

6月底，百度金融一口氣挖來了被稱為“中國資管靈魂人物”的前光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽和前渣打銀行中國有限公司董事總經(jīng)理黃爽兩位重量級人物。前者分管百度金融體系下理財和資產(chǎn)管理業(yè)務，后者負責百度消費金融業(yè)務。兩人都將成為百度公司副總裁。

張旭陽在光大銀行工作19年之久，在其帶領下的光大銀行的理財規(guī)模已在2015年突破萬億元，理財產(chǎn)品收益率等也在全國性商業(yè)銀行中名列前茅。黃爽則是消費金融方面的“女魔頭”，先后任職于美國第一資本公司、渣打銀行中國有限公司以及平安集團旗下的陸金所。二人加盟百度的消息公布之后，百度在納斯達克的股價一路上漲，說明投資者對張、黃二人組充滿期待。

這幾年，傳統(tǒng)金融機構高管往互聯(lián)網(wǎng)金融“碗”里跳，已經(jīng)不是新聞。尤其是以支付寶起家的阿里系金融機構，組建起了來自傳統(tǒng)金融機構的超豪華團隊。今年1月初，中國建設銀行總行電子銀行部總經(jīng)理黃浩加盟螞蟻金服任總裁助理。黃浩曾是建行總行系統(tǒng)中最年輕的部門老總。在此之前，阿里還挖來原中國國際金融有限公司投資銀行部執(zhí)行總經(jīng)理韓歆毅、原杭州銀行行長俞勝法、原招商銀行零售部總經(jīng)理胡滔、原中國人壽財險公司副總裁尹銘。這讓支付寶的老員工不無感慨——螞蟻金服現(xiàn)在的行事作風越來越像一家銀行了。

除螞蟻金服之外，微眾銀行、陸金所、拍拍貸、點融網(wǎng)等一批互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)內領軍企業(yè)，也吸納了不少傳統(tǒng)金融機構高管。

“國有行、股份制銀行的人才儲備較為充足，流失幾位中高層可能不足以產(chǎn)生影響，但互聯(lián)網(wǎng)金融機構則不可同日而語。”著名經(jīng)濟學家宋清輝認為，當下銀行高管跳槽的原因主要有兩個方面，一是薪資等激勵機制不足，二是發(fā)展空間受限。“不同銀行的高管培養(yǎng)機制大同小異，幾乎都從一線實戰(zhàn)中獲得經(jīng)驗和進一步上升的機會，而大部分新型金融機構人才培養(yǎng)機制尚未建立起來，更多是互相挖角。”

跳槽后并非一帆風順

開拓新事業(yè)，對任何人來說都是機遇與風險并存。即便這些聰明絕頂?shù)木⑷耸浚膊焕狻?/p>

2015年9月，加盟前海微眾銀行不到一年的行長曹彤宣布辭職。曹彤曾是中信銀行副行長、中國進出口銀行副行長，為了加盟微眾銀行，放棄了正局級中管干部的身份。2014年12月，微眾銀行成立大會上，曹彤光頭閃亮，躊躇滿志地表示，要做“連接大眾客戶、小微企業(yè)和金融機構”。然而“蜜月期”還未到一年，曹彤便決定走人了。

外界猜測，曹彤離職的主要原因可能有兩點。一是微眾銀行的業(yè)務發(fā)展受到束縛。曾給予市場很大想象的遠程開戶功能遲遲無法實現(xiàn)，微眾銀行身為“互聯(lián)網(wǎng)銀行”，但無法自己給用戶開戶，而要依靠其他銀行的銀行卡給用戶做身份驗證，而且微眾的電子賬戶不能存款，僅僅支持同名賬戶的轉賬和購買理財產(chǎn)品。用戶若想購買理財產(chǎn)品，則資金將直接從綁定的其他銀行的銀行卡扣款。這令擔心“存款搬家”的其他銀行感到很不安，遲遲不愿與微眾銀行合作。另一個原因是，在微眾銀行的11名高管中，在平安系有過工作經(jīng)歷的達到了7個。

坊間消息稱，雖然曹彤與眾多來自平安集團的高管們沒有不和，但曹彤的做事風格確實與平安系的微眾銀行董事長顧敏不同。曹彤離開的第二個月，微眾銀行副行長鄭新林也遞交辭呈。

人員流動性大，本身就是互聯(lián)網(wǎng)公司的特點之一，無論你來自什么背景，都會不由自主地被這種趨勢裹挾。2015年4月，銀監(jiān)會原創(chuàng)新部副主任楊曉軍加盟陸金所，任副董事長、黨委書記。2016年3月，不到一年時間，楊曉軍因“個人原因”也離職陸金所，加盟另一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司玖富金融。公開資料顯示，陸金所最近兩年高層變動劇烈，僅董事長計葵生未變，其中總經(jīng)理一職，自2011年成立以來已經(jīng)換了4位，至于副總經(jīng)理，則至少已經(jīng)有8位離職。分析人士認為，陸金所高管的相繼離開或許與其積極擴張計劃及上市計劃帶來的巨大壓力有關。

自主創(chuàng)業(yè)和金融創(chuàng)新

企業(yè)高管雖然位高權重，但職業(yè)經(jīng)理人的身份仍要受到方方面面的掣肘。于是金融圈里那些能量爆棚的超級牛人們，最終紛紛選擇了自主創(chuàng)業(yè)，希望在“風口”上實現(xiàn)自己的金融理想。

從微眾銀行離職后的曹彤，轉戰(zhàn)廈門。據(jù)報道，他正在負責組建“廈門國際金融技術有限公司”“廈門國際金融資產(chǎn)交易中心”，預計兩公司將于今年第四季度正式展業(yè)。

今年4月，另一位金融圈大佬——萬達集團高級副總裁王貴亞也選擇了下海創(chuàng)業(yè)。王貴亞曾在中國建設銀行從業(yè)30年，擔任過總行投資理財總監(jiān)、總行投資銀行部總經(jīng)理和建銀國際董事長等重要職位，曾創(chuàng)建設立了建銀醫(yī)療、文化、環(huán)保等多只產(chǎn)業(yè)基金，管理資產(chǎn)超過萬億，開創(chuàng)了國內銀行系PE基金及資產(chǎn)管理業(yè)務的先河。2014年，王貴亞加入萬達集團，出任董事、高級副總裁，負責萬達的資本運作。在一年內先后主持完成了萬達商業(yè)地產(chǎn)在港上市及萬達院線的A股上市和一系列海外收購。當籌備一年多的萬達金融集團正式成立時，總裁卻不是王貴亞，而是萬達商管總裁曲德君，王貴亞的職位是執(zhí)行總裁，分管投資、證券、保險及其他業(yè)務。這一人事動作引發(fā)市場的廣泛猜測，關于“內部矛盾”、“被架空”的傳聞也不時傳出。

王貴亞離開萬達后，投身并購基金行業(yè)。由他本人創(chuàng)建的基金公司昊翔資本已于2016年1月成立，目前已經(jīng)在北京長安街沿線的寶鋼大廈內開始辦公。新基金的名稱為“夢元新興產(chǎn)業(yè)投資并購基金”，以中國民營企業(yè)為服務目標，首批資金已經(jīng)募集成功，基金首期計劃募集資金50億元人民幣，投資領域主要聚焦文化旅游體育、節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康及移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源及新材料、現(xiàn)代服務業(yè)等六大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

看來無論是銀行家變IT人，還是IT人變銀行家，最后還是自己闖天下干勁兒大。正是因為有了這些“愛折騰”的人，中國金融行業(yè)中的新趨勢、新力量正日益煥發(fā)出勃勃生機。