沒(méi)有一個(gè)民族會(huì)娛樂(lè)至死

【內(nèi)容摘要】文化產(chǎn)品需要多元競(jìng)爭(zhēng)、多元共存。娛樂(lè)的至高享受在于認(rèn)知，沒(méi)有一個(gè)民族會(huì)娛樂(lè)至死，中國(guó)不會(huì)例外。市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的配置具有創(chuàng)新性，而媒體競(jìng)爭(zhēng)則加劇了社會(huì)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源的集聚和競(jìng)爭(zhēng)。互聯(lián)網(wǎng)媒體自身良性運(yùn)行的市場(chǎng)機(jī)制，也可能比我們今天所能想象的功能更強(qiáng)大。

【關(guān)鍵詞】文化；市場(chǎng)價(jià)值；娛樂(lè)；優(yōu)質(zhì)資源

一、文化對(duì)市場(chǎng)的偏見(jiàn)：低俗的喧囂與清流的逆襲

我們需要面對(duì)的第一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，是多元化市場(chǎng)機(jī)制下大家普遍的對(duì)娛樂(lè)至死的擔(dān)憂。許多年輕人可能沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)30多年前的時(shí)代。在那時(shí)，中國(guó)剛剛開(kāi)始推行改革開(kāi)放、市場(chǎng)化，對(duì)于大家來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常陌生的詞匯，政府的口號(hào)從“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為輔”逐漸走到“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”，再到現(xiàn)在市場(chǎng)成為“社會(huì)資源的主要配置方式”，這是社會(huì)在30多年中發(fā)生的巨大變化。最初的市場(chǎng)化嘗試是從開(kāi)服裝攤，辦小飯館的“個(gè)體戶”開(kāi)始的，個(gè)體服裝、飯館剛出現(xiàn)的時(shí)候，我們對(duì)它也是并不信任的，覺(jué)得它可能質(zhì)次價(jià)高、來(lái)源可疑等等。但這種質(zhì)疑隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步逐漸消失了。大家現(xiàn)在會(huì)覺(jué)得由市場(chǎng)來(lái)配置資源，可能是質(zhì)量最好、價(jià)格最公的。

然而在今天，我們?nèi)鐣?huì)對(duì)于文化成為市場(chǎng)的一部分仍然存在著很深的偏見(jiàn)，依然存在著當(dāng)初對(duì)個(gè)體飯館和服裝攤的擔(dān)心。許多人仍然在認(rèn)為其他領(lǐng)域都可以市場(chǎng)化，唯獨(dú)文化不行，因?yàn)槲幕坏┦袌?chǎng)化，就會(huì)出現(xiàn)低俗、無(wú)底線和娛樂(lè)至死。

前兩年互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品的大量出現(xiàn)印證了這種判斷，涌現(xiàn)出一些令我們感到陌生而愉悅的所謂“淺娛樂(lè)”“泛娛樂(lè)”文化產(chǎn)品。但我認(rèn)為，淺娛樂(lè)在此時(shí)的集中噴發(fā)，只不過(guò)是因?yàn)榇饲斑@類娛樂(lè)產(chǎn)品過(guò)度缺乏造成的。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)視頻技術(shù)成長(zhǎng)到一定的水平，這些在傳統(tǒng)渠道之外傳播的娛樂(lè)產(chǎn)品就開(kāi)始呈現(xiàn)大數(shù)量級(jí)的成長(zhǎng)，這是社會(huì)文化消費(fèi)的一種代償機(jī)制在起作用。既然是代償機(jī)制，就會(huì)有集中噴發(fā)，但噴發(fā)了一段時(shí)間之后，還會(huì)回到常態(tài)上去，因?yàn)槿祟惖木裆睢⑽幕M(fèi)是有恒定傳統(tǒng)的。這個(gè)傳統(tǒng)約定了什么是主流，什么是支流，分得非常清楚。

