互聯網時代的人力資源管理新思維

丁勇

【摘要】本文論述了互聯網時代對人力資源管理環境產生的影響，提出了互聯網時代下實施人力資源管理的新思維。

【關鍵詞】互聯網；人力資源管理；新思維

隨著計算機技術的發展，互聯網時代也逐漸興盛，人力資源價值呈現網狀優化狀態，對人力資源管理提出了新的要求。簡言之，在互聯網時代背景下，人力資源管理工作面臨著巨大的機遇和挑戰，人力資源管理不僅僅是對企業工作人員的管理，還應該保證管理工作能夠與社會經濟建設活動相適應，促使員工思想得到不斷的創新發展等。因此在互聯網時代背景下，企業應該積極探索人力資源管理的新思維和新模式，促使人力資源管理在互聯網時代下能夠充分發揮自身作用，為企業發展提供良好的支持。

一、互聯網時代對人力資源管理環境產生的影響

互聯網時代的到來對人力資源管理環境產生了極其重要的影響，在互聯網時代背景下，世界經濟一體化進程逐漸加快，而全球經濟活動的不斷發展和擴展在一定程度上促使各類資源和資本不斷實現優化和組合，人力資源作為一種重要的資源類型也必然會受到相應的影響。具體來說，在經濟全球化的發展格局下，人力資源的流動和變化呈現出一定的規模，對企業甚至全球經濟活動產生了一定的影響。因此企業在這一背景下要想適應經濟全球化帶來的巨大挑戰，就需要借助一種與時俱進的管理模式對人力資源管理工作進行合理調整，促使人力資源管理工作呈現出多元化發展態勢，借以滿足互聯網時代企業發展需求。同時，在互聯網時代下，科學技術也得到了一定的發展，而科學技術的發展對人力資源管理工作產生了兩個方面的影響。一方面，先進科學技術在人力資源管理工作中的應用促使人力資源管理效率得到顯著提升，人力資源管理效能也能夠得到更好地發揮。另一方面，科學技術的進步以及科學技術在人力資源管理工作中的應用促使人力資源管理工作方式和方法發生變化，致使人力資源管理與企業管理的契合度更強，為企業發展作出了一定的貢獻。此外，信息知識的爆炸增長也是互聯網時代對人力資源管理環境產生的重要影響之一，并且這一環境影響方式對人力資源管理提出了新的挑戰。在信息知識呈現出爆炸增長的背景下，人力資源管理必須加強對挖掘和培養信息人才的重視，并將信息技術人才管理作為人力資源管理的重要內容。唯有如此，互聯網時代下人力資源管理的優勢才能夠得到逐步的凸顯，人力資源管理工作也才得以在新時期獲得持續穩定的發展。

二、互聯網時代下實施人力資源管理的新思維

（一）對人力資源管理內容進行重新審視。在互聯網時代下，知識經濟得到了飛速的發展，對企業人力資源管理工作產生影響。而在人力資源管理工作中，最為重要的管理對象就是企業員工的能力和素質，因此在知識經濟模式下，人力資源管理逐步從對人力成本的管理轉變為人力資本的管理，所以企業在開展人力資源管理工作的過程中需要積極轉變自身思維方式，從而保證人力資源管理的科學性和合理性。首先，企業人力資源管理工作人員應該積極轉變自身身份，應該明確認識到互聯網時代下人力資源管理的差異性，將自身領導權威的體現向著知識和資本轉變。其次，人力資源管理員工應該充分了解自己，明確自身能夠為企業帶來的價值和所作出的貢獻，在此基礎上還應該注意與領導進行溝通和交流，及時向領導表明自身意見和建議，促使人力資源管理質量得到顯著的提升。

（二）積極構建網絡化人力資源管理組織機構。在互聯網時代背景下，傳統的人力資源管理已經無法滿足企業發展需求，人力資源管理的效用無法得到充分發揮，對企業發展也產生了一定的不良影響。所以在互聯網時代背景下，企業要想進一步提升人力資源管理質量，就應該積極構建網絡化的人力資源管理組織機構，促使企業員工之間能夠構建良好的工作關系，對員工實施適當的工作激勵，促使員工的工作積極性得到良好的凸顯，在提升企業人力資源管理質量的基礎上，為企業發展貢獻相應的力量。

（三）進一步加強人力資源管理的信息化建設。在互聯網時代背景下，企業在開展人力資源管理工作的過程中應該充分認識到信息技術對人力資源管理工作的影響，進而將人力資源管理信息化建設作為人力資源管理的重要內容，借助信息化建設提升企業人力資源管理與企業現代化建設發展的契合性。具體來說，企業借助各類電子信息方式對內部人才進行管理，并為員工提供相應的在線教育和培訓服務，促使人力資源管理水平得到逐步提升，保證企業在高質量人力資源管理的支持下能夠適應互聯網時代的變化，在新時代背景下獲得更為穩定的發展。

三、結語

總而言之，互聯網時代的到來對人力資源管理工作產生了極其重要的影響，在互聯網時代背景下，企業人力資源管理工作只有不斷探索新思維和新方法才能夠保證人力資源管理效用得到充分發揮，進而為企業發展提供一定的支持。因此，企業在開展人力資源管理工作的過程中還應該加強對新思維的重視，借助人力資源管理新思維提升管理質量，為企業持續穩定發展提供相應的保障。

【參考文獻】

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