我心中的工匠精神
收獲了客戶和用戶這份沉甸甸的信任,我們愈加如履薄冰,不敢有絲毫懈怠,用行動實踐承諾,用承諾踐行責任,今天的代理商同樣需要責任和匠心。
今年,武漢廚電市場感受到前所未有的壓力。與過去的2015年相比,今年市場顯得有些沉寂,這種沉寂既帶有大環境的影響,也有行業的特性,廚電市場正處于調整期。
在這樣的市場態勢下,代理商更需要注入動力和信心,在變革的時代搶占先機。
好太太廚電一直以“女性第一廚衛品牌”為定位,隨著產品、營銷以及落地實戰活動的推進,品牌化發展的定位越來越清晰,清晰的定位也為代理商指明了發展的路徑。尤其在面對經濟大環境的改變,今年三月份工廠提出“二次創業”的指導方針,首先從心態上放平和,由前兩年的快速發展到現在穩步經營過渡,讓我們理智冷靜應對這場市場變革。實際上,在打了這劑“預防針”之后,面對市場增速放緩我們已經有了應對措施,處在變革期,逆水行舟,唯有跟上甚至超越時代,方能向前。
對于公司來講,在去年取得了高速增長之后,更不敢懈怠,承擔起對工廠、對員工、對經銷商客戶的義務和責任。除了維穩之外,今年的市場策略放在補短板,通過彌補過去工作的短板尋找新的增長亮點。去年,鄉鎮市場的消費潛力得到釋放,三四級市場為我們的整體銷售貢獻了不小的比例,但今年情況有所轉變,下級市場消費拉力明顯不足,各品牌的下沉也使競爭進一步加劇。在隨工廠總部交流學習的過程中,我們看到在樣板市場專賣店發揮了巨大作用,這對我們今年乃至明年的工作有很大的啟發和觸動。過去,作為銷售的補充,專賣店一直沒有成為渠道建設的重點,在幾次工廠組織的學習考察之后,我們開始著重加大力度進行專賣店的體系化建設,并且投入專職的推廣人員。從直營30多家到總計幾十家,專賣店分部在武漢的各級市場,成為品牌展示和形象宣傳以及實力證明的最好載體。同時也為后續以舊換新活動開展奠定了堅實的基礎。
好太太的品牌影響力隨著一家家專賣店的成立、隨著一場場活動的開展,不僅得到了消費者的認同,更重要的是贏得了分銷商客戶的信任和信心。