信息技術在建筑施工企業的研究與應用

吳廣記

摘要：隨著計算機網絡在各行業各領域的廣泛應用，當今時代已被稱為信息技術化的時代。對于施工企業來講，很多作業靠人工來完成的話難度很大，又或是人工完成作業的效率比較低，在這種條件下，信息技術在建筑施工企業中應該是被廣泛推廣應用的，但是目前信息技術的應用在國內施工企業中還處在初級階段。

關鍵詞：信息技術；施工企業；管理；技術應用

前言

近些年，信息技術在我國得到快速發展并被廣泛應用。但是與西方發達國家相比，國內施工企業中對現代化信息技術的應用還比較落后，信息技術的作用并沒有在實踐中得到體現，還有很大的發展空間，在此基礎上，目前針對信息技術在施工企業中應用的研究備受社會各界關注，本文通過對國內建筑施工企業信息技術的實際應用情況分析，希望對信息技術在施工企業中的應用有所幫助。

1.信息技術在施工企業中應用的現狀

1.1應用信息技術取得的成績

（1）計算機與相關技術軟件的應用，在很大程度上提高了工作效率。在建筑施工企業中，很早時期就開始利用辦公自動化軟件、網絡設計系統（設計建筑的深基坑支護、模板、腳手架及施工圖紙等）、建筑項目的管理系統（項目的成本、進度、品質及日常信息等的管理）、招投標系統（計算工程量、制作標書、投標報價及計算、設計項目平面圖、網絡工程進度等）等計算機信息技術進行作業與輔助施工管理。（2）自動化技術控制在施工企業管理中取得了顯著效果，目前，自動化的控制技術在施工企業的管理中取得了一些顯著效果。比如有效控制混凝土大面積施工的品質、高層建筑中的垂直度以及混凝土預拌上料的自動化控制、運用同步提高的現代化技術進行大型構建設備的安裝及提高腳手架、生產加工建筑幕墻、采集建筑材料的監測數據、測量工程及建筑物的沉降度等等，

1.2技術應用的局限性

盡管信息技術在施工企業中的應用很廣泛，但是總體上來講，與傳統產業相比較，在建筑行業內現代化信息技術的整體提升水平還是比較落后。具體表現為：技術應用的延伸面比較小，大部分以建筑項目施工的開始時期，比如項目的造價預算、招投標及設計施工的組織等方面，對于項目施工的整個過程中出現的進度、質量及成本控制等問題上世紀應用比較低，項目施工過程中的管理仍然處于沒有科學規范性，主要依賴于管理者的經驗與處理能力階段：以單機操作的技術軟件為主要手段，在實際工作中只發揮了計算機高速運轉的特征，信息資源的共享與傳遞沒有實現網絡自動化，效率不高，建筑企業沒有充分發揮In-temet電子商務平臺的作用，利用網絡購買材料、招標、交換發布信息及管理項目等工作。

2.施工企業應用信息技術出現的問題

現階段，國內建筑行業中，對現代化信息技術的應用實踐中還有存在一些問題。（1）現代化的信息技術在建筑行業中還有很大的局限性。盡管，目前國內很多建筑企業在大力推廣信息技術，但是信息技術往往只用于日常的簡單工作中，信息技術在施工企業的管理中沒有體現其本質作用。比如，通過信息與計算機技術查詢資料、打印文件及傳輸信息等。施工管理中這些簡單的技術操作僅僅提高了一些工作環節的效率，沒有完全達到信息化管理施工過程的目標，無法動態管理施工過程。（2）信息技術在企業管理中的應用比較孤立。雖然部分建筑企業管理上實現了信息化的目標，但是信息技術的應用僅僅局限于企業內部，對與其他行業單位之間信息的有效溝通還沒有實現，這種孤立性的信息使用特點阻礙了建筑企業實現長期發展的目標。（3）信息技術的應用在施工企業管理中涉及面比較小，盡管信息技術在建筑行業管理中應用范圍非常廣泛，但是由于國內對相關技術的研究及實踐經驗比較匱乏，導致施工企業在管理中無法充分應用并發揮信息技術的作用，應用范圍很大程度上被縮減了。

3.企業信息化管理水平的提升主要涉及的方面及應對策略

3.1提升包含的項目

企業信息化管理水平提高包含：（1）在企業內部，各層管理人員對企業項目實際情況的了解程度、決策判斷的依據的數據信息是否來自施工一線、有無準確與科學性，這些因素決定了決策者的決策是否有合理及科學性，管理的判斷是否能與企業的實際情況相統一。（2）能否嚴格如實執行各級管理者做出的正確決策，企業管理體系是否完善直接決定了能否嚴格如實地執行這些既定決策，健全的管理體制為正確執行每項決策提供了必要條件與基礎，但是因為沒有足夠健全的監控體制，企業的執行力差，即使管理體制已經很完善，但是也無法保證嚴格認真執行管理者的決策。

3.2應對措施

企業擁有完善的管理體制，對管理者解決以上問題就會有很大的幫助。（1）各層管理者及員工如實記錄本職工作的過程及結果，系統能夠搜集到第一手基層的真實可靠的數據，采用相同的既定統計原則對數據進行分析，管理者才能夠得到最真實的數據分析結果。（2）在系統中通過流程設置的手段明確企業的管理體制，同時在企業作業流程的關鍵位置點設置管理監控系統，在監控點管理人員能夠依據自己的管理權限行使管理權力，這一行為活動有效的保障了決策在執行過程中不會被“變通”，能夠按照既定程序順利進行，很大程度上降低了由管理工具引起的監控缺失在決策執行過程中出現的“管理盲點”。

4.結束語

綜上所述，建筑施工企業管理中可以通過廣泛應用現代化的信息技術，極大地提高施工管理的工作效率。但是目前，現代化信息技術的應用水平在建筑企業的施工管理中還比較地，該技術在企業管理中的作用還未實現最大化，因此，企業在施工管理中要深化對信息技術的應用研究，為建筑施工的管理水平提供有效保障，實現建筑企業的長遠發展目標。