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淺談現(xiàn)代企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)分析

2017-01-10 20:14:12雷華玲
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2016年24期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理分析

雷華玲

摘要:在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,財(cái)務(wù)分析在企業(yè)核算管理中的地位十分重要,財(cái)務(wù)工作人員根據(jù)會(huì)計(jì)信息中的各種會(huì)計(jì)資料,進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的整理和分析,最終形成完整的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告可以及時(shí)向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者、企業(yè)的投資者等提供企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息,讓他們及時(shí)了解公司在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況;財(cái)務(wù)報(bào)告也科學(xué)的揭示了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力、發(fā)展能力、盈利能力等,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,所以財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來說,舉足輕重。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);財(cái)務(wù)管理;分析

一、明確財(cái)務(wù)分析的方向

(一)確定企業(yè)所屬行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特征是財(cái)務(wù)分析人員理解財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)意義的航標(biāo),財(cái)務(wù)報(bào)表放在不同的行業(yè),它所代表的經(jīng)濟(jì)意義和財(cái)務(wù)特性完全不同。

(二)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略決策展開財(cái)務(wù)編制及分析

財(cái)務(wù)分析與企業(yè)戰(zhàn)略有著密切的聯(lián)系,企業(yè)戰(zhàn)略是財(cái)務(wù)分析人員在財(cái)務(wù)分析中為管理決策作出相關(guān)評(píng)價(jià)的具體指南。離開企業(yè)戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)分析同樣會(huì)迷失方向,財(cái)務(wù)分析就不可能真正幫助管理決策作出科學(xué)的評(píng)價(jià)。許多企業(yè)通過制定符合其特定要求的,難于被仿制的戰(zhàn)略以創(chuàng)造可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有效的財(cái)務(wù)分析應(yīng)當(dāng)是建立在對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的理解基礎(chǔ)之上的。財(cái)務(wù)分析人員不僅要認(rèn)真地看其戰(zhàn)略計(jì)劃,還要考察其實(shí)施計(jì)劃的各種具體的行動(dòng)。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容

(一)企業(yè)的盈利能力

在現(xiàn)代企業(yè)中,追求利潤(rùn)的最大化,是每一個(gè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo),在市場(chǎng)中生存的首要法則,它關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展、企業(yè)文化、以及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。要想用最小的投入,來獲取最大利潤(rùn)回報(bào),企業(yè)就必須加強(qiáng)科學(xué)管理,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)方式,開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,引進(jìn)優(yōu)秀人才,以及建立良好的企業(yè)文化,不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,搶占更廣闊的目標(biāo)市場(chǎng),使企業(yè)在未來競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位,獲得更多的利潤(rùn)回報(bào)。企業(yè)的盈利能力可以從銷售凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率、凈值報(bào)酬率等具體分析。

(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力

一個(gè)公司的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都是需要大量的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金來支撐的。要想使企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金得到最大程度的利用,就要提高企業(yè)的管理水平,提高資金的使用效率。在企業(yè)的原料進(jìn)入、生產(chǎn)、銷售中的任一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,公司的資金周轉(zhuǎn)效率就會(huì)大打折扣,所以要對(duì)企業(yè)的每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理,避免出現(xiàn)紕漏。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,銷售環(huán)節(jié)是非常重要的,產(chǎn)品不但需要賣的好,資金也要回收快,資金的使用效率才會(huì)大大提高。這個(gè)時(shí)候就需要企業(yè)的財(cái)務(wù)人員通過對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)評(píng)估企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力,為企業(yè)的投資決策提供科學(xué)合理的依據(jù)。

