華中師范大學(xué)校長(zhǎng) 楊宗凱
提升信息化領(lǐng)導(dǎo)力促進(jìn)高校教育教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展
華中師范大學(xué)校長(zhǎng) 楊宗凱
1.21世紀(jì)教育發(fā)展面臨空前挑戰(zhàn)
我們正處在一個(gè)知識(shí)爆炸的年代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展等為高等教育帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也提出了很大挑戰(zhàn)。尤其是信息化和國(guó)際化發(fā)生在同一時(shí)間節(jié)點(diǎn),信息化加快國(guó)際化,國(guó)際化助推信息化,兩者之間相互作用又緊密聯(lián)系。
高等教育信息化發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)、技術(shù)與趨勢(shì)?!缎旅襟w聯(lián)盟2015年地平線報(bào)告》(高等教育版)對(duì)高等教育面臨的主要挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了闡述。當(dāng)前的高等教育信息化主要面臨三大挑戰(zhàn):第一,可解決的挑戰(zhàn),包括正式和非正式學(xué)習(xí)的融合,提升數(shù)字素養(yǎng);第二,艱難的挑戰(zhàn),包括個(gè)性化學(xué)習(xí)以及復(fù)雜性思維教學(xué);第三,棘手的挑戰(zhàn),對(duì)教育的重組和再造。未來(lái)教育信息化的發(fā)展將向融合與創(chuàng)新邁進(jìn),1-2年之內(nèi)混合式學(xué)習(xí)將成為主導(dǎo);3-4年后量化學(xué)習(xí)將得到持續(xù)關(guān)注,開(kāi)放教育資源數(shù)量將會(huì)激增。
澳大利亞悉尼大學(xué)小班教學(xué)。澳大利亞采用小班教學(xué),面對(duì)面的個(gè)性化教育正在發(fā)生,學(xué)生在課上和課下都可以應(yīng)用和共享數(shù)字化教育教學(xué)資源。課堂基本是以學(xué)生為主的研討式學(xué)習(xí),整個(gè)學(xué)習(xí)空間發(fā)生了很大變化,將原來(lái)的傳統(tǒng)教學(xué)全部改造為了小組學(xué)習(xí)模式,老師全是教學(xué)的幫助者。每到新學(xué)期,悉尼大學(xué)校長(zhǎng)一上任,就將自己的教育主張與學(xué)校教育理念以問(wèn)候信的形式發(fā)布到網(wǎng)上,引起了學(xué)校教師和學(xué)生的熱烈討論,同時(shí),校長(zhǎng)的引領(lǐng)也創(chuàng)新了整個(gè)學(xué)校的培養(yǎng)模式,這就是領(lǐng)導(dǎo)力的直接體現(xiàn)。
信息化對(duì)數(shù)字原生代大腦的神經(jīng)元的影響。大腦在環(huán)境的改變和不斷刺激下可以重塑腦神經(jīng)元,教育本身就是不斷提升大腦可塑性或神經(jīng)可塑性的過(guò)程。信息化能夠改變學(xué)生大腦的一些結(jié)構(gòu),改變大腦儲(chǔ)存方式,改變神經(jīng)處理方式,促進(jìn)神經(jīng)元進(jìn)一步的生長(zhǎng)和發(fā)展,產(chǎn)生新的神經(jīng)元。今天的學(xué)生在一個(gè)新的數(shù)字時(shí)代長(zhǎng)大,從小接觸海量信息,大腦已經(jīng)與成年人的大腦不太一樣,他們擁有超鏈接的大腦、新的處理信息方式、思維方式。這些都對(duì)新時(shí)代下的學(xué)習(xí)與教學(xué)帶來(lái)了全新挑戰(zhàn)。
MOOC:給高等教育帶來(lái)巨大的沖擊。針對(duì)這一沖擊,美國(guó)《國(guó)家利益》雜志評(píng)價(jià)道:“未來(lái) 50年內(nèi),美國(guó)4500所大學(xué)將會(huì)消失一半”。Udacity的創(chuàng)始人特隆認(rèn)為:“50年后大概只剩下10所實(shí)體大學(xué)”。哈佛大學(xué)商學(xué)院教授克萊頓.M.克里斯坦森表示:“從現(xiàn)在起的15年里,一半多美國(guó)大學(xué)將處于破產(chǎn)之中或破產(chǎn)邊緣”。
信息化發(fā)展路徑:建設(shè)、應(yīng)用、融合。信息化本身就是一個(gè)過(guò)程,從起步階段到應(yīng)用階段,再到融合創(chuàng)新階段,都有其自身規(guī)律,我國(guó)發(fā)布了教育信息化十年規(guī)劃綱要,綱要按照規(guī)律進(jìn)行部署,要求2015年達(dá)到應(yīng)用階段,到2020年達(dá)到變革階段,但實(shí)際上變革階段很難實(shí)現(xiàn),因?yàn)榧值膯?wèn)題難以解決。根據(jù)教育部專家論證,我國(guó)教育信息化的發(fā)展預(yù)計(jì)在2020年進(jìn)入融合階段,目前我們還處在應(yīng)用階段,還是借助應(yīng)用型技術(shù)完成傳統(tǒng)工作,是用信息化系統(tǒng)來(lái)強(qiáng)化工業(yè)時(shí)代的教育。
