[中圖分類號] F324 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2016)08-0025-01
1 目前我國農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題
1.1 管理制度混亂,執(zhí)行力度不夠
受到農(nóng)村經(jīng)濟工作開展環(huán)境的影響,很多制度仍然不夠健全,幾乎所有的財務(wù)管理行為都沒有開正式收據(jù)甚至根本沒有收據(jù)。在部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村甚至存在白條抵賬的情況,形勢十分惡劣,少數(shù)農(nóng)村存在收入不入賬的情況。從近年來農(nóng)村財務(wù)案的情況來看,一些村干部抓住漏洞,趁機侵占資金。同時一些農(nóng)村財務(wù)管理人員對入賬的分配工作不夠重視,滯留時間長,導(dǎo)致村民不夠信任村級財務(wù)管理機構(gòu),影響工作的開展。
1.2 非生產(chǎn)性開支嚴(yán)重,大量集體資產(chǎn)會流失
在農(nóng)村推行稅費改革后,村級集體除財政轉(zhuǎn)移支付、補助收入外,其他收入甚少。同時多數(shù)農(nóng)村集體債臺高柱,村干部思想過于消極,打著招商引資的旗號,請、吃、動人等非生產(chǎn)性開支較多。另外,村集體自購、建、銷的固定資產(chǎn)沒有按照規(guī)定的程序進行處理,固定資產(chǎn)清理報廢沒有遵循相關(guān)的手續(xù)進行報批與核算,導(dǎo)致固定資產(chǎn)有物無賬,導(dǎo)致大量資產(chǎn)流失。
1.3 農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)漏洞多
農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有積極的意義,如果沒有做好工程預(yù)決算工作,單憑施工人員的幾張清單及會進行結(jié)算,多估冒算的情況頗多,導(dǎo)致大量的集體資金流失。
1.4 農(nóng)村財務(wù)管理工作民主性不足,票據(jù)管理十分混亂
按照現(xiàn)有的制定規(guī)定,按照開展民主理財活動,完成會計核算后,將當(dāng)期財務(wù)收支情況公布給群眾,但在個別農(nóng)村,制度流于形勢,缺乏真正民主監(jiān)督。農(nóng)村報賬員上報的自制原始憑證數(shù)量很多,外來原始憑證合規(guī)性審核力度不足,甚至還存在使用自制原始憑證冒領(lǐng)、重復(fù)報銷的問題。
1.5 運行監(jiān)管機制效率不足
目前農(nóng)村管理制度與規(guī)定中“管材”的內(nèi)容多,“理財”條文較少,而且針對性不足,在執(zhí)行中會偏離軌道,面對日益復(fù)雜的社會環(huán)境,一種制度條款形式是無法完全解決農(nóng)村財務(wù)管理的問題。同時,隨著經(jīng)濟與社會的發(fā)展,相關(guān)政策的不斷完善,相應(yīng)的管理制度也迫切需要完善。
1.6 農(nóng)村財務(wù)人員綜合素質(zhì)較差
當(dāng)前我國農(nóng)村財務(wù)人員的選聘制度不夠健全,過于依賴鄉(xiāng)村干部,很多農(nóng)村鄉(xiāng)村干部與財務(wù)人員都存在一定關(guān)系,從其素質(zhì)來看,綜合素質(zhì)較差,職業(yè)規(guī)范、法制觀念不足。而且大部分農(nóng)村財務(wù)人員整體年齡偏大,學(xué)歷不足,業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,缺乏專業(yè)的教育,導(dǎo)致固有的職能無法發(fā)揮,這在很大程度上制約我國農(nóng)村財務(wù)工作的發(fā)展,是財務(wù)無法健康運行。
2 解決我國農(nóng)村財務(wù)管理問題的對策
針對上文中所提到的問題,現(xiàn)代農(nóng)村財務(wù)管理機構(gòu)必須要調(diào)整發(fā)展步伐,建立并完善農(nóng)村財務(wù)管理體制,解決制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的問題,具體來說,針對目前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的情況來看,可以從以下幾個角度進行農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范工作。
2.1 依法治理,強化農(nóng)村財務(wù)管理的法制宣傳
東西部農(nóng)村發(fā)展差距較大,同時受到傳統(tǒng)文化的影響,各個農(nóng)村有自己獨特的發(fā)展印記,這就要求在強化農(nóng)村財務(wù)管理工作中注重從農(nóng)村實際出發(fā),采取切實可行的方法,強化法律、法規(guī)及相關(guān)政策與制度,促進群眾思想意識的提高。首先,必須要充分認(rèn)識加強農(nóng)村財務(wù)管理的重要性,將村級財務(wù)管理列入到基層組織建設(shè)與制度建設(shè)的重要內(nèi)容,將其擺上議事日程,做到權(quán)責(zé)分明,明確所有農(nóng)村財務(wù)人員的分工,解決實際問題。其次,在條件允許的范圍內(nèi)加強對農(nóng)村財務(wù)人員的教育培訓(xùn),普及法律制度,提高其綜合素質(zhì),做到按章辦事,提高辦事效率。最后是在農(nóng)村人員中開展民主教育、將政策、法律、法規(guī)等相關(guān)制度普及到群眾中,使其認(rèn)識到農(nóng)村財務(wù)工作的重要性,懂得如何維護自己的權(quán)益,強化其參政意識,敢于監(jiān)督同時要善于監(jiān)督,減少不必要的財務(wù)漏洞,促進農(nóng)村財務(wù)工作水平的提高。