(三)企業(yè)的發(fā)展能力

企業(yè)在未來發(fā)展中的能力,是各方關(guān)注的焦點(diǎn),它不僅是企業(yè)內(nèi)部管理人員關(guān)注的重心,也是企業(yè)股東、政府等個(gè)人或者組織關(guān)注的重點(diǎn),因?yàn)樗P(guān)系著每一個(gè)企業(yè)員工的切身利益和社會(huì)發(fā)展的和諧。財(cái)務(wù)工作人員這個(gè)時(shí)候就發(fā)揮了比較重要的作用。他們可以通過對(duì)企業(yè)日常活動(dòng)中的盈利增長(zhǎng)、資產(chǎn)增長(zhǎng)等一些列指標(biāo),對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展能力進(jìn)行綜合分析,通過敏銳的市場(chǎng)嗅覺,充分挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΓA(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r,避免企業(yè)在未來發(fā)展中決策失誤產(chǎn)生損失,提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(四)企業(yè)的還債能力

還債能力也是企業(yè)在發(fā)展過程中的重要能力,還債能力分為短期和長(zhǎng)期還債能力。短期還債能力主要是指一年以內(nèi)需要還債的能力,這些債務(wù)通常需要以現(xiàn)金的方式進(jìn)行償還。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)企業(yè)的短期債務(wù)償還能力的分析主要通過現(xiàn)金比率、流量比例等指標(biāo)來衡量。短期債務(wù)具有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有很大的不確定性,其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響力非常大,可直接導(dǎo)致企業(yè)倒閉。企業(yè)的長(zhǎng)期還債能力也是非常重要的,財(cái)務(wù)工作人員可以通過對(duì)產(chǎn)權(quán)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、償還保障比率等指標(biāo)進(jìn)行分析,評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的未來發(fā)展提供科學(xué)的還債能力評(píng)估信息。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法

財(cái)務(wù)分析的方法有很多,現(xiàn)舉兩個(gè)用得較多的方法:

(一)比較分析法

每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況在每個(gè)時(shí)候都是不同的,他是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的曲線。就是把不同企業(yè)在同一時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行比較,或者把同一類型的企業(yè)在不同時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行比較,通過比較發(fā)現(xiàn)他們的不同之處,加以分析,為企業(yè)管理者提供科學(xué)的決策信息。

(二)比率分析法

比率分析法其實(shí)就是比較分析法的一個(gè)補(bǔ)充。通過對(duì)企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)表中的各種財(cái)務(wù)比率進(jìn)行比較分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況中的問題。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的目的和意義

針對(duì)不同的人群,他們關(guān)注的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是不一樣,財(cái)務(wù)分析的目的也不同。

(一)針對(duì)高層管理者的財(cái)務(wù)分析

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,作為企業(yè)的管理者,他們的目標(biāo)就是用現(xiàn)有的資源盈利更多,而且使企業(yè)的盈利能力保持繼續(xù)增長(zhǎng)。要想完成這個(gè)目標(biāo),就須對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的整理分析,通過財(cái)務(wù)工作人員提供的各種財(cái)務(wù)報(bào)表及分析,了解掌握企業(yè)財(cái)務(wù)信息的變動(dòng),發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,提出整改對(duì)策,避免企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

(二)針對(duì)企業(yè)所有者的財(cái)務(wù)分析

企業(yè)所有者其實(shí)就是股權(quán)投資者,他們的利益與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。他們最關(guān)心企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,因?yàn)樗麄兿氆@得最大最長(zhǎng)久的利益。他們對(duì)于公司的財(cái)務(wù)狀況了解十分詳細(xì),對(duì)各種財(cái)務(wù)信息報(bào)告的要求也是非常的高,對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析也是非常全面和到位。這樣他們可以把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,也供投資決策用。

(三)針對(duì)企業(yè)債權(quán)人的財(cái)務(wù)分析

企業(yè)債權(quán)人關(guān)心的是他的借款或債權(quán)是否能及時(shí)、足額收回,我們的分析數(shù)據(jù)就是讓他們看到收益狀況和風(fēng)險(xiǎn)程度是否適應(yīng),以供放貸之用。

參考文獻(xiàn):

[1]谷海晨.財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2012,27.

[2]賀繼紅.探討財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)狀和對(duì)策[J].商業(yè)文化,2013,5.

(作者單位:重慶美心(集團(tuán))有限公司)

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