信息化的關(guān)鍵:以人為本。教育信息化的目的是面向未來(lái)、育人為本。信息化要以人為本,至少一個(gè)大學(xué)要有領(lǐng)導(dǎo)者、老師、學(xué)生、支持服務(wù)人員,各自都有自己的職責(zé),在不同的職責(zé)中都要求具備相應(yīng)的信息化能力。如教師需具備信息技術(shù)應(yīng)用能力、學(xué)生需具備信息化的學(xué)習(xí)能力、支持服務(wù)人員需具備支撐服務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)者則需具備信息化領(lǐng)導(dǎo)力。
教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》首次提出“學(xué)校教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力”的概念:要求“建立教育行政部門(mén)、專業(yè)機(jī)構(gòu)和學(xué)校管理者的定期培訓(xùn)制度,開(kāi)展管理人員教育技術(shù)能力培訓(xùn)和教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),提升信息化規(guī)劃能力、管理能力和執(zhí)行能力,逐步建立工作規(guī)范和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),將管理者的信息化領(lǐng)導(dǎo)力列入考核內(nèi)容。到2020年,各級(jí)各類管理人員達(dá)到教育技術(shù)能力相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)?!笨梢?jiàn),信息化領(lǐng)導(dǎo)力已成為當(dāng)前信息化建設(shè)中的重要內(nèi)容,重視信息化領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè),不僅是時(shí)代發(fā)展的需要,也是21世紀(jì)人才培養(yǎng)的需要,更是高校教育發(fā)展的需要。因此,將信息化領(lǐng)導(dǎo)力概念引入高校領(lǐng)域,通過(guò)提升信息化領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)推動(dòng)高校信息化戰(zhàn)略發(fā)展與信息資源整合,已成為推進(jìn)高校教育信息化建設(shè)乃至高校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。
2.學(xué)校信息化領(lǐng)導(dǎo)力的基本框架
信息化領(lǐng)導(dǎo)力是指在信息化的背景下,領(lǐng)導(dǎo)者利用信息技術(shù)吸引和影響被領(lǐng)導(dǎo)者與利益相關(guān)者并持續(xù)實(shí)現(xiàn)群體或組織目標(biāo)的能力。美國(guó)作為當(dāng)今世界信息技術(shù)的大國(guó)和強(qiáng)國(guó),其高等教育管理的信息化已成為引領(lǐng)世界潮流的排頭兵和橋頭堡。在《面向管理者的美國(guó)教育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》NETS·A2002中將信息化領(lǐng)導(dǎo)力分為領(lǐng)導(dǎo)能力與愿景,教與學(xué),工作效率與專業(yè)實(shí)踐,保障、管理與運(yùn)作,評(píng)價(jià)與評(píng)估,社會(huì)法制與道德問(wèn)題等六個(gè)維度。信息化領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵已從個(gè)人信息化領(lǐng)導(dǎo)力拓展到分布式信息化領(lǐng)導(dǎo)力,具體表現(xiàn)為一種由學(xué)校高層、中層、基層利益相關(guān)者及意見(jiàn)領(lǐng)袖組成的集體領(lǐng)導(dǎo),其分布模式主要有群體分布和空間分布兩種。群體分布包括校長(zhǎng),中層領(lǐng)導(dǎo),教師、技術(shù)人員和后勤服務(wù)三個(gè)維度;空間分布則體現(xiàn)在校內(nèi)、校際和校外等范疇。在具體實(shí)施方面,美國(guó)早在20世紀(jì)80年代中期就借鑒政府和企業(yè)信息化管理方面的成功經(jīng)驗(yàn),在高校引入信息化管理的CIO體制,創(chuàng)設(shè)CIO職位 (首席信息官),孕育出高校CIO最高信息化主管的領(lǐng)導(dǎo)群體。據(jù)美國(guó)高等教育信息化協(xié)會(huì)EDUCAUSE2007年權(quán)威調(diào)查,美國(guó)高校獨(dú)立設(shè)置CIO職位的高校比例占8.69%,由學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教務(wù)長(zhǎng)、技術(shù)部門(mén)主任兼CIO職位的高校比例為75.13%。經(jīng)多年的發(fā)展,美國(guó)高校CIO體制極大地優(yōu)化和提高了高等教育管理的質(zhì)量和水平,不僅為美國(guó)高等教育優(yōu)教強(qiáng)國(guó)職能的發(fā)揮提供了合理的體制依托和保障,也為我國(guó)高校信息化領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)提供了參考和借鑒。
