淺談農(nóng)田水利工程建設施工管理的重要性

[摘 要] 農(nóng)田水利工程作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)一個重要的組成部分，在促進糧食增產(chǎn)增收，節(jié)約農(nóng)業(yè)用水，防洪抗旱方面也發(fā)揮著十分重要的作用。農(nóng)田水利工程建設施工是一項十分復雜系統(tǒng)性工程，任何一項施工程序出現(xiàn)問題都會嚴重影響到整個工程的質(zhì)量，因此，必須做好農(nóng)田水利工程建設施工管理工作。

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)田水利 工程 建設 施工管理 重要性

[中圖分類號] S27 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650（2016）08-0294-01

近些年四平市高度重視農(nóng)田水利工程建設，采取多項措施，確保農(nóng)田水利工程建設質(zhì)量。堅持新修與改造提高并重、土地整治與水利配套并舉，大力開展以修田造地、治水改土和小型水利為主要內(nèi)容的群眾性小型農(nóng)田水利建設，大力推進農(nóng)村飲水工程建設。以供水集中化、管理信息化、運行長效化為目標，按照整合項目、捆綁投資、集中連片、板塊推進的思路，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌推進，切實做好農(nóng)村飲水工程專項資金項目實施工作。抓好水毀工程修復建設，摸清底子，做好規(guī)劃，做好前期工作，確保明年安全度汛，著力推進四平市節(jié)水型社會建設，加強農(nóng)業(yè)節(jié)水管理。

1 農(nóng)田水開工程建設施工管理的重要性分析

1.1 做好農(nóng)田水利工程施工管理是確保農(nóng)田水利工程順利施工的重要基礎

農(nóng)田水利工程施工管理能夠保證工程施工準備階段各項工作能夠有效推進，同時還能夠?qū)κ┕挝坏母鞣N不良因素和施工準備各個環(huán)節(jié)進行全面把握，從而確保前期的施工準備工作能夠順利完成。農(nóng)田水利工程施工管理重點是要做好招投標文件，制定和簽訂相應施工合同，做好施工成本預算，并要劃分好各個職能部門，明確好各個職能部門的責任和義務，此外，農(nóng)田水利工程施工管理還要充分結(jié)合業(yè)主的施工要求，制定出科學的施工計劃，明確施工進度和施工程序，然后選擇合適承包商，監(jiān)理機構(gòu)，對農(nóng)田水利工程施工的各個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督管理。

1.2 做好農(nóng)田水利工程施工管理能夠更好的確保水利工程施工安全

從某個側(cè)面進行分析，做好農(nóng)田水利工程施工管理的目的就是為了保證項目工程施工的安全性。這方面的安全不僅僅包含工程和施工人員的安全，也包括周圍環(huán)境和未來工程使用者的安全。農(nóng)田水利工程施工管理就是保證在施工各個環(huán)節(jié)不斷增強施工人員的安全意識和安全責任，讓整個施工隊伍能夠充分認識到安全施工對工程、自身以及周圍環(huán)境安全的重要性。在農(nóng)田水利工程施工管理過程中，監(jiān)理部門會對每一個施工流程和施工進度進行實時的監(jiān)督管理，要通過采取一切手段消除施工過程中存在各種不安全因素，確保整個工程施工能夠安全運行，而且在施工管理過程中還要注重避免施工對環(huán)境造成污染，總之，做好農(nóng)田水利工程施工管理工作能夠切實保證施工的安全性，確保施工的各個環(huán)節(jié)能夠順利進行。

1.3 做好農(nóng)田水利工程施工管理工作能夠更好的保證施工進度

農(nóng)田水利工程施工管理可以說貫穿于整個項目施工的前中后期。要想保證項目工程施工的各個階段能夠順利進行下，就需要以農(nóng)田水利工程施工管理作為保證。一個項目的施工進度事關(guān)施工質(zhì)量，施工成本，這一方面也就凸顯了水利工程施工管理的重要性。在農(nóng)田水利工程施工之前，需要管理部門對施工計劃，施工方案和施工設計圖紙進行嚴格的審查，做好施工圖紙交底工作，確保施工人員能夠嚴格按照施工圖紙開展施工，此外，還要做好施工成本控制工作，對施工隊伍的整體素質(zhì)有一個全面的把握，通過采取各種手段，減少施工人員變動而帶來工程延誤情況，確保農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。

2 加強農(nóng)田水利工程施工管理的對策分析

2.1 制定完善項目法人約束制度

在農(nóng)田水利工程建設施工過程種中，項目法人除了要負責整個項目工程施工之外，還承擔著施工管理和施工質(zhì)量規(guī)范的責任。因此，需要我們制定完善的項目法人約束制度，不斷強化項目法人的基本條件，提高對項目法人的審核要求，嚴格審核項目法人的資質(zhì)。一般情況下，項目法人組建需要在農(nóng)田水利工程立項之前就應該確定，管理部門在對農(nóng)田水利工程項目審批過程中，如果缺少項目法人，不應該批準項目通過，并且在項目立項之前就應該對項目法人進行嚴格的審查，確保農(nóng)田水利工程建設的各個環(huán)節(jié)都應該是完整的，要用完善的規(guī)章制度去約束項目法人的各種不合理行為。

2.2 強化農(nóng)田水利工程施工管理質(zhì)量

要不斷強化農(nóng)田水利工程施工管理方面的各項內(nèi)容。在具體施工過程中，要嚴格審查工程施工材料和施工器械設備的質(zhì)量，確保施工材料質(zhì)量過關(guān)。施工材料采購過程中要事先做好市場調(diào)查和采購分析工作，確保采購的施工材料高質(zhì)量，低成本。施工材料要保證統(tǒng)一采購統(tǒng)一管理。施工過程中要嚴格按照施工規(guī)范開展施工作業(yè)，嚴格控制好施工技術(shù)標準。

切實做好農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。要全面發(fā)揮工程監(jiān)理部門的監(jiān)督職能，監(jiān)理部門和相關(guān)機構(gòu)要嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量管理制度，在項目工程建設施工過程中如果發(fā)現(xiàn)問題應該按照施工質(zhì)量管理制度限期整改，確保農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。項目工程每一個施工程序完成之后，對需要做好檢查驗收工作，確保每一道工程驗收合格之后，才能進行下一步的施工作業(yè)。

總之，農(nóng)田水利工程建設施工管理是一項十分重要的管理工作，很多實踐表明，農(nóng)田水利工程沒有發(fā)揮其應用的作用和效益，在很大程度上是因為受到了施工質(zhì)量的影響，因此，在今后的農(nóng)田水利工程施工過程中，需要我們對農(nóng)田水利工程建設施工管理工作不斷強化，真正發(fā)揮出農(nóng)田水利工程的各種效益。

參考文獻

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