試論醫院黨務管理的激勵應用

文/湖南省中醫藥大學第一附屬醫院 沈文婷

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試論醫院黨務管理的激勵應用

文/湖南省中醫藥大學第一附屬醫院 沈文婷

【摘要】本文就醫院黨務管理的激勵應用產生的作用進行分析，提出醫院黨務管理中激勵應用的實施策略，以充分發揮醫院黨組織、黨員的作用，從而為促進醫院更快、更好地發展提供重要支持。

【關鍵詞】醫院黨務管理；激勵應用；作用

隨著我國市場經濟快速發展，醫院員工的思想觀念、工作理念和價值觀等發生了極大改變，給醫院黨務管理提出更高要求，必須充分重視激勵應用，合理構建各種激勵機制，才能與醫院的發展需求緊密聯系在一起，從而達到推動醫院整體效益快速增強的目的。

一、醫院黨務管理的激勵應用產生的作用

在各種組織機構中，其活力與動力，與其成員的創造性、積極性等有著直接聯系，因此，想要真正壯大、不斷優化一個組織機構，就必須全面發揮每個成員的價值，并制定科學的組織目標，才能更好地促進組織機構進一步發展。根據當前醫院黨務管理的整體情況來看，嚴格落實黨的宗旨和相關方針，并對醫院業務工作進行合理指導，是醫院長遠發展和和諧發展的重要基礎。因此，在充分利用醫院各種物質資源、人力資源等基礎上，醫院黨務管理必須與醫院發展總目標結合在一起，讓每個黨員融入醫院黨務管理工作中，才能在制定合理的、科學的激勵機制的基礎上，全面提高黨員、入黨積極分子的創造性、積極性等，是促進醫院市場競爭力不斷提高的重要保障。總的來說，醫院黨務管理的激勵應用產生的作用主要包括如下兩個方面：

（一）促進黨員、入黨積極分子工作積極性進一步提高，推動醫院經濟效益、社會效益不斷增長。隨著醫療體制改革力度的不斷加大，醫院面臨的環境變得越來越復雜，因此，醫院想要更長遠發展，就必須高度重視管理這個問題，才能真正促進醫院經濟效益、社會效益不斷增長。根據醫院的經營業績可知，醫院職工的績效占據著主動地位，其中，黨員、入黨積極分子發揮著重要帶頭作用，需要注重激勵應用，極大調動黨員、入黨分子的工作熱情，才能真正促進他們工作積極性進一步提高，從而達到提高醫院職工工作績效的目的。由此可見，不管是什么樣的組織，其成員擁有的能力再高，如果不能增強他們的主觀能動性，便不可能很好地將他們的能力展現出來。所以，通過合理應用激勵方式，可以使醫院黨員、入黨積極分子發揮最大效用，從而在有效發揮它們模范先鋒作用、戰斗堡壘作用等的基礎上，推動醫院經濟效益、社會效益不斷增長。

（二）使黨員個人潛力得到有效挖掘，促進醫院黨組織活力不斷提高。根據相關人員的研究和調查發現，在沒有激勵作用的情況下，人的潛能只有20%到30%得到了發揮，如果采取合適的激勵措施，可以使人的潛能得到更大發揮。因此，在醫院黨務管理中，合理應用各種激勵制度，可以給醫院不斷發展帶來巨大動力，從而使醫院黨員的個人潛力得到最有效挖掘，對于提升醫院的業務績效有著重要作用。同時，合理的構建激勵機制，加強醫院各部門的聯系和溝通，可以促進醫院黨組織活力不斷提高，最終為醫院可持續發展提供重要保障。

二、醫院黨務管理中激勵應用的實施策略

在實踐過程中，采用正確的激勵方式，有利于增強醫院黨員、入黨積極分子的服務意識與責任意識，從而全心全意為醫院事物服務。目前，醫院黨務管理中激勵應用的實施策略主要有如下幾個方面：

（一）深入黨員內部，全面了解他們的需求、性格特點等。在充分利用激勵機制的情況下，想要真正激發一個人的潛能，則需要全面了解他的需求，并掌握相關情況，才能真正發揮這個人的作用。因此，根據醫院的發展情況，在合理開展醫院黨務管理工作時，需要深入到醫院黨員的內部，全面了解他們的需求、性格特點等，才能制定出有效的激勵制度，從而在采取可行的激勵方式的基礎上，真正實現醫院黨員的價值。同時，人的性格特點主要有兩種：內向、外向，因此，在針對醫院黨員、入黨積極分子開展黨務管理工作時，需要提高激勵方式的可靠性，才能真正達到激勵作用。

（二）注重醫院黨務管理方法、方式的創新。在以往的醫院黨務管理中，收繳黨費、說教、上報材料等是主要的工作，根本沒有真正發揮其作用，從而無法受到醫院領導、職工的重視。但從醫院黨務管理的整體上來看，其有著非常深厚的內涵，特別是我國醫療市場競爭不斷增大的新形勢下，激勵機制的合理構建，激勵制度的有效落實，必須注重醫院黨務管理方法與方式的不斷創新，才能讓黨員充分認識到自己擔負的責任，并在各種成就中不斷成長，對于讓黨員獲得更多患者、民眾和醫院職工的尊重有著極大作用。在實踐過程中，醫院黨務管理需要注重各種工作任務形式的多樣性，適當增加情趣性，豐富工作內涵，才能在給予黨員一定自由度的基礎上，充分發揮其先鋒作用、模范作用，使黨員為醫院發展作出貢獻。與此同時，采用多種手段加強醫院黨務管理，增強黨員、入黨積極分子的主觀能動性，不但能為醫院創造更多效益，還能全面激發他們的工作積極性、主動性等，對于促進醫院更快、更好發展有著極大作用。

（三）目標激勵的有效利用。根據目標激勵的應用情況可知，其是通過充分利用期望值的方式來激發人的潛能。因此，在完成某件事以后，如果取得結果比期望值更好，則可以大大增強人的自信心；如果結果比期望值差或差不多，則有可能引起挫折心理或保持平常心態。所以，注重目標激勵的有效利用，通過合理設計目標的方式進行醫院黨務管理，可以通過期望值調動黨員、入黨積極分子的工作熱情，從而有效提升他們的工作動力，對于促進醫院整體效益不斷增長有著非常重要的意義。

（四）注重公平競爭環境的合理構建。從醫院員工參加工作開始，他們期望自己有一個公平的競爭環境，以獲得各種晉升機會、學習機會等。因此，醫院黨務管理必須客觀、公平的對待每一個黨員，并注重公平競爭環境的合理構建，嚴格實施各項獎懲制度，才能讓每個職工對醫院黨務管理提出的各種決定心服口服。與此同時，黨員需要綜合分析當前醫院的發展情況，并衡量醫院黨務管理取得的成果，才能在他們不斷總結、反省的基礎上，全面提高他們的工作積極性和忠誠度。由此可見，在不斷加大醫院文化建設力度的情況下，充分結合各種現代信息技術、設備，讓黨員、入黨積極分子向著醫院發展目標奮進，不但能提高醫院各種服務活動的質量，還能大大提升醫院服務水平，最終在構建科學的、可行的激勵體系的基礎上，促進醫院可持續發展。

總之，在醫院不斷發展的過程中，醫院黨務管理涉及的范圍較廣，需要合理構建激勵機制，并增強每個黨員、入黨積極分子的工作積極性，才能更好地推動醫院進一步發展，最終在提升醫院黨務管理整體效用的基礎上，促進醫院整體效益全面增長。

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