搶先一步 獨立創新

我心中的工匠精神

舒適家居行業同樣需要工匠精神。工匠精神是一種持之以恒的追求，是一種孜孜不倦的態度，更是一種深度植入的企業文化。16年來，華成立足湖南市場，堅守踐行“堅守品質、創領工藝”。

今年暖通市場回暖，造成明顯變化之一就是市場競爭格外劇烈，價格戰進一步加劇。一部分中小公司仿佛抓住了救命稻草，用價格政策不斷進行惡意競爭。另外，從今年開始，受政策和國際市場影響，冷凝鍋爐市場比率正在飛速增長，很多廠商也逐步將營銷重點開始向節能市場飛轉。一方面，對于冷凝式節能系統許多經銷商還沒有配套的服務體系支撐。另一方面，市場上許多“半冷暖”產品或技術開始出現，消費市場正確的節能觀念和技術容易受到沖擊和誤導。這也是我們感到深切擔憂的地方。

華成今年最大的變化就是創新。

在面對產品同質化、競爭惡性化、宣傳浮夸化不斷加劇的市場，華成順應國際市場趨勢，用“搶先一步”和“獨立創新”的運營思路來進行應對。2016年，華成在行業內首創生活冷熱水歐標工藝，將專利工藝運用在生活水施工上，抓住客戶熱水等待長、冷熱水不穩定、多點使用影響的痛點。提供生活水舒適問題完美解決方案。今年，華成實現一級能效配置率 95%以上，銷售占有率80%以上的重大突破。產品體系全面實現一級能效進口配置，服務體系也進行相應的配套和升級。率先在冷凝節能市場上進行突破。

華成一直將品質作為最重要的企業理念，從產品檢測試驗中心到工地6S管理體系，完成了行業內前所未有的采購、銷售、施工、售后一條龍的自檢流程與管理制度。用制度來約束、用態度來要求、用溫度來檢驗，這就是我們的品質體系。從《獨立供暖6S工藝標準》、《產品模塊式安裝工藝》、《明裝采暖技術規范》的一整套完善規則制度，工藝規范，再到收獲國家頒布的5項專利技術。華成用不斷創新和保持發展踐行者工匠精神。

實際上，我接手公司全盤工作從2015年下半年開始，從繁忙的工作中讓自己的內心更充實。2017年華成的目標是擴大公司的營銷班子，完善公司人才梯隊的建設，讓節能減排的優質產品在市場得到普及；售后服務的系統化提升，讓客戶滿意度不斷提升，從而拉升華成的品牌價值。