全世界的文化市場(chǎng)都沒(méi)有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而發(fā)生本質(zhì)的變化。歐美各國(guó)對(duì)于傳播內(nèi)容并不做多少限制，但在這樣的環(huán)境中主流依然是主流，感官層級(jí)的低俗產(chǎn)品不論在哪一個(gè)國(guó)家都不會(huì)在公共場(chǎng)合被看到，它應(yīng)該是堆在墻角的東西。這是人類文化中非常明確的規(guī)定性形成的，而且具有強(qiáng)大的自我修復(fù)功能，會(huì)讓主流重新回到主流。在我看來(lái)，這是我們“文化自信”最根本的基礎(chǔ)。

近幾年，文化市場(chǎng)很喧囂。《見(jiàn)字如面》被評(píng)價(jià)為“清流的逆襲”，我其實(shí)一直在各種場(chǎng)合拒絕“清流”這個(gè)概念，因?yàn)樗凳局环N政策紅利。我們應(yīng)該像尊重生物多樣性一樣，尊重文化產(chǎn)品的多樣性和價(jià)值觀的多元化。如果沒(méi)有文化產(chǎn)品的多元競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有文化價(jià)值的多元共存，而是回到人為判定的、只能讓某些產(chǎn)品存活的時(shí)代，實(shí)際上任何單一產(chǎn)品都不可能健康地成長(zhǎng)起來(lái)。所以我們要尊重文化的多樣性，捍衛(wèi)文化品種的多元性，不能因?yàn)椤兑?jiàn)字如面》提供了某種主流價(jià)值，就認(rèn)為它應(yīng)該天然比別人獲得更多的生存機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)仍然要靠自己去爭(zhēng)取。

二、沒(méi)有一個(gè)民族會(huì)娛樂(lè)至死：中國(guó)不會(huì)例外

在我看來(lái)，人類精神生活的需求有兩個(gè)特征：一是所有的精神消費(fèi)都有一定的娛樂(lè)屬性，二是所有的精神消費(fèi)都以個(gè)體利益為依據(jù)。前幾天騰訊在北京辦了一個(gè)《見(jiàn)字如面》的論壇，冷松博士在交流時(shí)說(shuō)，全人類的精神文化生活歸根結(jié)底是為了給受眾提供“窺伺”的可能性。這句話換個(gè)說(shuō)法可以表達(dá)為，我們所有的精神消費(fèi)動(dòng)力都來(lái)自于需要對(duì)他人經(jīng)驗(yàn)的借鑒需求。基于此，人們可以解釋所有精神文化產(chǎn)品被大家所需要的原因。一個(gè)人的個(gè)體生命價(jià)值是高是低，實(shí)際上取決于當(dāng)他遭逢未知的下一秒時(shí)，他的處理是否得當(dāng)。怎么能處理好，人需要一定的經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備來(lái)面對(duì)巨大的不確定，而這些準(zhǔn)備僅僅來(lái)自于個(gè)體的直接經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以我們需要借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)。

比如我們?yōu)槭裁磳?duì)新聞?dòng)行枨螅繛槭裁匆P(guān)注特朗普？不僅是因?yàn)樘乩势盏膭?dòng)作可能會(huì)影響到我們的就業(yè)和生活，更是因?yàn)樗膭?dòng)機(jī)和動(dòng)作牽扯著別人的動(dòng)作，你可以從中認(rèn)識(shí)世界，認(rèn)識(shí)國(guó)家的運(yùn)行，認(rèn)識(shí)人與人的關(guān)系。我們?yōu)槭裁匆私鈿v史？因?yàn)榍俺潞凸湃私?jīng)歷可能是不斷重復(fù)的，歷史給了每個(gè)后人真實(shí)經(jīng)驗(yàn)的支撐。歷史是真實(shí)發(fā)生過(guò)的事情，小說(shuō)則是可能發(fā)生的事情，好的小說(shuō)同樣為我們提供他人的經(jīng)驗(yàn)。這樣去看，與《見(jiàn)字如面》為公眾提供的思考價(jià)值、經(jīng)驗(yàn)價(jià)值是完全相同的。

