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媒介融合趨勢(shì)與傳媒教育走向

2017-01-01 00:00:00郎勁松周煜媛
教育傳媒研究 2017年6期

問:回顧過去,在我國(guó)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展中,您印象最深的事件和感觸是什么?

郎勁松:2016年,二、三線衛(wèi)視廣告呈斷崖式下滑,馬太效應(yīng)很明顯,所有的資源、市場(chǎng)份額和廣告投放基本上集中在前六家電視臺(tái),其中更主要的是集中在前三家電視臺(tái),像湖南衛(wèi)視一個(gè)平臺(tái)每年有120億廣告收入,浙江衛(wèi)視快速崛起,每年有80億廣告收入,東方衛(wèi)視每年也有50億收入,可以投放20億購(gòu)買電視劇,實(shí)現(xiàn)電視劇的獨(dú)播,快速地用資金的優(yōu)勢(shì)給觀眾洗牌。年輕的觀眾集結(jié)在前三的電視平臺(tái),廣告購(gòu)買力最強(qiáng)的是20歲到35歲之間的年輕人,那大家就都在搶,用吸引年輕人的電視產(chǎn)品、節(jié)目、劇來搶年輕人,所以我覺得后面的電視臺(tái)就很難翻身了,俗話說贏家通吃。

問:正如您所說的,在新的媒介環(huán)境的沖擊下,傳統(tǒng)媒體的發(fā)展在很大程度上出現(xiàn)了萎縮,資源兩極分化嚴(yán)重,那您認(rèn)為我國(guó)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展模式是否存在一些問題?

郎勁松:中國(guó)廣播、電視也好,還是報(bào)紙也好,最大的一個(gè)問題就是不能夠兼并重組,所以,市場(chǎng)經(jīng)過自由競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)了前面幾家衛(wèi)視的壟斷。

那么,接下來這些衛(wèi)視該怎么辦?如果允許的話,那前幾家電視臺(tái)有錢了,就可以把其他電視臺(tái)并購(gòu)進(jìn)來。但是體制上不允許。這就導(dǎo)致這些媒體尋找其他的出路。上海東方衛(wèi)視的總監(jiān)說,他們排到第三就可以了,發(fā)展到前三的電視臺(tái)在資源上較為充足就可以實(shí)行橫向布局了。橫向布局包括兩個(gè)方面,第一是布局新媒體,向新媒體快速擴(kuò)展;第二是快速地和其他衛(wèi)視平臺(tái)形成合作。

東方衛(wèi)視經(jīng)過這么多年發(fā)展,有28個(gè)節(jié)目獨(dú)立制作團(tuán)隊(duì),除了提供節(jié)目之外,他們有研發(fā)能力、制作能力,可以實(shí)現(xiàn)溢出,這些團(tuán)隊(duì)制作的節(jié)目可以為其他衛(wèi)視服務(wù),就是這些團(tuán)隊(duì)可以為東方衛(wèi)視賺錢了,它的商業(yè)模式不僅僅是靠廣告,還可以通過這些團(tuán)隊(duì)的溢出來獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)。所以我們傳統(tǒng)電視臺(tái)最大的一個(gè)寶貝是人才,要靠這些人才開辟一個(gè)新的跑道、一個(gè)新的戰(zhàn)線,來為電視臺(tái)獲得更大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。在電視這一塊,北美的電視訂閱也是在下降,全國(guó)收視平均到達(dá)率也越來越低,開機(jī)率越來越低,我們的“零電視家庭”在逐年增加,像北京、上海這樣的大城市家里可以沒有電視了,或者電視只是和各類“盒子”對(duì)接,根本不進(jìn)有線電視網(wǎng)了,已經(jīng)不通過電視這個(gè)終端收看節(jié)目,開機(jī)率在降低,收視率整個(gè)市場(chǎng)在下滑,電視頻道在退出。

問:“媒介融合”這個(gè)概念是最近幾年傳媒領(lǐng)域的一個(gè)熱詞,也是許多媒體規(guī)劃發(fā)展的一個(gè)方向和策略,您怎么理解我國(guó)的媒介融合發(fā)展?

