趙瑋
摘要:改革開放以后,我國的建筑行業不斷發展,由于土建的施工過程相對來說比較復雜、系統,導致土建施工過程當中會出現或輕或重的問題,這些問題將會直接影響整個土建施工的進度,以及整個工程的質量安全。本文主要研究分析建筑工程土建施工過程當中常見的問題,以及解決、控制這些問題的有效措施。
關鍵詞:土建施工;常見問題;控制措施
中圖分類號:TU712.3 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3024(2016)14-159-01
引言
土建施工是一個龐大的、系統的、復雜的施工過程,在實際施工的過程當中會出現多種問題,必須要采取相應的控制方案來解決這些問題,從而提高整個施工的質量水平。選擇優化的配置方案,提高施工人員的專業素質,增強電力施工的安全性和高效性,確保土建施工水平的提高,進而推動土建工程向著規范化、科學化的方向發展。
1土建施工中常見的問題
1.1控制不嚴謹,規劃不完善。施工單位在中標之后,會把總包的工程,再分包給其他的施工單位。由于施工環節多樣,過程復雜,這樣的工程在分配,無法統一施工進度、成本控制,對整個工程的竣工時間沒有保障。而在實際分包的過程當中,由于每個施工單位的管理模式都不相同,容易在施工管理過程當中出現分歧,又因沒有明確的規劃工程進度,這容易導致竣工時間的延誤,影響整個工程的施工進度,在一定程度上降低了整個工程的投資效益。
1.2質量控制,施工技術不科學。施工技術貫穿于土建施工的全過程,而我國的施工技術相對來說比較傳統,科學技術含量不高,這在一定程度上給整個工程的質量造成了影響。
由于土建施工技術涉及到多個不同的專業,在復雜的管理中容易出現漏洞。例如,管理人員太過重視混凝土、鋼筋等材料的使用情況,而容易忽視混凝土灌漿、鋼筋的實際配筋問題;太過注重對施工人員的技術要求,而容易忽略后勤的管理問題等。
1.3施工設備,材料管理效率低。土建在施工過程當中會用到眾多的專業設備、材料,由于施工現場各方面人員繁多,施工現場混亂,這使得施工設備、材料得不到有效的管理。例如:施工設備的停放,以及使用沒有明確的規定,容易導致安全事故,以及設備亂停濫用的現象出現;施工材料的堆放和使用沒有明確的規定,這容易導致材料的大量浪費,使用不合理等問題,會嚴重降低施工設備、材料的管理效益。
1.4存在一定的安全問題。建筑行業每年都有大量的安全問題出現,這些問題嚴重威脅到施工人員和管理人員的生命安全。相關的法律法規不完善,施工人員安全施工意識不強,管理人員在施工安全管理方面不重視,這些問題都會導致施工過程中安全問題的產生和出現。
2有效控制土建安全施工的措施
2.1加強進度控制,增強規劃科學性。在施工過程當中,總包以及各分包單位應當制定合理的施工進度計劃,明確各項工程的施工進度,在沒有按時完成工程的情況下,提出適當的賠償要求。在招標投標過程當中,嚴格要求各個中標單位的施工技術,從一開始就控制好施工的質量。運用先進的管理技術,對工程的質量,施工進度進行有效的控制和管理。只有加強對工程進度的控制,加強各單位之間的協調合作,才能確保土建工程的進度。
2.2加強施工人員安全生產的意識。施工人員安全生產意識包括兩方面,一是施工過程當中對自身安全負責,另一個是施工過程當中對整個工程的質量負責。這要求施工相關人員應當提高自己安全生產的意識,不斷提高自己的施工技術水平,不斷改正在施工過程當中不規范的施工操作,以及培養對工程質量負責的責任心,和高度專業的職業素質。只有這樣才能保障自身的安全和整個工程的質量安全。
2.3確保施工設備、施工材料的質量。施工設備、材料的質量將會直接影響整個工程的質量。在采購施工材料的過程當中,對水泥、鋼筋、磚塊、砂石等材料的質量必須要嚴格把關。在材料使用過程當中,合理的分配材料,確保材料的使用沒有過度的浪費現象,以及材料重復利用率。同時,加強對施工設備的管理和養護,合理的安排施工設備的使用,以及施工設備的停放和進出,保護施工設備的完整等。
還可做好現場的技術指導工作,及時的處理施工過程中出現的各種技術問題,制定合理的、科學的施工方案,注意整個工程的施工進度,以及施工過程當中的規范操作,保持施工現場的協調統一,增強施工技術的科學性,盡量杜絕各種施工問題的出現,避免造成嚴重的緊急損失等。這樣才能有效的控制施工現場和施工進度,確保施工設備以及施工材料的質量,進而提高整個工程的質量和竣工時間。
2.4提高預防安全隱患的意識。土建施工過程當中有許多的問題,會直接影響到施工人員的安全,這要求相關單位制定安全的生產保障系統。建設單位在施工前要注意檢查腳手架的搭設是否安全,安全網的搭設位置是否正確,以及安全網的質量是否過關。同時,還應當培養施工人員安全生產的意識,對施工現場進行安全檢測,在施工環境安全的情況下,進行科學的工程施工,進而確保整個工程的質量和施工進度。
3結語
總而言之,隨著建筑行業的不斷發展,我國的土建施工過程當中存在著各種各樣的問題,為解決這一問題,工程管理單位應當加強進度控制,增強規劃科學性,加強施工人員安全生產的意識,確保施工設備、施工材料的質量,以及提高生產管理人員預防安全隱患的意識等。