我們知道,信息化是培育、發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產(chǎn)力并使之造福于社會(huì)的歷史過(guò)程。“信息化”,不是信息技術(shù)本身,而在于“化”;“化”即重組和流程再造,直接成效就是“變革”和“創(chuàng)新”。流程再造乃是對(duì)組織的作業(yè)流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計(jì),以求在效果、效率和效益方面取得顯著性的改善,使得組織能最大限度地適應(yīng)以服務(wù)對(duì)象、競(jìng)爭(zhēng)、變化為特征的現(xiàn)代化環(huán)境。我國(guó)高校信息化領(lǐng)導(dǎo)角色動(dòng)態(tài)分布于學(xué)校組織成員中,領(lǐng)導(dǎo)不只是校長(zhǎng)個(gè)人的行為,而是全體師生和廣大教職員工都可以具有的職能,并且這種職能是一種群體的共同行為,不同的事務(wù)通常由不同的個(gè)體或群體負(fù)責(zé)或引領(lǐng)。
基于當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),我校對(duì)校內(nèi)相關(guān)人員的個(gè)人信息化領(lǐng)導(dǎo)力基本素養(yǎng)做出了新要求,要求具備“信息化意識(shí)、傳遞愿景理念、信息化環(huán)境下決策能力、信息技術(shù)應(yīng)用能力、信息環(huán)境下溝通能力和信息社會(huì)責(zé)任感”,并在此基礎(chǔ)上,提出了適合學(xué)校自身發(fā)展的信息化領(lǐng)導(dǎo)力基本框架:即“愿景(Vision)、應(yīng)用創(chuàng)新(Application&Innovation)、支持保障(Support)和評(píng)估引導(dǎo)(Evaluation)”,簡(jiǎn)稱“VASE”。其中,愿景規(guī)劃包含學(xué)校事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和學(xué)校信息化發(fā)展戰(zhàn)略;應(yīng)用創(chuàng)新主要涉及教學(xué)應(yīng)用和科研應(yīng)用;體制機(jī)制保障涵蓋人力資源建設(shè)、環(huán)境建設(shè)和學(xué)校文化建設(shè)等方面;評(píng)估引導(dǎo)主要包括信息化環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、信息化資源建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、信息化管理體系標(biāo)準(zhǔn)、教師信息化能力標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生信息化能力標(biāo)準(zhǔn)和信息化發(fā)展水平評(píng)估體系。各要素間的關(guān)系如圖1所示。

圖1 我校信息化領(lǐng)導(dǎo)力的基本架構(gòu)
1.愿景規(guī)劃
我校堅(jiān)持“一體兩翼,建設(shè)高水平大學(xué)”的發(fā)展思路,即將人才培養(yǎng)、科研、社會(huì)服務(wù)和文化傳承作為學(xué)校職能本體,將國(guó)際化和信息化作為學(xué)校發(fā)展兩翼,將建設(shè)教師教育特色鮮明的綜合性研究型高水平大學(xué)為發(fā)展戰(zhàn)略總目標(biāo)。學(xué)校注重研討,凝聚共識(shí)。2011年11月,我校開(kāi)展“強(qiáng)化特色,提高質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的躍升”發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì);為了加快推進(jìn)信息化進(jìn)程工作,學(xué)校專門(mén)召開(kāi)“把握機(jī)遇,深度融合,以教育信息化推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)”的信息化專題會(huì)議。2012年,我校主動(dòng)因應(yīng)國(guó)家需求和形勢(shì)發(fā)展新變化,成為教育部首批本科院校信息化試點(diǎn)單位,將信息化試點(diǎn)工作作為學(xué)校應(yīng)用信息技術(shù)推動(dòng)教育教學(xué)改革重要契機(jī)。