郎勁松:我們國(guó)家的媒介融合發(fā)生在2000年網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展之后,但是媒介融合的觀念這兩年發(fā)生重大變化。原來的媒介融合是傳統(tǒng)媒體高高在上,以“我去融合你”的姿態(tài)去做“報(bào)紙+”“廣播+”“電視+”,經(jīng)過十多年的發(fā)展發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)媒體越來越強(qiáng)大,才倒過來想要“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)媒體”。前十年是我們傳統(tǒng)的媒體節(jié)目所有的新聞報(bào)道、新聞作品無償?shù)亟o互聯(lián)網(wǎng)使用,認(rèn)為這樣就進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)了。雖然互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容是靠我們傳統(tǒng)媒體支撐的,但是在內(nèi)容產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有資金的優(yōu)勢(shì)、人才的優(yōu)勢(shì)和體制的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)“超車”。在這種情況下,我們傳統(tǒng)媒體就應(yīng)該思考如何建立互聯(lián)網(wǎng)思維,如何創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),如何做“互聯(lián)網(wǎng)+”,如何重新在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上布局我們的傳媒產(chǎn)品。整個(gè)的產(chǎn)品布局、工作流程、產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)模式都要發(fā)生巨大的變化。所以,從傳媒發(fā)展的角度上來講,互聯(lián)網(wǎng)傳媒或者叫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳媒已經(jīng)成為領(lǐng)軍了,已經(jīng)快速地完成了這種迭代,在這個(gè)拐點(diǎn)上,我們傳統(tǒng)媒體如何發(fā)展?現(xiàn)在我們最新的叫做“跨界傳播”。也就是說,在很大程度上,融合這個(gè)階段已經(jīng)完成了,許多媒體已經(jīng)開始跨界來打造自己新的商業(yè)模式并且已經(jīng)形成業(yè)態(tài),在三年時(shí)間內(nèi)如果傳統(tǒng)媒體沒有做很好的布局,我覺得就已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了。

問:那您覺得我國(guó)的傳統(tǒng)媒體中,媒介融合做得比較好的有哪些?

郎勁松:我們的傳統(tǒng)媒體像《人民日?qǐng)?bào)》的人民網(wǎng)和微博、微信這一塊做得非常好。人民日?qǐng)?bào)社的大院里面建立了一座新的新媒體大樓,投資非常大,打造“中央廚房”。可以看出,《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)展重點(diǎn)是圍繞互聯(lián)網(wǎng)、新媒體來做的,傳統(tǒng)媒體的編輯、記者們,是為新媒體提供新聞產(chǎn)品,是產(chǎn)業(yè)鏈的上游,也是一個(gè)基礎(chǔ)。另外,我覺得也是一個(gè)低端產(chǎn)品,一個(gè)基礎(chǔ)性產(chǎn)品如何開發(fā)高端產(chǎn)品的問題,《人民日?qǐng)?bào)》和人民網(wǎng)在這方面是做得比較好的。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端,上海做得比較好,上海報(bào)業(yè)做的“界面”,號(hào)稱面對(duì)中產(chǎn)階級(jí),因?yàn)樯虾5奶攸c(diǎn)是金融中心,那么它的布局就是在做財(cái)經(jīng)資訊的同時(shí)做金融,做高端定制和電商,所以新聞只是其中的一小部分,是導(dǎo)流的一個(gè)入口。

另外,《解放日?qǐng)?bào)》做的“上海觀察”,這個(gè)是主打新聞的全媒體產(chǎn)品。在視頻這一塊,芒果TV做獨(dú)播,自己做節(jié)目,像《明星大偵探》《火星情報(bào)局》完全是網(wǎng)綜的節(jié)目,而且在芒果TV獨(dú)播,這一類節(jié)目意味著電視向新媒體的轉(zhuǎn)化。但是移動(dòng)端電視還反應(yīng)比較慢,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)融合的前提是技術(shù)上不斷地更新和迭代,他們有大量的技術(shù)研發(fā)人員,這是我們傳統(tǒng)媒體所不具備的,而且必須有強(qiáng)有力的資金支撐。《人民日?qǐng)?bào)》很重要的是建立了一個(gè)基金,支持新媒體發(fā)展,同時(shí)人民網(wǎng)已經(jīng)上市了,所以我個(gè)人認(rèn)為在媒介融合背景和建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略推動(dòng)之下,新型傳媒集團(tuán)基本的布局,市場(chǎng)的第一階段任務(wù)已經(jīng)完成了。用新媒體的思維方式來解決需要的人才和資本市場(chǎng)的資金問題。傳統(tǒng)媒體加入新媒體平臺(tái),它的體制鮮活了。

問:那您認(rèn)為我們的媒體應(yīng)該如何把握“媒介融合”這個(gè)概念的完整意義,下一步的發(fā)展著力點(diǎn)應(yīng)該放在哪些方面?

