我心中的工匠精神
受房產市場的影響,煙灶市場整體呈現下滑的趨勢,但熱水器仍然較好。目前的市場環境使得代理商不適宜做太多的擴張,因為精力有限,我公司專注于廚衛產品的經營。
東北作為重工業地區,經濟下滑較為嚴重,一些大型的代理商因為資金鏈斷掉而破產。一些大品牌的銷售任務很重,使得代理商的資金鏈受到較大的挑戰。也有一些代理商,因為不專注于做家電業,投資樓市,擔保,金融,甚至生產制造等,使得資金風險較大。再加上房地產市場不好,使得2016年東北的廚衛行業洗牌加劇。
我們公司今年最大的變化就是引進了優質品牌合作,為公司贏得了生存和發展的基礎,如今年合作的惠而浦熱水器和凈水產品,定位中高端,主要與當地的地標性商場合作。2017年會進一步加強惠而浦品牌在渠道的滲透度,渠道布點盡可能的達到80%以上。代理的櫻奇和雅麗詩定位于中低端,主要走建材等其它渠道。
目前的市場現狀是做一線品牌的任務壓力太大,利潤空間低,下邊分銷商的積極性不高,這就要求區域代理商選有一定的品牌知名度,品質好,且有一定利潤空間的產品。終端要求的是爆款思維,這就要求所代理的產品有一定的優勢,價格有競爭性,當其它品牌想模仿的時候,馬上又可以研發推出新的有差異化的產品。目前新產品的推出基本上在十個月左右一個周期,這就要求代理商要選擇有研發和創新能力的品牌。
其實在全國,有品質保證的品牌屈指可數。廣東、江浙均有一些企業可以給任何品牌提供OEM生產,但隨著近兩年經濟環境不好,已經有一些企業退出,留下來的生產廠家可以保證品質,也可以保證產品的差異化。
在黑龍江處于這樣的市場環境下,很多分銷商不想變,但不變革就死得更快。2017年,我公司內部會采取品牌經理負責制,一個人負責一個品牌,帶領一個團隊操作市場,挨家挨戶的做分銷商的工作,帶領分銷商一起走出困境。
把省內渠道打開,鞏固現有的渠道,與一些新興渠道合作,以求穩健發展。