2014年1月,學(xué)校確立了“建設(shè)教師教育特色鮮明的高水平大學(xué)”發(fā)展戰(zhàn)略總目標(biāo),以“堅(jiān)持一體兩翼,改革創(chuàng)新,彰顯特色,提升質(zhì)量,建設(shè)高水平大學(xué)”為發(fā)展思路,明確了“質(zhì)量提升,人才強(qiáng)校,國(guó)際化,信息化,制度創(chuàng)新”的五大發(fā)展戰(zhàn)略。并在此基礎(chǔ)上秉持“學(xué)術(shù)上水平,管理上水平,促進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)”的信息化發(fā)展目標(biāo),以學(xué)習(xí)方式和教育模式創(chuàng)新為核心,以理念創(chuàng)新為先導(dǎo),堅(jiān)持育人為本,以優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)為基礎(chǔ),以體制機(jī)制改革為保障,著重推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)校工作的全面深度融合,讓信息化成為學(xué)校教育創(chuàng)新的倍增器、教育變革的轉(zhuǎn)換器和教育融合的助推器,使我校教育信息化工作在全國(guó)高校處于領(lǐng)先地位,成為引領(lǐng)者。
2.應(yīng)用創(chuàng)新
理念創(chuàng)新:21世紀(jì)人才培養(yǎng)觀,修訂人才培養(yǎng)方案。我校提出“3-4-3”育人理念,要求學(xué)生應(yīng)具有批判性思維與解決問(wèn)題的能力 (Criticalthinkingandproblem solving)、有效的溝通能力(EffectiveCommunication)、協(xié)作能力(Collaborationandbuilding)和創(chuàng)新能力(Creativi tyandinnovation),即“4C”能力。同時(shí),傳統(tǒng)的教師角色也發(fā)生了顛覆性的變化,教師成為學(xué)習(xí)者,不再是傳統(tǒng)意義上簡(jiǎn)單的知識(shí)傳授者,而是知識(shí)生命化的幫助者、知識(shí)生活化的引領(lǐng)者、知識(shí)生產(chǎn)化的促進(jìn)者、知識(shí)生存化的合作者,人才培養(yǎng)的組織者與學(xué)習(xí)者的關(guān)系將是學(xué)習(xí)伙伴、協(xié)作者、服務(wù)者,因而要注重教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活過(guò)程的引導(dǎo),教會(huì)學(xué)生“學(xué)會(huì)生存、熱愛(ài)生活、珍愛(ài)生命”(“3生”),又特別注重學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活過(guò)程中的“自主學(xué)習(xí)(self-learning)、自助服務(wù)(self-service)、自我管理(self-management)”(“3s”),促進(jìn)學(xué)生的養(yǎng)成教育。

圖2 “3-4-3”育人理念
本著把方法教給學(xué)生、把時(shí)間還給學(xué)生的理念,我校提出從“四個(gè)緯度”全面調(diào)整人才培養(yǎng)方案,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即從“以教為主”向“以學(xué)為主”轉(zhuǎn)變,從以專業(yè)教育為主向通識(shí)教育和專業(yè)教育有機(jī)結(jié)合轉(zhuǎn)變,從以課堂教學(xué)為主向課內(nèi)外結(jié)合轉(zhuǎn)變,從以結(jié)果評(píng)價(jià)為主向以結(jié)果和過(guò)程評(píng)價(jià)結(jié)合轉(zhuǎn)變。在此理念指導(dǎo)下,學(xué)校從2013年起對(duì)本科人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了全面修訂,通過(guò)修訂培養(yǎng)目標(biāo)、重構(gòu)課程體系、改變教學(xué)方式、改革教學(xué)評(píng)價(jià)和提出信息化融合的具體要求來(lái)做好頂層設(shè)計(jì)。

圖3 華中師范大學(xué)人才培養(yǎng)方案(2015修訂版)