所以我們說(shuō)，《見(jiàn)字如面》只是一次回到常識(shí)的努力。它適合于我們所有人的利益，所以它是主流，如果做好了，它受到歡迎是必然的。騰訊前兩天給了我一些數(shù)據(jù)，我們上周單集最高點(diǎn)擊量超過(guò)7100萬(wàn)，單曲最高點(diǎn)擊量超過(guò)4000萬(wàn)，在整個(gè)觀眾群中有許多年輕的朋友，29歲以下的占到了75%，24歲以下的占到了42%。為什么？因?yàn)樗鼮榇蠹姨峁┝苏J(rèn)知社會(huì)、認(rèn)知他人、認(rèn)知自己的經(jīng)驗(yàn)，提供了獨(dú)立感受、獨(dú)立思考的空間。這種利益是文化消費(fèi)中的主流，是精神消費(fèi)中最根本的利益。這樣的一個(gè)基本判斷，支撐我們?cè)诶щy的時(shí)候堅(jiān)持把它做出來(lái)。

這就說(shuō)到了市場(chǎng)。為什么文化市場(chǎng)化的歷程一直被偏見(jiàn)所包圍？在我看來(lái)，在相當(dāng)程度上是因?yàn)楹芏嗳瞬⒉幌嘈湃祟愇拿餮葸M(jìn)中一直保持著的主流，并不相信龐大的人群對(duì)主流文化的天然需求，并不相信受眾的文化素質(zhì)。他們認(rèn)為，只要放開(kāi)受眾只會(huì)愛(ài)看情色、暴力的內(nèi)容。不相信市場(chǎng)其實(shí)就是不相信受眾，不相信最大多數(shù)人的基本素質(zhì)和生命動(dòng)力。《見(jiàn)字如面》的傳播過(guò)程，證明了我們廣大的受眾對(duì)于主流文化的訴求是多么的明確和強(qiáng)烈。我們最近在研發(fā)讀書的節(jié)目，數(shù)據(jù)顯示以色列人每年平均讀65本書，匈牙利人每年讀40多本，美國(guó)人和日本人每年讀30多本，在今天這個(gè)時(shí)代依然如此迷戀讀書和思考，這是人類的主流。全人類在表達(dá)自由的環(huán)境里沒(méi)有誰(shuí)陷入了“娛樂(lè)至死”，我們中國(guó)人并不例外。更何況我們認(rèn)定了自己有著優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)。許多人說(shuō)中國(guó)人更辛苦，所以不愿意進(jìn)行工作之外的精神活動(dòng)。這話毫無(wú)依據(jù)。在全球競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，你憑什么說(shuō)中國(guó)人就是工作時(shí)間最長(zhǎng)、生活壓力最大的？你沒(méi)看見(jiàn)韓國(guó)人、日本人怎么加班嗎？

三、受眾的分層及市場(chǎng)價(jià)值導(dǎo)向：娛樂(lè)的至高享受在于認(rèn)知

所有的精神消費(fèi)都具有娛樂(lè)屬性，但我們不該把這種屬性窄化成“笑”。這個(gè)娛樂(lè)有許多層級(jí)。許多學(xué)生現(xiàn)在可能都在戀愛(ài)，如果你足夠幸運(yùn)，在一生中遇到了愛(ài)情，它為你帶來(lái)的那種復(fù)雜的、極大的快樂(lè)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)感官層次快樂(lè)的。我們做傳播也是同樣，感官層級(jí)的娛樂(lè)能為大家?guī)?lái)快樂(lè)，這是事實(shí)，但是消費(fèi)者想要得到更深層次、更巨大的快樂(lè)，就需要更深層次的精神產(chǎn)品。這樣的精神產(chǎn)品提供兩個(gè)價(jià)值，一個(gè)是獨(dú)立認(rèn)知，一個(gè)是獨(dú)立思考，通過(guò)這兩個(gè)東西，沉淀成你個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，這是獲得巨大快樂(lè)、取得至高享受的事情。

講回《見(jiàn)字如面》。創(chuàng)意之初我們就把它設(shè)定為一檔純網(wǎng)綜藝。在我看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)傳播不是一次內(nèi)容的革命，而是一次技術(shù)的革命。互聯(lián)網(wǎng)打破了我們收看視頻節(jié)目的時(shí)間限制和地點(diǎn)限制，給予了受眾自主選擇的權(quán)利，這對(duì)于傳統(tǒng)電視傳播是一個(gè)技術(shù)上的碾壓，本質(zhì)上不可逆，但絕不是內(nèi)容革命，內(nèi)容革命在全世界都沒(méi)有發(fā)生，所以沒(méi)什么可擔(dān)心的。互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)然也改變了內(nèi)容生產(chǎn)的生態(tài)，最大的貢獻(xiàn)是形成了真正意義上的內(nèi)容市場(chǎng)，為更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意的產(chǎn)生提供了巨大的容量空間和渠道支持。