郎勁松:第一是渠道的融合,渠道的融合向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的轉(zhuǎn)化。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)民有7億,手機(jī)網(wǎng)民占6.5億,基本上快要和網(wǎng)民數(shù)畫等號(hào)了,而且手機(jī)網(wǎng)民是成長(zhǎng)得最快的,占比越來越高,有四分之一的網(wǎng)民只用手機(jī)上網(wǎng),基本是90后、80后,其他的PC端、iPad端幾乎全不用了。所以如果我們要占領(lǐng)媒介融合前端的話,可能相對(duì)來講互聯(lián)網(wǎng)、PC端已經(jīng)是傳統(tǒng)媒體了,應(yīng)該馬上去占領(lǐng)移動(dòng)端,移動(dòng)端現(xiàn)在最重要的就是社交媒體,如微信、微博和各種App客戶端,所以在這一塊的市場(chǎng)洗牌、競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)不斷有新的App出來被大家使用、欣賞和喜歡,像小咖秀這樣的,各種App端產(chǎn)品的不斷上傳。許多App 端都是小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的,有一定的技術(shù)含量,如果靠App端的創(chuàng)新來支撐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的話,就更意味著這是靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的一個(gè)產(chǎn)業(yè),是大眾創(chuàng)新的一個(gè)模式,大都是年輕人小團(tuán)隊(duì)為主的。過去半年網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽新聞的設(shè)備,只用手機(jī)的占比最高,達(dá)62.9%,用手機(jī)看新聞已經(jīng)成為人們?cè)絹碓街饕姆绞剑檬謾C(jī)看新聞的方式已經(jīng)越來越碎片化了,晚上睡覺前、去廁所看一眼,手機(jī)推送的時(shí)候打開一下,都是碎片化收看新聞的方式。過去半年中,有66.7%的網(wǎng)民獲取新聞的渠道是通過微信,現(xiàn)在微信已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過微博了。新聞資訊的新聞客戶端也在不斷地成長(zhǎng),手機(jī)瀏覽器這一類的像騰訊推送能達(dá)到將近50%。這些數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)民獲取新聞的渠道、了解新聞的方式和生活情景是一種嵌入的沉浸式體驗(yàn)方式。

第二是生產(chǎn)方式的融合。生產(chǎn)方式的融合首先是新聞的呈現(xiàn)方式越來越視頻化、圖片化。比如《新京報(bào)》,本來是張報(bào)紙,但是最火的是它的新媒體“動(dòng)新聞”。在“天津爆炸案”的時(shí)候,最早呈現(xiàn)無人機(jī)拍攝現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景的是《新京報(bào)》的動(dòng)新聞。因?yàn)檠胍曇{(diào)動(dòng)軍用直升機(jī)來拍攝,但是在報(bào)紙沒有這個(gè)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,他們開始采用最先進(jìn)的技術(shù),直接用無人機(jī)來拍攝。現(xiàn)在無人機(jī)操作很簡(jiǎn)單,價(jià)位也不高。實(shí)際上,一些事件發(fā)生的時(shí)候,如果個(gè)人無人機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)能夠拍攝到,第一時(shí)間作為自媒體上傳,那么他首發(fā)的視頻點(diǎn)擊量可能很高。所以當(dāng)技術(shù)門檻愈來愈低的時(shí)候,新聞的門檻就越來越低,可以參與進(jìn)來的用戶越來越多。技術(shù)的打通使報(bào)紙不僅可以做視頻,也可以自己做小演播室,可以把這些采訪、視頻等內(nèi)容上傳。所以,全媒體已經(jīng)成為每一個(gè)媒體形態(tài)必須打通的一個(gè)渠道。