模式創(chuàng)新:四維度融合的學(xué)習(xí)模式。學(xué)校建立了教學(xué)活動(dòng)與信息化深度融合機(jī)制,鼓勵(lì)教師運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué),貫徹“以生為本”的理念,充分發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)中主體作用,用信息化的手段支持學(xué)校的教學(xué)改革,鼓勵(lì)教師在教學(xué)過(guò)程中的探索和創(chuàng)新,對(duì)成績(jī)顯著的探索與創(chuàng)新成果予以表彰。學(xué)校探索了信息化條件下的教育教學(xué)新模式,根據(jù)學(xué)習(xí)對(duì)象、教師和環(huán)境等因素融合不同的學(xué)習(xí)模式和學(xué)習(xí)風(fēng)格,讓學(xué)習(xí)實(shí)踐更富有吸引力和個(gè)性化。通過(guò)學(xué)習(xí)空間的軟支持體在校內(nèi)、校外教學(xué)和培訓(xùn)中的應(yīng)用,形成了校園內(nèi)課堂內(nèi)與校園外課堂內(nèi)、校園內(nèi)課堂外、校園外課堂外四維度融合的學(xué)習(xí)共同體,促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中隱性知識(shí)與寶貴經(jīng)驗(yàn)的傳遞。
方法創(chuàng)新:信息環(huán)境下的PBL教學(xué);搭建云端課堂,必修課上線。我校新一輪的教學(xué)改革依托信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體課堂進(jìn)行改革,推進(jìn)研討式教學(xué),引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)課堂、混合式課堂,借助信息技術(shù)(“云端一體化”的教育云服務(wù)體系),推動(dòng)混合式教學(xué),改變了傳統(tǒng)課堂一統(tǒng)天下的格局,教學(xué)形態(tài)從一元化轉(zhuǎn)向多元并存,傳統(tǒng)實(shí)體課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂(在線學(xué)習(xí))、混合式課堂(傳統(tǒng)面授課堂與網(wǎng)絡(luò)課堂相結(jié)合、線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)相結(jié)合)、開(kāi)展新生研討課等課堂形態(tài)多元并存。實(shí)際運(yùn)用中,開(kāi)展信息環(huán)境下的PBL教學(xué)。學(xué)校以學(xué)生為中心,以教師為中心,以教材為中心的中心主義要過(guò)渡到以學(xué)生為中心的個(gè)性化學(xué)習(xí);同時(shí),借助信息技術(shù)(“云端一體化”的教育云服務(wù)體系)搭建了云課堂,實(shí)現(xiàn)必修課上線。目前,華中師大云課堂已有課程數(shù)3496門(mén),課堂數(shù)13137次,教師人數(shù)2292人,學(xué)生人數(shù)26714人,資源總數(shù)量520187個(gè),資源總?cè)萘繛?.2T;其中,學(xué)習(xí)行為記錄的條數(shù)在2014年度約1500萬(wàn)條,2015年度約1900萬(wàn)條。
資源創(chuàng)新:共建共享。學(xué)校在推行信息化的本科教學(xué)改革中,注重建立與信息化等教學(xué)要求相結(jié)合的教學(xué)工作考核體系。在學(xué)校年度的目標(biāo)考核體系中,將必修課的數(shù)字化資源建設(shè)等納入學(xué)院年度目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持推進(jìn)信息化與教育教學(xué)的深度融合,在信息化的教學(xué)環(huán)境中為學(xué)生提供豐富的信息化教學(xué)資源。
我校作為教育部直屬6所師范大學(xué)之一,與教育部相關(guān)機(jī)構(gòu)共同創(chuàng)建了 “全國(guó)教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟”,承擔(dān)職前免費(fèi)師范生培養(yǎng)、教育碩士進(jìn)修、職后的在職培訓(xùn)三大任務(wù)。該平臺(tái)于2012年9月上線,三大任務(wù)共享課程資源共175門(mén)次,學(xué)生注冊(cè)人數(shù)超過(guò)一萬(wàn)名。同時(shí),我校作為牽頭單位,與湖北省教育廳共同創(chuàng)建了“湖北省教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟”,為湖北省23所聯(lián)盟成員高校提供教師教育優(yōu)質(zhì)資源共建共享服務(wù)。我校還與北京師范大學(xué)、臺(tái)灣師范大學(xué)、臺(tái)灣東海大學(xué)、臺(tái)灣中原大學(xué)、香港教育學(xué)院等高校共同成立了 “兩岸四地MOOC平臺(tái)”,積極開(kāi)展校際合作,多元共享信息化教學(xué)資源。