對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)最大的不同在于，任何內(nèi)容產(chǎn)品都需要受眾主動(dòng)來(lái)點(diǎn)擊你，你才能產(chǎn)生一次收視，而傳統(tǒng)電視頻道是靠諸多品牌欄目的品牌矩陣形成觀眾聚集的。觀眾回家打開(kāi)電視的時(shí)候，會(huì)選擇從最信任的頻道看起，節(jié)目做得再爛，你也能在全國(guó)排到前60名，因?yàn)橐还仓挥?0個(gè)頻道。但互聯(lián)網(wǎng)就像一個(gè)巨大的超市，里面有幾百萬(wàn)個(gè)節(jié)目，你不僅要與新節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)，你還要與全人類迄今為止生產(chǎn)的所有優(yōu)秀作品競(jìng)爭(zhēng)。你想被別人主動(dòng)地尋找，比傳統(tǒng)電視要困難得多。所以，淺娛樂(lè)集中爆發(fā)期之后，更多優(yōu)秀的內(nèi)容節(jié)目會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的收視環(huán)境催生出來(lái)，許多線性播出時(shí)剛性的更新需求在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是一種浪費(fèi)。我們作為內(nèi)容生產(chǎn)者，要學(xué)會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存。所以，我們主動(dòng)選擇將《見(jiàn)字如面》作為純網(wǎng)節(jié)目，拉著黑龍江衛(wèi)視和騰訊一起來(lái)做。

四、人為配置資源的局限性與市場(chǎng)配置資源的創(chuàng)新性

在騰訊內(nèi)部評(píng)估方案時(shí)，滿分是20分。我和他們說(shuō)完方案，他們有40多個(gè)人的無(wú)記名投票，節(jié)目得了19.5分，評(píng)估很好。但這些評(píng)價(jià)是人為偏好的，如果按照市場(chǎng)已有品種生成的大數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估，單集可能就只有20萬(wàn)點(diǎn)擊。當(dāng)然，大家知道最后單集到了7000多萬(wàn)。倒不是說(shuō)市場(chǎng)評(píng)價(jià)不準(zhǔn)，因?yàn)樵谝欢ǔ潭壬希械膭?chuàng)新都應(yīng)該是普遍經(jīng)驗(yàn)的超越。

就像我們當(dāng)時(shí)做《中國(guó)漢字聽(tīng)寫大會(huì)》，電視圈誰(shuí)都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)支持，《見(jiàn)字如面》也是這樣。我們只有先做出來(lái)。節(jié)目錄完后，我們用一個(gè)單曲去測(cè)試市場(chǎng)，當(dāng)?shù)谝恢吻シ诺臅r(shí)候，我就一直看著騰訊的流量，20萬(wàn)點(diǎn)擊10分鐘之內(nèi)就突破了，然后就一直往上走，這個(gè)時(shí)候我想跟大家說(shuō)的是：你看，市場(chǎng)有多可愛(ài)！