2.2 加強集體資產(chǎn)管理,最大限度發(fā)揮各項資產(chǎn)作用
首先要對當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)權(quán)有清晰的認(rèn)識,詳細(xì)了解,做好農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)的界定與登記工作,建立集體資產(chǎn)臺賬。同時,根據(jù)清產(chǎn)核資的結(jié)果準(zhǔn)確無誤地建立資產(chǎn)臺賬,做好集體資產(chǎn)的登記工作,達到賬實相符的目的,將資產(chǎn)的使用及變動情況進行分析,農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)的取得、變更與銷毀,根據(jù)其總額的情況,實行分別備案與審批制度,按照規(guī)定向有關(guān)部門登記,避免個別干部高價構(gòu)建或賤賣農(nóng)村集體資產(chǎn)的情況,避免資產(chǎn)流失,保證資產(chǎn)的安全與完整。
2.3 加強對農(nóng)村集體資金的管理
首先,根據(jù)現(xiàn)有的情況強化對村級收入的控制,同時要將其納入到村級檔案管理范疇,定期進行核對處理,查明未入賬收入的原因。在每年進行年終報告的時候要公布收入與減收的情況,嚴(yán)禁賬實不符的情況發(fā)生。其次要對非生產(chǎn)性的支出控制嚴(yán)格,對村級非生產(chǎn)性費用采取上限制。各鎮(zhèn)政府要根據(jù)村級經(jīng)濟規(guī)模大小進行安排,合理安排差旅費、招待費與辦公費等非生產(chǎn)性的費用,控制好上限范圍,對非生產(chǎn)性支出可以與村級干部的工資掛鉤。最后是針對農(nóng)村集體資金實行在規(guī)定的銀行開設(shè)賬戶制度,根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的情況,合理分配備用金的額度,減少不必要的浪費;凡是被劃分在農(nóng)村集體的資金都要將其及時納入到農(nóng)村集體帳內(nèi)進行核算,補貼補助、稅費改革及財政對村級的轉(zhuǎn)移支付都屬于這一范疇。另外,國家撥付了大量資金用于新農(nóng)村建設(shè),這一范圍也要納入到村集體的總賬中,但要根據(jù)項目設(shè)置專項資金明細(xì)賬。
2.4 建立并完善農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)章體制
完善的財務(wù)制度是保證財務(wù)管理工作順利開展的基礎(chǔ),農(nóng)村財務(wù)管理亦不例外,必須要建立并完善財務(wù)管理體制。具體來說,首先要建立管理章程,是農(nóng)村財務(wù)管理工作有章可循,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部、財政部頒布的相關(guān)管理體制,在進行農(nóng)村財務(wù)管理工作中以其為指導(dǎo)。其次,加強賬戶憑證與賬戶管理工作,鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要做好收、付款單位的領(lǐng)用、登記與核查及銷號、歸檔等工作,嚴(yán)禁白條入庫的情況發(fā)生。對收付款單位實行沒做賬一次繳銷一次,減少單據(jù)丟失情況,做好單據(jù)的保管工作。最后是建立并完善村級工程建設(shè)管理體制,最好在年初的時候可以進行項目預(yù)算工作,對一年的投資有全面的認(rèn)識,做好規(guī)劃,將基建工程編制良好的“基建工程項目審批表”,同時要具備完整的審批體制,所有基建工程項目必須要具備正規(guī)的發(fā)票,同時與合同同時入賬。
2.5 接受群眾監(jiān)督,實行民主理財
村集體經(jīng)濟組織要嚴(yán)格遵循相關(guān)文件的規(guī)定,將村級財務(wù)活動情況定期如實的公布給村民,接受村民的監(jiān)督。從公開的內(nèi)容來看,農(nóng)村的財務(wù)計劃、各項收入與支出、各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、代收代繳費用及群眾要求公開的合理項目,都要定期的向群眾公開,群眾有權(quán)知道村級的財務(wù)情況。所公開的賬目必須要真實,可靠,同時內(nèi)容也要進行存檔備查。每次公開后,村級領(lǐng)導(dǎo)人員與委員會要及時的召開會議,要廣泛的聽取村民意見,及時解決村民的疑問;對多數(shù)村民不贊成的項目必須要做出調(diào)整,找到最佳的解決方案。另外,要成立民主理財小組,此小組成員必須要經(jīng)村民會議或者村代會選舉出來的,大部分是村民代表,村主任或其直系親屬不得擔(dān)任組長。民主理財小組要發(fā)揮監(jiān)督職能,制定相應(yīng)的議事原則,定期舉行民主理財活動,做好活動記錄工作,實現(xiàn)民主決策、民主監(jiān)督與民主管理的目標(biāo)。
2.6 加強村級財務(wù)隊伍建設(shè),增強員工的綜合素質(zhì)
相對而言,農(nóng)村財務(wù)管理工作的政策性很強,是一項業(yè)務(wù)較強的工作,所以,農(nóng)村財務(wù)隊伍的穩(wěn)定工作十分重要,促進財務(wù)人員素質(zhì)的提高迫在眉睫,尤其是隨著科學(xué)水平的提高,會計電算化技術(shù)的快速發(fā)展,農(nóng)村財務(wù)管理的會計電算化形勢也十分緊迫。確定農(nóng)村財務(wù)管理工作人員后,嚴(yán)禁隨意變動,如果需要調(diào)整的話則必須要由村委會決定,經(jīng)村委會以或者村民代表會議通過后方可實行,所有財會人員必須要持證上崗,做到愛崗敬業(yè),秉公辦理。總之,村級財務(wù)人員的綜合素質(zhì)對農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性不容忽視。