教學(xué)評(píng)價(jià)創(chuàng)新:強(qiáng)化過(guò)程評(píng)價(jià)。實(shí)施新的教師課堂教學(xué)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系,涵蓋教學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)、信息化資源教學(xué)制作、現(xiàn)代教育技術(shù)與教育教學(xué)深度融合、學(xué)生過(guò)程評(píng)價(jià)改革等現(xiàn)代教學(xué)要求。設(shè)立本科教學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng),引導(dǎo)教師開(kāi)展信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合教學(xué)創(chuàng)新。明確學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)向平時(shí)學(xué)習(xí)過(guò)程轉(zhuǎn)變,規(guī)定平時(shí)成績(jī)考核比例最高可以占到80%,對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)過(guò)程的考核進(jìn)一步規(guī)范。
教師的教學(xué)評(píng)價(jià)也相應(yīng)發(fā)生變化,出臺(tái)了適應(yīng)研究型教學(xué)的新的教學(xué)評(píng)價(jià)體系和鼓勵(lì)開(kāi)展信息化環(huán)境下教學(xué)創(chuàng)新的教學(xué)創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系,推出了教學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng),在全校范圍內(nèi)開(kāi)展本科“教學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選工作。新的教學(xué)模式——混合式教學(xué)在教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)組織形式、教學(xué)方法、考核方式、教學(xué)資源建設(shè)等方面都發(fā)生了很大變化,其要求有別于傳統(tǒng)的課堂教學(xué)。建立了新的教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從教學(xué)態(tài)度、課程資源建設(shè)情況、教學(xué)研討與習(xí)題測(cè)驗(yàn)、教學(xué)效果等方面對(duì)教師的課堂教學(xué)和通過(guò)網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行整體評(píng)價(jià),課程資源、課堂教學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)指導(dǎo)是評(píng)價(jià)的重點(diǎn),體現(xiàn)了對(duì)教學(xué)過(guò)程的重視。
科研創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)+支撐科研創(chuàng)新與學(xué)科融合。我校著力創(chuàng)新工作機(jī)制來(lái)推動(dòng)學(xué)校的教育發(fā)展,利用互聯(lián)網(wǎng)支撐科研創(chuàng)新與學(xué)科融合。搭建了人文社科數(shù)字化平臺(tái),建立了夸克與輕子物理教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,成立了教育信息化技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心、信息化與基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心。為了應(yīng)對(duì)信息時(shí)代教育變革的浪潮,我校成立教育大科學(xué)研究中心,結(jié)合學(xué)校發(fā)展特色和學(xué)科優(yōu)勢(shì),聚焦信息時(shí)代教育如何發(fā)展的核心問(wèn)題,落地落實(shí)協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制,組織跨學(xué)院、跨學(xué)科的協(xié)同科研,整合配置優(yōu)勢(shì)資源,針對(duì)信息時(shí)代教育支撐技術(shù)開(kāi)展理論研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用創(chuàng)新和實(shí)踐示范,創(chuàng)新教育體系,形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相適應(yīng)的信息時(shí)代教育新生態(tài)。
3.支持激勵(lì)