新聞的視頻化會(huì)伴隨直播,新聞視頻化在直播這樣一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的產(chǎn)品越來越多。網(wǎng)易客戶端比較受關(guān)注,已經(jīng)是品牌了。第一,調(diào)動(dòng)傳統(tǒng)媒體,很多電視團(tuán)隊(duì)為它服務(wù),形成戰(zhàn)略合作;第二,調(diào)動(dòng)所有的UGC,做得很好的用戶給它上傳。泛娛樂化時(shí)代我們不能排斥它,畢竟年輕人就是在看這些,作為教育工作者,我們?cè)鯓尤ソ逃攀菓?yīng)該思考的問題。像《如果蝸牛有愛情》這部劇,里面廣告方式就是和劇情結(jié)合起來的。《老九門》的廣告植入也是,演員穿著戲里的服裝,演著演著突然跳出來給一個(gè)產(chǎn)品做廣告。但是分析收視率曲線發(fā)現(xiàn)根本沒有掉,小孩們很喜歡,覺得很有穿越的感覺。而且直接可以通過鏈接去購(gòu)買。這都是我們傳統(tǒng)媒體做不到的,這種互動(dòng)方式、深度植入,這種明星粉絲經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn),都做不到,而這都是泛娛樂化的體現(xiàn)。直播另外一個(gè)就是泛內(nèi)容,有些網(wǎng)紅講的內(nèi)容,其實(shí)沒有多少的知識(shí),更多的是個(gè)人生活的體驗(yàn),比如個(gè)人去哪兒玩了。我們那天上課,學(xué)生還嘗試給我直播兩分鐘,就有80人在線看,直播可以隨時(shí)隨地來做,內(nèi)容這塊也是生活場(chǎng)景,你感興趣的人、或者他的生活有些不同、有些特色,你都愿意去看,所以這種直播也在改變我們媒體的內(nèi)容。

第三是新聞產(chǎn)業(yè)的融合。我們說文化產(chǎn)業(yè),還沒聽說過新聞產(chǎn)業(yè),但新聞是可以成為產(chǎn)業(yè),可以產(chǎn)品化,所有互聯(lián)網(wǎng)端都在考慮新聞產(chǎn)品化。互聯(lián)網(wǎng)新聞生產(chǎn)也包括中央媒體的一些新聞網(wǎng)站、省級(jí)媒體新聞網(wǎng)站提供的內(nèi)容,可以上傳到新聞客戶端、商業(yè)門戶網(wǎng)站,可以進(jìn)入到社交領(lǐng)域,這些可以成為產(chǎn)業(yè)鏈的上游,是基本的信息生產(chǎn)。有人說現(xiàn)在的傳媒不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)方,或者說不僅僅在傳播,更多的是在啟動(dòng)傳播,當(dāng)你構(gòu)建平臺(tái)或者啟動(dòng)傳播后,可以看見新聞的產(chǎn)業(yè)鏈或者新聞的信息流在跨屏流動(dòng)。我們媒體不能只做源頭新聞信息的生產(chǎn),后面的這些產(chǎn)業(yè)鏈都不參與,實(shí)際上真正價(jià)值的釋放是在后面。實(shí)際上如果網(wǎng)站按照全年版權(quán)購(gòu)買內(nèi)容,錢是很少的。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中還有很重要的一個(gè)是個(gè)人的資訊,個(gè)人用戶既可以自費(fèi)享用一些服務(wù),也可以上傳一些服務(wù)。這就形成了一個(gè)循環(huán)往復(fù)的有反饋、互動(dòng)的一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈條。我們要看我們處在這個(gè)鏈條的低端還是高端,處于源頭還是在價(jià)值最高的頂端。

還有,這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)產(chǎn)生大量重要的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)也是以后移動(dòng)端、網(wǎng)頁端新聞媒體很重要的資源,甚至是財(cái)富。既可以拿數(shù)據(jù)做新聞產(chǎn)品來銷售、呈現(xiàn),同時(shí)數(shù)據(jù)還可以和電商合作。數(shù)據(jù)一旦共享,會(huì)產(chǎn)生更大的效益、社會(huì)影響甚至經(jīng)濟(jì)價(jià)值。另外,產(chǎn)生輿情。新聞的消費(fèi)、轉(zhuǎn)發(fā)、參與、點(diǎn)評(píng)、新聞事實(shí)生發(fā)出意見,這些意見慢慢生發(fā)成輿情。很多單位、機(jī)關(guān)、部門特別需要這些輿情信息,他們需要了解目前社會(huì)輿情是如何評(píng)價(jià)的、有何風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)不會(huì)哪一個(gè)成為燃點(diǎn),所以他們會(huì)購(gòu)買一些輿情分析的產(chǎn)品。