個(gè)人的辨認(rèn)能力在特定角度上對(duì)傳媒創(chuàng)新是有一定阻礙的。過(guò)去傳媒行業(yè)市場(chǎng)化程度比較低，改革進(jìn)程比較遲緩。我們的傳媒鼓吹、推動(dòng)了全國(guó)所有行業(yè)的改革，但傳媒自己在體制、機(jī)制上的改革一直是滯后的，一直是人為在配置資源的，因?yàn)榇蠹也环判摹５藶榕渲觅Y源的局限性對(duì)創(chuàng)新也起到了一定的制約作用。傳統(tǒng)電視臺(tái)的創(chuàng)新機(jī)制是這樣的，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“誒，我們要搞創(chuàng)新了，你們都放開(kāi)、提方案。”你們可以放開(kāi)寫，但是裁判是誰(shuí)？裁判是領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)只能靠經(jīng)驗(yàn)，不允許犯錯(cuò)誤。因?yàn)閭鹘y(tǒng)電視傳媒試錯(cuò)的成本太高，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代試錯(cuò)的成本相對(duì)低得多。傳統(tǒng)電視媒體沒(méi)有可能幫你測(cè)試市場(chǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)真的能隨時(shí)播出這個(gè)東西，你真的能夠去測(cè)試市場(chǎng)，它讓你試錯(cuò)的準(zhǔn)確性更高，同時(shí)試錯(cuò)的成本更低。所以在這個(gè)意義上，市場(chǎng)提供更多辨認(rèn)創(chuàng)新的手段，比我們過(guò)去傳統(tǒng)體制下的創(chuàng)新更加靈活、更加先進(jìn)。

節(jié)目創(chuàng)新不是靠那些所謂“抖機(jī)靈”的想法，節(jié)目的成敗很大程度上與模式無(wú)關(guān)，這讓領(lǐng)導(dǎo)決策更增加了難度。轉(zhuǎn)椅子的設(shè)置在好聲音之前不止一家盜用，誰(shuí)也沒(méi)有橫空出世。版權(quán)爭(zhēng)議之后，新歌聲不用轉(zhuǎn)椅子了，節(jié)目照樣擁有觀眾。在電視的黃金時(shí)代，《東方時(shí)空》《新聞?wù){(diào)查》火起來(lái)靠的是一個(gè)個(gè)選題、一個(gè)個(gè)問(wèn)題、一個(gè)個(gè)嘉賓的積累，完成一期一期好節(jié)目，這才叫創(chuàng)新。《吐槽大會(huì)》《奇葩說(shuō)》也是一樣，根本不是因?yàn)橐粋€(gè)“抖機(jī)靈”的想法就火起來(lái)的。所以，對(duì)《見(jiàn)字如面》來(lái)講，這個(gè)節(jié)目用最簡(jiǎn)單的方式，沒(méi)有什么形態(tài)創(chuàng)新，精彩來(lái)自于原本就有的優(yōu)質(zhì)信件，制作成敗則在于一封封信的挑揀、一個(gè)個(gè)演員的溝通，在創(chuàng)作的過(guò)程和細(xì)節(jié)里。這是領(lǐng)導(dǎo)決策無(wú)法覆蓋的部分。

五、媒體平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入社會(huì)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源集聚力競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代

在互聯(lián)網(wǎng)端，我們看到的是受眾的多元需求，激發(fā)了更多種類的品種，大家都在創(chuàng)新。傳統(tǒng)的概念是，生產(chǎn)一期節(jié)目，播出就完事了。我曾經(jīng)跟Discovery的人聊過(guò)，一期紀(jì)錄片之所以有這么多的投入，能用這么多的時(shí)間磨出來(lái)，是因?yàn)閷?duì)于Discovery來(lái)講，一旦制作出來(lái)以后，不是播出后即為廢品，而是作為一種固定資產(chǎn)的存儲(chǔ)，從貨幣資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品資產(chǎn)，這個(gè)產(chǎn)品資產(chǎn)在10年、20年里，在全球各個(gè)頻道巡回播放，一直不斷地產(chǎn)生效益。這對(duì)我有特別大的一個(gè)啟發(fā)，原來(lái)生產(chǎn)一個(gè)節(jié)目要考慮到它長(zhǎng)期釋放價(jià)值的可能性。在互聯(lián)網(wǎng)端，只要上傳了，這個(gè)節(jié)目天然就具有長(zhǎng)時(shí)間存在的傳播價(jià)值，你要想生產(chǎn)一些東西，他對(duì)你精度、影響力和重要性的要求，都會(huì)與傳統(tǒng)電視一般節(jié)目生產(chǎn)的要求不同。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)將更趨向于對(duì)社會(huì)市場(chǎng)型優(yōu)質(zhì)資源的集聚，而不會(huì)像過(guò)去電視臺(tái)那樣以自養(yǎng)團(tuán)隊(duì)為主。因?yàn)槊總€(gè)內(nèi)容生產(chǎn)者都有局限，失去創(chuàng)造力的人被長(zhǎng)期豢養(yǎng)就是浪費(fèi)。內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)會(huì)應(yīng)該只屬于創(chuàng)作力最旺盛的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)容生產(chǎn)資源由市場(chǎng)配置，才可以優(yōu)勝劣汰。現(xiàn)在，傳統(tǒng)媒體人才在向新媒體遷徙，管理者擔(dān)心電視空心化，這個(gè)擔(dān)心可以理解，但沒(méi)有意義。在我看來(lái)，除了新聞，對(duì)更多樣態(tài)的節(jié)目來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)媒體更需要集聚全社會(huì)最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)力。傳統(tǒng)媒體只有借用市場(chǎng)配置資源篩選出的最佳生產(chǎn)者，才能強(qiáng)化自己的競(jìng)爭(zhēng)力，而不應(yīng)總是一邊看不起互聯(lián)網(wǎng)，一邊抱怨自身機(jī)制的局限性。

