將互聯(lián)網(wǎng)+理念引入高校院系財務(wù)管理工作的研究

文/宋岳琪

將互聯(lián)網(wǎng)+理念引入高校院系財務(wù)管理工作的研究

文/宋岳琪

將互聯(lián)網(wǎng)+理念引入到高校院系財務(wù)管理工作中去，對于提升院系財務(wù)管理效果有著重要的促進意義。本文將重點圍繞互聯(lián)網(wǎng)+理念在目前高校院系財務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及意義進行闡述，并對具體實踐提供有效的思路和對策，從而來更好地促進高校院系財務(wù)管理工作的順利開展，促進高校院系財務(wù)管理水平的提升。

互聯(lián)網(wǎng)+；財務(wù)管理；信息手段

一、互聯(lián)網(wǎng)+理念在目前高校內(nèi)部院系財務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)+理念在目前高校財務(wù)處的財務(wù)管理中得到了較為廣泛地運用，特別是在一些985高校，通過引進成熟的報銷軟件，已經(jīng)完成從傳統(tǒng)報帳到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用報帳，從而大大地提升了工作效率。但是對于高校內(nèi)部的二級院系，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用就顯得相對不足，院系財務(wù)管理仍處于僅視為報帳而已，相關(guān)財務(wù)人員一般是其他人員兼職，對會計專業(yè)技術(shù)水平不夠，很少會主動提升自身的財務(wù)管理水平，對互聯(lián)網(wǎng)+理念引進院系財務(wù)管理意識不夠。基于這種現(xiàn)實，積極推進互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)管理模式有著無比重要的意義，以此來提高院系財務(wù)信息化管理程度，促進院系財務(wù)管理效率提升，這是高校院系財務(wù)管理中值得深入研究的重要課題。

二、把將互聯(lián)網(wǎng)+理念引入院系財務(wù)工作的重大意義

（一）彌補學(xué)校本級財務(wù)處的工作，起到中間聯(lián)絡(luò)作用

目前高校院系內(nèi)部有許多工作人員對于財務(wù)制度政策缺乏有效的關(guān)注和理解，校財務(wù)處也沒有精力針對每一位老師的提問作出詳細回復(fù)，由此各種政策和管理制度宣傳無法及時傳達到每位老師，可能導(dǎo)致學(xué)院對有意義的、針對性強的財務(wù)制度、政策會錯失、遺漏，無法及時有效的起到在院系內(nèi)的財務(wù)宣傳作用。把互聯(lián)網(wǎng)+理念應(yīng)用到院系財務(wù)管理，適當做好與財務(wù)系統(tǒng)的對接，可以很好地彌補這一薄弱環(huán)節(jié)，提高宣傳效果，能很好地促進并建立有效教學(xué)、科研秩序。

（二）促進院系自身財務(wù)管理水平的提高

將互聯(lián)網(wǎng)+理念引入院系財務(wù)工作中去，能夠有效促進院系自身財務(wù)管理水平的提升?；ヂ?lián)網(wǎng)手段的滲透，可以幫助院系財務(wù)管理克服傳統(tǒng)的核算統(tǒng)計方法，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速查找、核算、查找，統(tǒng)籌本院系的財力，為院系領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)費使用提供科學(xué)決策依據(jù)。這一方法高效、便捷，有利于院系編制下一年度的經(jīng)費預(yù)算，為院系各項工作的順利開展提供財力的上有力保證。

三、將互聯(lián)網(wǎng)+理念引入高校院系財務(wù)管理的實踐思路

（一）強化院系財務(wù)管理手段，提升人員素質(zhì)

強化院系財務(wù)管理手段，院系內(nèi)部的財務(wù)管理可學(xué)習(xí)學(xué)校一級財務(wù)，引進針對性強的財務(wù)管理軟件，加強對學(xué)院自有經(jīng)費的使用和管理。同時，應(yīng)該提升院系財務(wù)人員的計算機網(wǎng)絡(luò)水平，有可能的話盡量起用有會計專業(yè)背景的會計人員，并對相關(guān)財務(wù)管理人員進行會計繼續(xù)教育及定期的專業(yè)培訓(xùn)，定期去校財務(wù)本部進行專業(yè)學(xué)習(xí)，起到對口聯(lián)絡(luò)人的作用。通過多種方式和途徑，有效提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，促進高校院系財務(wù)管理水平的提高。

（二）優(yōu)化高校院系財務(wù)管理政策與制度建設(shè)

優(yōu)化高校院系財務(wù)管理政策與制度建設(shè)，加強財務(wù)政策在院系層面上的普及和宣傳，根據(jù)情況可以在自己院系網(wǎng)站上開辟財務(wù)園地專欄等，專門宣傳介紹學(xué)校財務(wù)處發(fā)布的政策規(guī)定；可以在本部門微信群里推出一些時效性強的財務(wù)規(guī)定及要求，加強與老師們的互動交流，讓老師及時了解新的政策變化，從而來更加規(guī)范經(jīng)費使用，及時使用一些時效性強的經(jīng)費，如國庫經(jīng)費、中央教育教學(xué)改革經(jīng)費等如果沒有掌握好時間節(jié)點會被收回而導(dǎo)致?lián)p失。同時，可以將財務(wù)管理政策與制度落實到紙面上，下發(fā)到各個部門，提升政策的覆蓋率。（三）構(gòu)建科學(xué)化的院系財務(wù)管理體系構(gòu)建科學(xué)化的院系財務(wù)管理體系，學(xué)校財務(wù)處可以賦予院系財務(wù)處一定的查詢管理權(quán)限，內(nèi)部局域網(wǎng)端口相接，實現(xiàn)與校本部財務(wù)處的必要的數(shù)據(jù)共享。在學(xué)校賦予院系特定權(quán)限范圍內(nèi)，加強院系經(jīng)費監(jiān)管作用，如對科研經(jīng)費的使用監(jiān)管，對于一些重大經(jīng)費合同的簽訂，院系先行初步把關(guān)等。院系財務(wù)人員可以會同與本部門科研科負責(zé)人一起認真審核經(jīng)費使用，這樣既推動整個院系的經(jīng)費規(guī)范有序使用，也大大減輕了學(xué)校財務(wù)的壓力，有利于構(gòu)建完善和諧、成熟完善的高校財務(wù)管理體系。

四、結(jié)語

將互聯(lián)網(wǎng)+引入到高校院系財務(wù)管理工作中去，能夠從根本上來提升財務(wù)管理操作效果，提升院系財務(wù)管理工作的實效性。不斷地規(guī)范院系財務(wù)工作管理辦法，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段來增進工作效率，促進院系財務(wù)工作的順利開展。具體到實踐過程中，要做好院系財務(wù)工作人員信息操作能力的提升、強化高校財務(wù)管理手段的提升、優(yōu)化高校財務(wù)管理政策與制度的建設(shè)、構(gòu)建科學(xué)化的院系財務(wù)管理體系，從而最大化地保證互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)管理效果實現(xiàn)，提升院系財務(wù)管理工作效果。

［1］殷濤.“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下高校財務(wù)報銷工作改革探究［J］.教育財會研究，2015，06:57-60.

［2］趙志勇.基于高校財務(wù)信息管理系統(tǒng)的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范研究［J］.當代會計，2015，06:64-65.

（作者單位：浙江大學(xué)控制學(xué)院）