環(huán)境支持:營(yíng)造基于三空間整合的先進(jìn)信息化教學(xué)環(huán)境。未來(lái)教學(xué)環(huán)境的典型特征為線上線下一體化、三空間無(wú)縫整合、全過(guò)程教學(xué)支持、個(gè)性化學(xué)習(xí)服務(wù)。我校提出了三個(gè)空間的融合,即物理空間、資源空間、社交空間,構(gòu)建未來(lái)學(xué)習(xí)新空間。通過(guò)重塑信息化教學(xué)環(huán)境,整合多種硬件設(shè)施、軟件系統(tǒng)、教學(xué)資源、學(xué)科工具,為信息化環(huán)境下的教與學(xué)提供“一站式”服務(wù),從而提高教育資源應(yīng)用效能。我校新建九萬(wàn)平方米全數(shù)字化大樓用于支持未來(lái)教師的培養(yǎng)和培訓(xùn),初步構(gòu)建全覆蓋泛在數(shù)字化校園學(xué)習(xí)環(huán)境,構(gòu)建思政教育云,網(wǎng)上與實(shí)體學(xué)生事務(wù)大廳,數(shù)字迎新系統(tǒng)等。
人力資源建設(shè):信息化管理與技術(shù)保障團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化信息化管理與技術(shù)保障團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)信息化辦公室技術(shù)與管理人員隊(duì)伍、信息化分管領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍、信息系統(tǒng)管理員隊(duì)伍、師生自主技術(shù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍、服務(wù)外包單位和產(chǎn)品供應(yīng)商技術(shù)隊(duì)伍合理保障我校的信息化建設(shè)。強(qiáng)化信息化教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),我校教師信息化培訓(xùn)類別有信息技術(shù)基本素養(yǎng)培訓(xùn)、信息化與教學(xué)深度融合培訓(xùn)、信息化教學(xué)專項(xiàng)培訓(xùn)和信息化教學(xué)海外拓展培訓(xùn);如,每年暑假舉行的教師信息化教學(xué)能力提升培訓(xùn),年度暑期教師赴美研修計(jì)劃等。同時(shí),人事處推出了《華中師范大學(xué)“教師持續(xù)發(fā)展計(jì)劃”》,將教育信息化培訓(xùn)納入到 《計(jì)劃》中教師崗位業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)項(xiàng)目。
體制機(jī)制保障。我校合并原有機(jī)構(gòu),成立信息化辦公室;信息化辦公室指定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范并提供技術(shù)支持服務(wù);整合質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)估中心職能,對(duì)學(xué)校人才培養(yǎng)績(jī)效進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估,提供決策支持,并對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行全程檢測(cè),為大數(shù)據(jù)分析做準(zhǔn)備;充分運(yùn)用教師教育發(fā)展中心的教師資源,強(qiáng)化教師教學(xué)技能及職業(yè)發(fā)展能力提升。同時(shí),成立華中師范大學(xué)教育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)校信息化建設(shè);在年度預(yù)算中設(shè)立信息化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),每年投入3000萬(wàn)進(jìn)行數(shù)字化校園建設(shè);建立分管領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)管理員二級(jí)責(zé)任制;每年設(shè)立100萬(wàn)設(shè)立信息化應(yīng)用自主科研專項(xiàng);建立項(xiàng)目專員制度;引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
文化建設(shè):營(yíng)造信息化教學(xué)創(chuàng)新的文化氛圍。近三年來(lái)我校也多次舉行文化活動(dòng),通過(guò)形式豐富多彩的活動(dòng),創(chuàng)建了濃厚的信息化氛圍。包括校領(lǐng)導(dǎo)午餐會(huì)、教授午餐會(huì)、青年教師沙龍等,這些活動(dòng)將信息化與教育教學(xué)融合,形成華中師范大學(xué)的教學(xué)創(chuàng)新文化,營(yíng)造“重視教學(xué)、崇尚創(chuàng)新”的文化氛圍。
4.評(píng)估引導(dǎo)
