新形勢下管理會計應用問題及對策研究

文/黃念

新形勢下管理會計應用問題及對策研究

文/黃念

2016年6月，國家財政部正式發布了《管理會計基本指引》（以下簡稱“《基本指引》”），這對于規范管理會計工作，激發內部管理活力，推動國民經濟轉型升級有著重要意義。本文針對當前管理會計應用中存在的問題，結合《基本指引》的要求，分析解決對策。

管理會計；應用問題；基本指引；會計記賬

在企業，管理會計以資金流動為管理的主要對象，同時為管理者制定經濟決策提供科學依據。在信息化時代下，信息資源成為企業或組織制定決策和編制規劃的重要前提，也是全社會高度關注的重要資源。與傳統角度的管理會計不同，財政部于2016年6月下旬出臺的《管理會計基本指引》特別注重實務，強調新時期企事業單位運用管理會計的方法工具，并進一步擴大了管理會計的應用范圍和應用領域。

一、管理會計應用中的問題分析

（一）管理會計的管理意識有待進一步增強

管理會計偏重于“管理”，在企業管理中起著分析過去、控制現在和籌劃未來的作用，主要體現在對成本費用的預測、決策、規劃和控制，絕非傳統角度的會計記賬、報賬、核算，若不能深刻理解其實質，則難以產生較為理想的效果。毋庸置疑，企業管理者以追求最大的利潤為經營目標，但管理自身也是一種效益，且這種效益具有長期性，絕不是眼前的利潤所能比。然而，為數不少的企業管理層及財務人員仍拘泥于傳統觀念，對管理會計的把握和了解不夠透徹、全面，過多注重眼前效益，忽略了經營與管理的有機結合，長此以往，無助于管理會計的持續、協調發展。

（二）財務人員水平直接影響管理會計應用在企業管理中所發揮的作用

目前，我國大部分企業由于財務人員對管理會計的認識不夠，掌握的管理會計方法工具欠缺，導致管理會計應用，主要還是體現在成本管理、預算管理方面，還未能充分利用管理會計方法工具，全面應用到企業戰略管理、價值鏈管理、營運管理、投融資管理中。

（三）企業基礎管理薄弱，信息化管理程度低，導致管理會計分析結果偏差

目前部分企業由于內部管理不規范，基礎管理工作薄弱，信息化管理程度低，導致財務人員不能及時獲取完整、有效的業務數據，從而使管理會計分析結果存在偏差。

（四）管理會計在開展工作時存在短視行為

傳統的管理會計在確認目標、制定決策及控制成本等方面，片面注重改造內部環境和追求眼下利益，即實施較多削減產品成本、提高生產效率的方法，期待在較短時間內謀求最大利益。但這嚴重忽略了企業的服務創新和產品創新，缺乏為企業長遠發展服務的戰略性目標，不利于企業走向良性發展的軌道。

二、解決管理會計應用問題的有效對策

（一）增強管理會計的管理意識，自覺更新觀念，以戰略規劃為導向，實現價值創造

企業的財務人員必須充分了解和準確把握管理會計的內涵，由“財務會計”向“管理會計”轉型，逐步破除傳統的思維定勢，以業務流程為基礎，深入了解業務運營，利用管理會計工具方法，將財務和業務等有機融合，通過系統分析，及時充分提供和利用相關信息，支持單位各層級根據戰略規劃做出決策。同時，企業管理者要更新管理會計觀念，管理會計應用應以戰略規劃為導向，以持續創造價值為核心，促進單位可持續發展。

（二）加強內部管理，積極與信息化趨勢相融合，提高決策能力

目前，以云計算、大數據、移動互聯網徹底顛覆了企業財務管理的內外部環境，也為企業新一輪的信息化提供了推動力。信息時代的企業正朝著扁平化、去中心化的組織形式發展，新技術的推廣和管理方式的融合為管理會計增添了新活力。互聯網可促使全價值鏈的流動管理成為企業經營的新常態；云計算可助推管控型財務轉變為價值創造型財務；大數據可為管理會計的內部報告及目標管理提供有力支撐。企業要加強內部基礎管理工作，完善信息化建設，財務人員必須利用互聯網+，開發利用各種有益的信息，搞好企業前景的預測工作，幫助企業管理層完成正確決策。財務人員更應重塑自身定位，從賬房先生轉為戰略指者，從后端走到前端，參與企業未來的設計。推進企業信息化建設，無疑是踐行《基本指引》的重要途徑。

（三）以《管理會計基本指引》為綱，著力培養CMA管理會計新型人才，建立管理會計應用體系

管理會計是一門管理學和會計學相融合的綜合學科。鑒于以往企業管理中過多注重培養財務會計，忽略了管理會計師（CMA）的培養，企業要把財政部新出臺的《基本指引》作為人才培養綱領，提升企業財務管理人員職業水平。首先，企業上下要營造濃厚的管理會計理論研討氛圍，形成一套完備的適合企業發展的管理會計體系，并依照企業戰略發展需求適時調整發展方向，以凸顯管理會計的應用價值。其次，在管理會計實踐中，要及時總結優良經驗，要加大典型案例的研究力度，走理論研究與實務發展相結合的道路，使管理會計更加適應企業的經營發展趨勢，更符合企業戰略發展目標。再次，要加快應用管理型人才的培養步伐，不斷拓寬從業人員的視野和思路，著力提高管理會計的工作效率，使每個從業人員都能實現兼具財務會計師與管理會計師的職業目標。

三、結束語

立足新常態，企業要按照《基本指引》的要求積極調整管理會計的應用思路，不斷攻克管理會計應用中的突出問題，全方位構建管理會計運行體系，搞好成本效益的分析與研討，提升內部管理水平，從而最大限度地發揮管理會計的功能和作用。

［1］董洪巖.新形勢下管理會計應用問題及對策探析［J］.科技創新導報，2013，13（15）：183.

［2］蘇曉丹.新形勢下管理會計應用問題及對策研究［J］.現代商業，2013，10（31）：252.

（作者單位：湖南波隆投資集團股份有限公司）