醫(yī)院財務風險精細化控制

文/徐琴

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醫(yī)院財務風險精細化控制

文/徐琴

摘要：要想對醫(yī)院財務風險控制實施精細化的管理措施，就要將有效的風險控制策略及時制定出來，并且將相應的預算管理工作以及核算工作落實做好，從而能夠將有效的干預對策有效落實。本文就基于精細化管理的醫(yī)院財務風險控制措施進行了探討。

關鍵詞：精細化管理；醫(yī)院財務風險；控制措施

隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展以及經濟結構的不斷調整，使得我國的公立醫(yī)院逐步在進行一些改革。而對于醫(yī)院財務管理工作來說，能否及時、有效地調整會計制度以及建立新制度，對其產生直接的影響與作用。而在現(xiàn)階段，醫(yī)院更加關注的重點問題就是如何控制基于精細化管理的醫(yī)院財務風險。主要是基于醫(yī)院面臨的財務風險更多，尤其是在當前我國醫(yī)保政策尚未完善的今天，因而只有意識到強化財務風險控制的必要性，并始終以精細化理念為指導，注重每個環(huán)節(jié)的風險管控，切實強化風險控制工作的開展，才能更好地為廣大人民群眾提供更多優(yōu)質高效的服務，并為此而不懈的努力。

一、基于精細化管理的醫(yī)院財務風險控制措施

（一）將有效的風險控制策略逐步制定出來

首先，要將預算管理工作落實做好。預算信息作為醫(yī)院改革與發(fā)展的重要參考信息，能否準確、有效地預算相關信息，對醫(yī)院能否做出正確的決策起決定性的作用。與此同時，還能夠在很大程度上節(jié)省醫(yī)院的成本，對醫(yī)院防范財務風險有著重大的促進作用。而預算工作本身屬于一項精細化的工作，其所包涵的內容十分廣泛，不但有采購環(huán)節(jié)、添加機械設備以及科研投入，還有員工工資等各個方面。所以，要想將預算工作落實做好，就要始終以發(fā)展的眼光看待相關問題，并且將科學合理的規(guī)劃工作落實做好。預算既不能超出實際支出太多，也不能低于實際支出太多，這樣才能有效地避免浪費與投資不足問題的出現(xiàn)；其次，要將相關核算工作落實做好。核算作為檢驗醫(yī)院一定時間內的工作管理情況，能否將核算工作落實做好，對后期的相關工作有著直接的影響，并且能夠為醫(yī)院做出更加合理的決策提供可靠的參考依據。

（二）實施有效的干預政策

首先，要將融資管理工作逐步加強。隨著我國社會經濟的高速發(fā)展與繁榮，促使科學技術也得到了不斷地更新與發(fā)展。而醫(yī)學本身對先進的科學技術有著很高的依賴性，所以，醫(yī)院如果能夠使用更加先進的醫(yī)療設備，則其診斷的準確率也就會越高，從而將誤診情況能夠在很大程度上減少。而對于醫(yī)院的發(fā)展與繁榮來說，融資是其必要的措施之一。所以，能否實施恰當的融資措施，對醫(yī)院的發(fā)展起著舉足輕重的作用。而正確的融資應該對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模、工作情況以及未來的規(guī)劃等問題加以綜合地考慮，從而將財務風險能夠控制在最小的范圍內。在有效減少財務風險的基礎上，有效地降低成本，從而促使醫(yī)院的經濟效益顯著提高；其次，要對投資融資予以高度地重視。之所以要投資，其最終的目的是為了能夠促使醫(yī)院獲得更多的經濟效益，并且在有效投資的基礎上，促使醫(yī)院獲得一定程度上的發(fā)展。然而，如果不能恰當地投資，也勢必會增加醫(yī)院的財務風險。所以，醫(yī)院應該對投資管理工作予以高度地重視。在正式投資之前，需要科學地分析所有投資的項目，并且將預先的評估工作落實做好，從而將投資的有效性與高回報率顯著提高；最后，醫(yī)院要對醫(yī)療款的管理工作予以高度重視。由于受到各種政策的影響與約束，使得醫(yī)院中的各種醫(yī)療款不斷增加，從而導致了很多的壞賬與死賬現(xiàn)象，這無疑會增加醫(yī)院的財務負擔，從而使得醫(yī)院的財務風險進一步擴大。

（三）逐步加大財務風險監(jiān)測的力度

醫(yī)院在實施財務風險監(jiān)測工作的時候，可以通過統(tǒng)一管理財務信息的方式實現(xiàn)。并且將財務風險各項數據指標逐步建立健全，從而對各項指標的數據變化密切關注，在不斷增強風險預警機制的基礎上，使得風險防范得以增強。而對于醫(yī)院的收益情況、負債情況、運營情況以及償還情況來說，財務風險有著直接的影響。所以，醫(yī)院需要將財務數據指標及時制定出來，并且對數據的變化密切關注，從而將更加合理的風險預警機制制定出來，有效地避免財務風險現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二、醫(yī)院財務風險控制工作中需要進一步加強的工作

首先，財務風險控制需要對精細化手段加以合理應用，并且能夠細化、綜合地管理醫(yī)院財務中的各項工作，從而使得醫(yī)院財務風險控制的有效性顯著增強；其次，財務風險測評必須要對醫(yī)院的經濟效益綜合考慮，并且始終以發(fā)展的眼光看待醫(yī)院的所有財務管理工作；再次，由于投資與融資等活動有著效果延期性的特點，所以，醫(yī)院必須將財務風險的長效機制逐步建立健全；最后，財務風險控制需要各個部門之間的有效配合，并且在各個部門相互配合的基礎上，使得醫(yī)院的財務風險顯著降低。

三、結束語

總而言之，現(xiàn)階段醫(yī)院要想將精細化管理的財務風險控制工作落實做好，就要將更加科學、合理的風險控制策略制定出來，并且將相應的預算管理工作以及核算工作落實做好，采取行之有效的干預政策，從而將醫(yī)院的財務風險控制在最小的范圍內，最終能夠在很大程度上促進醫(yī)院獲得更好更快地發(fā)展。

參考文獻：

［1］陳朝偉.基于精細化管理的醫(yī)院財務風險控制及思考［J］.醫(yī)院管理論壇，2013，v.30；No.20511：43-45.

［2］陳志忠.基于精細化管理的醫(yī)院財務風險控制及思考探討［J］.財經界（學術版），2016，No.39603：177.

［3］李大興.醫(yī)院財務風險的防范與控制［J］.經營管理者，2014，20：214.

（作者單位：衢州市人民醫(yī)院）