除了數(shù)據(jù)、輿情外,還有公關(guān)的價(jià)值。比如現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有大量的軟文,水軍也有,但實(shí)際上需要那些高端的公關(guān)產(chǎn)品,當(dāng)社會(huì)對(duì)你產(chǎn)生誤解的時(shí)候,當(dāng)你的信息和輿論對(duì)你產(chǎn)生負(fù)面影響的時(shí)候,我們?cè)趺粗匦滤茉熳约旱男蜗螅@屬于對(duì)輿情有把握,對(duì)輿情進(jìn)行重構(gòu)。要不斷往里投放以你為主的一些、塑造自己形象的一些產(chǎn)品、文章,讓一些大咖、大V替你來進(jìn)行澄清。數(shù)據(jù)、公關(guān)、輿情,再加上基礎(chǔ)的信息、內(nèi)容的生產(chǎn),這就形成了一個(gè)新聞的產(chǎn)業(yè)鏈條,那這個(gè)鏈條我們?nèi)绾未蛲ǎ覀兠襟w能掌握多少,價(jià)值如何分配,如何形成新的業(yè)態(tài)和商業(yè)模式,這都是未來我們無論移動(dòng)端也好互聯(lián)網(wǎng)端也好,是傳媒要去研究和創(chuàng)新的。

第四是跨界融合。比如“界面”,可以下載客戶端,有自媒體聯(lián)盟,可以利用很多個(gè)人平臺(tái),上傳UGC內(nèi)容。比如“尤物”、互聯(lián)網(wǎng)金融,是一個(gè)媒體+電商的概念,傳統(tǒng)媒體做移動(dòng)端,移動(dòng)端里同意電商植入金融、設(shè)計(jì),做的是中產(chǎn)階級(jí)、中高端商務(wù)人士的一個(gè)平臺(tái)。這是京東的一個(gè)模式,京東是電商,但是它現(xiàn)在也在做內(nèi)容、社交。內(nèi)容植入是和今日頭條合作,今日頭條的人流量導(dǎo)入特別大,現(xiàn)在今日頭條和京東合作,打開今日頭條整個(gè)版面就有一個(gè)“京東1111”雙十一活動(dòng),從今日頭條點(diǎn)進(jìn)京東,里面就會(huì)有根據(jù)今日頭條用戶的特點(diǎn)推薦的一些京東產(chǎn)品。大數(shù)據(jù)共享之后就會(huì)很精準(zhǔn)地進(jìn)行推送。另外,京東還做了一個(gè)利用電商平臺(tái)購(gòu)買母嬰產(chǎn)品的,和《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》合作,通過對(duì)大數(shù)據(jù)的分析形成了一個(gè)數(shù)據(jù)新聞報(bào)道,在《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》上再傳播一些信息。這樣京東不僅利用了像今日頭條這樣人流量特別多的平臺(tái),也打通了《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》這樣中高端人士的平臺(tái)。凡是在這個(gè)渠道購(gòu)買的,內(nèi)容平臺(tái)會(huì)進(jìn)行分成,又多了一個(gè)經(jīng)濟(jì)來源。所以現(xiàn)在的跨界實(shí)際上指的是這樣一個(gè)跨界,電商在做內(nèi)容,內(nèi)容加電商。同時(shí)京東能給今日頭條做很多服務(wù),有物流、倉儲(chǔ),等等,這些都可以實(shí)現(xiàn)共享,所以電商進(jìn)入媒體、進(jìn)入內(nèi)容這一塊非常迅速。

問:在這樣一種媒介融合趨勢(shì)帶來的行業(yè)跨界、領(lǐng)域跨界的現(xiàn)狀下,您認(rèn)為我國(guó)傳統(tǒng)的傳媒教育模式是否應(yīng)該做出相應(yīng)改變?未來的傳媒教育走向應(yīng)該是怎樣的?