六、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品與市場(chǎng)回報(bào)

創(chuàng)新該由誰(shuí)買單，是困擾大家的普遍問(wèn)題。要我說(shuō)，誰(shuí)創(chuàng)新就該誰(shuí)買單。《見(jiàn)字如面》第一季并沒(méi)有完成廣告售賣，但我們確認(rèn)他會(huì)產(chǎn)生足夠的市場(chǎng)價(jià)值和傳播價(jià)值，到第二季，騰訊開(kāi)始售賣廣告，三天時(shí)間賣了4000萬(wàn)。我們雖然叫文化類節(jié)目，但我從不與其他文化類節(jié)目進(jìn)行比較和競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槭鼙妼?duì)你的挑選，不是因?yàn)槟闶俏幕?jié)目，而是在他今天想看點(diǎn)什么，這個(gè)時(shí)間給了《奇葩說(shuō)》《吐槽大會(huì)》，可能就不會(huì)給你。在這個(gè)意義上，大家一定要看到互聯(lián)網(wǎng)媒體在整個(gè)傳播市場(chǎng)主流的未來(lái)，還有未來(lái)整個(gè)傳播市場(chǎng)與公眾溝通的方式，它自身良性運(yùn)行的市場(chǎng)機(jī)制，可能比我們今天所能想象的模式要更豐富。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的品種很多，大家隨時(shí)都能上手，這些都給大家提供了更多的機(jī)會(huì)和想象。在這樣的想象里，我覺(jué)得還是不能首先去想到錢，因?yàn)橐獟赍X別干傳媒。做傳播最大的快樂(lè)，實(shí)際上是當(dāng)你看到你的作品被那么多人看到的時(shí)刻，那時(shí)是特別快樂(lè)的。我看別的節(jié)目時(shí)會(huì)把彈幕關(guān)掉，但是看自己的節(jié)目時(shí)很喜歡看彈幕，這帶來(lái)一種你的觀眾就在你身邊的感覺(jué)。《見(jiàn)字如面》真的是因?yàn)橛^眾做了許多改變。前幾期的時(shí)候，許多人跟我說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目節(jié)奏要快，觀眾愛(ài)看的就是明星。我就一小時(shí)出七、八封信，每一個(gè)中間環(huán)節(jié)都把話題趕緊說(shuō)完，然后念下一封信。結(jié)果觀眾在彈幕中說(shuō)：“你太趕了。急什么？”我就真的把節(jié)奏放慢，去掉2封，每期只放6封，中間環(huán)節(jié)說(shuō)得多一點(diǎn)，觀眾說(shuō)“這回舒服多了”。這還是技術(shù)層面、節(jié)奏層面的問(wèn)題。實(shí)際上，觀眾還在說(shuō)你節(jié)目中的解讀不夠深入，不夠獨(dú)到。這種批評(píng)讓我覺(jué)得很舒服。誰(shuí)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)文化？現(xiàn)在，最大的挑戰(zhàn)反而是：你全力深化，也未見(jiàn)得能滿足觀眾。別再居高臨下地自戀了。主流一直都在，大家不看只是因?yàn)槟銢](méi)做好。好好相信受眾，服務(wù)人民吧。