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高職高專院校班主任管理工作探討

2017-01-01 00:00:00李婷婷張云東陸東慧
西江文藝 2017年5期

【摘要】:高職院校的學生管理工作是高職院校管理工作中十分重要的部分,學生管理工作與學校教學質量、辦學水平有著密切的關系。近些年來,隨著高考生源的下降以及高職的擴招,使得高職院校的錄取分數逐年下降,學生整體素質較低,高職院校的學生教育管理任務越來越嚴峻。班級管理,是高職院校學生管理工作的重要內容,作為班級的組織者與學生的協調者,如何落實高效的班級管理工作,是一個值得探索的問題。

【關鍵詞】:高職高專 班主任 管理 問題 策略

高職的學生管理與大學的學生管理以及初中高中管理有所不同,在高職學習階段,學生已經年滿十八歲,有著自己的人生觀和價值觀,他們身心特點變化較快,成人意識較強,對于教育環境與教師工作方式的期待有所不同。雖然他們有自己的人生觀和價值觀,但是由于高職院校學生整體素質偏低,對于許多社會事物沒有正確的認知。班主任作為班級的直接管理者,應該努力開發全新的班級管理方法,為高職學生營造和諧的學習氛圍,組織學生在科學的活動中獲得成長的能量。高職班主任應該在學生管理工作中,積極改革與創新,讓班級管理更上一層樓。

1高職院校班級管理存在的普遍問題

(1)班級管理過于按部就班,不能夠激發高職學生的潛能

目前,在高職的班級管理中,不少班主任還是通過學生各科成績來作為學生學業的評價標準。而實際上,高職教育更應該注重的是學生職業能力的培養,不同的行業、不同的職位對能力的要求有著非常大的區別,用成績去評價學生存在著以下問題:班級管理過程死板,不少班主任把班級管理的重點放在學生考勤管理上。學生上課出勤、學?;顒映銮凇⒃缤碜粤暠粰z查,只重視學生是否出勤這個結果。過于強調接受式管理,致使學生坐在教室里面擺出學習的模樣,學生被動學習,個性受到壓抑。

(2)班級管理重教師評價,輕學生自評

在高職院校班主任對學生的管理中,學生管理的考核由班主任進行評價,以教師評價作為評價的結果,評價過程中,幾乎沒有學生的自我評價。然而自我評價是科學評價的一部分,科是教育活動科學化的需要,正確地運用教育評價對提高教學質量起著至關重要的作用。自我評價能夠讓學生認識自我,促進學生學習積極性的保持,能夠激發和培養學生的學習興趣,幫助學生養成良好的學習習慣和學習策略。學生的自我評價,也可以幫助教師了解學生的學習情況和學習需要,隨時調整教學內容及方法,從而提高課堂教學的實效。有效的學生自我評價有利于激發學生的內在學習動力,使其養成良好的行為習慣,并對自己的行為進行不斷地檢查和調整,形成自我反思、自我調整的有效機制,進而主動地為自己規劃自我成長的歷程。

(3)學生管理重認知發展,輕態度改變

在高職院校的班級管理的實踐中,學生往往會出現這樣或那樣的問題,德育工作者或者班主任往往關注學生是否改變錯誤了,是否按照學校的要求去做了,是否做到了,在這個過程中,往往中職學生在態度上有了變化,但是在行為表現上,很多不良習慣不是突然就能夠去除的。在對高職學生的管理過程中,態度改變是至關重要的,它決定后面是否有改正錯誤的行為。只有學生在心里接受了這種錯誤,完全認識到了自己行為的不應該,轉變態度,才能夠真正的服從管理。

2高職院校班主任管理策略

(1)在制度管理中融于情感管理,提升學生對教育的信任。

高職的學生普遍存在一個文化基礎較差的問題,學習基礎不好不是一朝一夕造成的,這類學生通常從小就缺乏學習能力和自律精神,行為習慣也普遍較差。在高職的學習階段,這些孩子常常會自我放棄,認為自己注定學不會,將來也注定缺乏競爭力,對未來沒有憧憬,也就缺乏了眼下奮斗的動力。

這些阻礙他們人生發展的情感,必須以情感撼動情感,讓學生知道,讓學生感受到,有人關心著他們,他們有自己的潛力,有未知的人生等待發掘,這一切都需要班主任管理中融入情感管理藝術。利用情感管理,用真心對待學生,提高班主任的魅力,建立良好的師生關系,老師即是長輩,又是朋友親人。做到對學生循循善誘,耐心真心,幫助學生真正建立起良好的學習習慣,幫助學生樹立對未來人生的信念。班主任在進行學生管理工作時,要相信學生的可塑的空間,以情感管理改變學生,構建良好的班級向心力和凝聚力,幫助學生改掉散漫,自制力差的壞毛病。

(2)實行“以人為本”、“服務育人”的人性化管理

作為高職高專學校的班主任,要明白,學生管理本身就是一種服務性工作,要建立“服務育人”的工作理念,不片面強調學生對學校教育和社會的適應性。學生的管理工作要圍繞學生成長來安排,班主任應該熱情的服務于學生,才是管理的本意。因此,班主任應當關注和關愛每一個學生,讓他們都有充分展示潛能的機會,培養他們的自尊、自信、自愛的品質。

(3)積極培養學生干部,實行學生自主管理

在高職院校的學生管理中,班主任應該注意做好學生干部的選拔與培養工作,加強班級組織建設。班干部是班級各項活動的組織者和倡導者,班干部的行為會直接影響班風建設。班主任要積極培養班干部的各項能力,同時還要重視學生干部思想教育和隊伍建設。在班集體中培養一個行為典范,為整個班級做好榜樣。教師要積極培養班干部,好的班委會可以帶動全班學生, 形成良好的班風、學風。班主任要善于發現有潛力的學生, 挑選和培養班干部, 選出的班干部一定要有責任心, 關心集體, 樂于為同學服務, 能起模范帶頭作用。班干部選定以后, 要根據他們的特長、能力和愛好分配適宜的工作, 并要求他們齊心協力, 互相配合, 共同干好班集體工作。班主任要充分尊重和信任班干部, 放手讓他們管理班級的事, 在必要時再從旁加以指導, 幫助他們克服工作中的困難, 以利于大方向的掌握。班主任要隨時發現和培養新的積極分子, 不斷擴大班干部隊伍, 使班級骨干力量的隊伍不斷壯大。這樣, 班集體積極進取、努力向上、團結一心的風氣便會蔚然形成, 班級也就實現了自主管理。

(4)班級活動管理方式多樣化,為學生學習提供制度保障

高職院校的學生的智能發展是有差異的,這些差異的表現就是學生學習成績參差不齊、團隊協作能力有差距,這樣的班級管理,給班主任提出了更高的要求。班主任在班級管理的實踐中應該著眼于學生的多方面智能,采取多種行之有效的方式方法,用多元的管理方式來組織班級的活動,用多元的班級管理制度來為學生學習、生活提供制度上的保障。

(5)制定學生的多元評價指標,尊重學生個性差異

高職院校的學生管理中,常常有這樣的誤區,認為學習成績好了就什么也好了,這是一種十分狹隘的智能觀。高職院校的學生管理應該克服這種觀念,在評價學生的時候要縱向看,還要橫向找,尤其是我們的班主任,適應學生個體差異,制定學生的多元評價指標,多元的去看待每位學生的發展,客觀合理的評價每一位中職學生,充分發掘學生在其他領域的才華。多元的評價學生,爭取給學生一個另他自己滿意的評價。

參考文獻:

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