郎勁松:今后傳媒教育必須要轉(zhuǎn)型,以前都是在為傳媒培養(yǎng)人,學(xué)生畢業(yè)以后進(jìn)電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)社,進(jìn)體制內(nèi),現(xiàn)在不需要那么多人了,那原來這種按照體制匹配的教學(xué)資源、教學(xué)方式必須得改變,培養(yǎng)出來的人要能創(chuàng)業(yè),能做自媒體。既然是創(chuàng)業(yè),我們就不能只講新聞行業(yè)性很強(qiáng)的東西了,可能要做大傳播或者公共傳播,這些會(huì)帶來連鎖反應(yīng)。

未來需要什么樣的傳媒人才,是定制化的新聞教育。比如中國(guó)傳媒大學(xué)已經(jīng)開設(shè)了專門的數(shù)據(jù)新聞專業(yè)。接收的多是理科背景的學(xué)生,進(jìn)行電腦操作方面知識(shí)的培訓(xùn)和新聞的專業(yè)教育。現(xiàn)在他們可以開始接單給媒體做數(shù)據(jù)新聞,通過網(wǎng)絡(luò)上獲取的,或者是對(duì)方提供的大數(shù)據(jù),形成數(shù)據(jù)新聞。我認(rèn)為新聞人才的培養(yǎng),前兩年通識(shí)教育,后兩年根據(jù)媒體需要定制專業(yè)方向。比如需要環(huán)境傳播的人才,我就接受自愿報(bào)名這方向的學(xué)生,再進(jìn)一步找資源,找環(huán)保類的、科技類的專家去教授學(xué)生們環(huán)境、生態(tài)傳播方面的知識(shí)。再比如電視學(xué)院開了一門體育新聞,那就從一個(gè)個(gè)體育項(xiàng)目出發(fā),擅長(zhǎng)籃球的就多做籃球方面的報(bào)道。再比如財(cái)經(jīng)、深度報(bào)道等,開始把傳媒人才做無縫的鏈接,在后兩年就找專門人才來上課,在上課的過程中,學(xué)生也要實(shí)習(xí),這樣一畢業(yè)就能馬上進(jìn)入媒體工作。現(xiàn)在新聞院校太多了,我認(rèn)為定制化的新聞人才是今后的一個(gè)方向。

在學(xué)科建設(shè)方面,我也主張除了內(nèi)容課程如采訪、寫作、編導(dǎo)、后期外,也有一些營(yíng)銷的課程。我們?cè)S多好東西賣不出去、不被點(diǎn)擊,是因?yàn)椴欢疇I(yíng)銷。有時(shí)候標(biāo)題就決定了你的點(diǎn)擊量。要分析受眾的心理、喜好、需求,他們想在哪一方面傾訴參與,我在產(chǎn)品中怎樣制造契口,這都是營(yíng)銷理念。還有學(xué)生應(yīng)該學(xué)習(xí)攝影、電腦、軟件、后期制作、VR等,這些要是都能學(xué)到,培養(yǎng)出來的就會(huì)是全媒體復(fù)合型人才。

最后是大傳播時(shí)代下基本媒介素養(yǎng)的培養(yǎng)。在傳播學(xué)方面培養(yǎng)出來的學(xué)生懂傳播規(guī)律,可以做政治傳播、廣告?zhèn)鞑?、企業(yè)的公關(guān)傳播,甚至可以出來做自媒體的傳播,自己創(chuàng)業(yè)。我認(rèn)為這是一個(gè)大傳播的概念,在培養(yǎng)學(xué)生的時(shí)候,不僅僅是一個(gè)新聞傳播的理念,也可以是一個(gè)公共傳播的理念。這樣的話我們新聞傳媒的教育才是一個(gè)新聞大舞臺(tái),又有一個(gè)大社會(huì)背景。除了新聞專業(yè)人才之外,我們還培養(yǎng)內(nèi)容、技術(shù)、營(yíng)銷都懂的傳媒人才,同時(shí)我們還應(yīng)培養(yǎng)有更多選擇的社會(huì)人才,這樣我們的傳媒教育才有更大的空間,才能更加受社會(huì)的歡迎,我們培養(yǎng)出來的人才才能更快地和社會(huì)對(duì)接,讓我們的學(xué)生們、孩子們畢業(yè)后能夠有生存之道,有技術(shù)在身,能找到自己的工作,有能力跳槽甚至創(chuàng)業(yè)。我們傳媒教育的教師也應(yīng)該有這樣的責(zé)任。在媒介融合的背景下,我們應(yīng)做這些嘗試和轉(zhuǎn)型,如果我們?cè)侔芽缃鐜нM(jìn)來的話,我們的學(xué)生同時(shí)也能聽到一些經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等相關(guān)的學(xué)科知識(shí)甚至電商的實(shí)踐方面的課程。我們要先培養(yǎng)融合型的人才,再來培養(yǎng)跨界型的人才,這也向我們的傳媒教育提出一個(gè)更高的要求。

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