淺析工會在企業(yè)文化建設中的作用

孫新起

【摘要】隨著社會的發(fā)展，工會在參與企業(yè)管理、表決企業(yè)重大事宜、監(jiān)督企業(yè)發(fā)展策略實施，以及做好職工思想政治工作方面的作用日益凸顯。本文從工會的職能入手，詳細闡述了工會參與企業(yè)文化建設的優(yōu)勢，以及推動企業(yè)文化建設的方法和途徑。

【關鍵詞】企業(yè)文化；工會職能；建設；途徑

文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質財富與精神財富的總和，是社會意識形態(tài)以及與之相適應的組織機構與制度。企業(yè)文化則是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)生產經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質形態(tài)， 它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產品等，其中價值觀念是企業(yè)文化的核心。工會組織作為黨聯(lián)系職工的橋梁與紐帶，由其性質與職能決定了它在企業(yè)文化建設中具有獨特的地位與作用， 是企業(yè)文化建設這一系統(tǒng)工程的實踐者與推動者。

一、企業(yè)文化的概念和企業(yè)文化建設的意義

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產經(jīng)營建設中形成的，被廣大職工群眾接受的共同行為，加強企業(yè)文化建設，有利于增強企業(yè)的凝聚力和向心力， 有利于增強企業(yè)活力。

企業(yè)文化作為企業(yè)管理的主導因素，通過培育進步的企業(yè)文化推動企業(yè)全面發(fā)展，培育企業(yè)價值觀，塑造企業(yè)精神。

二、工會的主要職能

工會是中國社會發(fā)展中一支不可或缺的建設性力量，它通過對職工的維權、對社會弱勢群體的關心和救助、對職工的社會關懷和工作以外的多維接觸，直接體現(xiàn)其參與和維護職能。作為平衡社會、企業(yè)和個人自我發(fā)展的重要力量之一，工會在企業(yè)中發(fā)揮著特有的整合作用，并向內發(fā)掘著企業(yè)的活力。

三、工會參與企業(yè)文化建設的優(yōu)勢

工會參與企業(yè)文化，是工會履行自己的社會職能的必然要求。工會是企業(yè)機關的一個重要部門，是職工自愿結合的群眾組織，擔負著引導職工參與企業(yè)文化建設、促進經(jīng)濟效益和社會效益和諧發(fā)展的重任。在企業(yè)文化建設的歷史中，工會一直充當著重要的角色， 是一支強有力的不可忽視的力量。

（一）工會會員的廣泛性，有利于企業(yè)文化的普及。工會是我國最大的群眾組織，在國有企業(yè)中，基本所有的員工都是工會會員，工會這個組織的特點是群眾性強，群眾性是工會的基本屬性和特征，而企業(yè)文化建設正是一項具有廣泛群眾基礎的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。由于工會會員絕大多數(shù)都是一線的職工群眾，工會參與企業(yè)文化建設有利于自上而下貫徹企業(yè)精神，將企業(yè)精神和員工的工作生活相結合，在更大的范圍內普及企業(yè)文化。

（二）工會的工作內容和民主管理的優(yōu)勢有利于將企業(yè)價值理念、企業(yè)精神與企業(yè)經(jīng)營、管理的各環(huán)節(jié)相融合、滲透。工會可以利用組織技術練兵，推出英模和榜樣，以此來展現(xiàn)企業(yè)風貌體現(xiàn)企業(yè)精神；利用組織合理化建議，培養(yǎng)員工參與意識，提高企業(yè)自我管理水平；利用職代會鼓勵員工提出既與員工切身利益相關，又與企業(yè)前途命運相關的生產銷售研發(fā)教育培訓福利等各方面的制度建議，通過工會組織的這些活動，一旦形成制度化的定期行為，就會在不知不覺中將以人為本的精神與價值觀與企業(yè)的各項制度融合滲透起來，尊重人、關心人、反映員工需求的核心價值理念自然而然地就會熔鑄在制度中，成為了制度的血脈和靈魂。

（三）工會擁有天然的文化和教育陣地，有利于企業(yè)精神和核心價值觀的推廣和普及。工會工作對于企業(yè)文化的宣傳、推廣和普及有著得天獨厚的優(yōu)勢，通過推廣和普及活動使企業(yè)的文化成為內部所有管理者和員工所接受的文化，成為社會上為所有利益關系者所熟知的文化，實現(xiàn)企業(yè)文化與群體文化、社會先進文化的對接。

工會可以利用開展體育比賽文藝演出，英模報告技術學習管理培訓，使企業(yè)的管理理念滲透并體現(xiàn)在員工的行為中，以喜聞樂見的方式為員工接受，在定期舉行的儀式和活動中固定下來，通過年復一年的定期活動把企業(yè)文化鞏固下來。 企業(yè)可以通過組織對外的體育比賽、文藝演出、英模報告、公益活動等，向社會展示自己的企業(yè)文化，樹立企業(yè)的社會地位和形象，這些將十分有利于企業(yè)文化的傳播和推廣。因此工會應該積極主動地參與到推動企業(yè)文化建設中來，充分發(fā)揮其獨特的作用。

四、工會推進企業(yè)文化建設的方法和途徑

工會直接從事或間接參與企業(yè)文化工作有諸多其他組織不能比擬的天然優(yōu)勢，這決定了工會應當成為企業(yè)文化建設的當然主體，在企業(yè)文化建設中具有義不容辭的職責。

（一）要把企業(yè)文化建設的內容和目標納入到企業(yè)工會的日常工作中去。要制定詳盡的工作計劃，將宣傳企業(yè)文化，推動企業(yè)文化建設與發(fā)展的目標，細分到每天，每階段的工作中去，將工會建設成為宣傳企業(yè)文化，推動企業(yè)發(fā)展的重要陣地。

（二）工會組織要協(xié)助企業(yè)行政加強對職工的思想教育。引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，提高職工的道德情操，加強對職工的專業(yè)知識培訓和業(yè)務技能培訓，全面提升職工素質，為精細化管理、標準化管理創(chuàng)造良好的前提條件。努力做到工會工作與企業(yè)文化企業(yè)價值理念的建構，企業(yè)文化的滲透轉化鞏固與傳播的有機貫穿，實現(xiàn)工會工作與企業(yè)文化的現(xiàn)代科學管理的高度結合。

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