信息化系列標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)(四類22項(xiàng))。在信息技術(shù)迅猛發(fā)展,特別是云計(jì)算技術(shù)的成熟和應(yīng)用以及高等教育發(fā)展變革的新要求的背景下,著重于高等教育教學(xué)創(chuàng)新,在現(xiàn)有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,制定包括數(shù)字資源建設(shè)與課程認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 、智慧環(huán)境建設(shè)與應(yīng)用系列標(biāo)準(zhǔn) 、應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 、高等教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)、云端教室教學(xué)環(huán)境建設(shè)與應(yīng)用系列標(biāo)準(zhǔn)、高校管理信息化標(biāo)準(zhǔn)等在內(nèi)的一系列標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。
信息化發(fā)展水平評(píng)估。我校建立信息化水平評(píng)估指標(biāo)體系和實(shí)施方案并發(fā)布年度分析報(bào)告;建設(shè)項(xiàng)目管理平臺(tái)(行政督辦系統(tǒng))實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化,過(guò)程監(jiān)管的可視化,提升管理水平;通過(guò)決策輔助支持分析平臺(tái)為我校師生以及學(xué)校高層提供更好的服務(wù)和決策依據(jù);建設(shè)節(jié)能監(jiān)管平臺(tái),提升后勤服務(wù)質(zhì)量,節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)投入使用的第一年水電費(fèi)凈支出同比降低13.3%。
單位績(jī)效考核與個(gè)人能力測(cè)評(píng)。開(kāi)展職能部門(mén)績(jī)效考核,將信息化建設(shè)任務(wù)納入各相關(guān)單位年度目標(biāo)任務(wù)書(shū)并進(jìn)行考核,提交學(xué)校信息化績(jī)效報(bào)告;進(jìn)行教師個(gè)人能力測(cè)評(píng),按照高校教師信息化教學(xué)能力標(biāo)準(zhǔn)和管理人員信息化能力標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展教職工教育技術(shù)應(yīng)用能力測(cè)評(píng)。
為更好地推進(jìn)我校教育信息化建設(shè),我校搶占教育信息化領(lǐng)域制高點(diǎn),建立國(guó)家數(shù)字化學(xué)習(xí)工程技術(shù)研究中心、教育部教育信息化戰(zhàn)略研究基地(華中)、教育部基礎(chǔ)教育“未來(lái)教室”裝備研究中心、國(guó)家教育數(shù)字媒體與可視化學(xué)科創(chuàng)新陰智基地、教育部“卓越教師”計(jì)劃:中學(xué)“數(shù)字教師”培養(yǎng)基地、教育部高校干部教育信息化培訓(xùn)基地等;同時(shí),召開(kāi)了全國(guó)信息化教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),800余名代表包括研究生,有來(lái)自全國(guó)80余所學(xué)校參與此次活動(dòng)。近年來(lái),我校信息化建設(shè)進(jìn)程與成果備受各界的關(guān)注與肯定。
總體而言,我國(guó)高校信息化領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)仍然處于較低水平。高校教育信息化階段性發(fā)展已對(duì)高校信息化主管人員的基本素質(zhì)提出了更高要求,專業(yè)化、職業(yè)化、專家化將會(huì)成為一種常態(tài),因此建立健全高校CIO體制已刻不容緩;其次,制定和完善高校信息化領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)符合培養(yǎng)未來(lái)教師的信息化培訓(xùn)環(huán)境,是信息化領(lǐng)導(dǎo)力得以提升的基礎(chǔ)和保障;同時(shí),也需要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擔(dān)當(dāng),要求領(lǐng)導(dǎo)者要轉(zhuǎn)變觀念,善于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新和敢于擔(dān)當(dāng);此外,還需要培育信息化文化基因,讓文化基因根植于學(xué)校文化氛圍中,使文化成為高校教育教學(xué)創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力,從而更好地保障高校信息化建設(shè)的永續(xù)發(fā)展。
(編輯:王曉明)