淺談管理會計在企業的實踐應用問題

文/楊鋒

淺談管理會計在企業的實踐應用問題

文/楊鋒

管理會計是企業財務管理工作的重要組成部分，有助于強化企業內部管理，提高企業經濟效益，增強企業核心競爭力。本文主要分析了管理會計在企業實踐應用中存在的問題，并在此基礎上，突出了有效解決策略，以期為提高企業財務管理工作成效建言。

管理會計；實踐價值；實踐應用

一、管理會計的內涵與功能價值

管理會計（ManagementAccounting），又稱“內部報告會計”，指采用一系列專門技術方法，通過對財務資料及其他資料進行篩選、整理、加工和報告，為企業管理人員規劃和決策日常各項經濟活動提供參考。管理會計是會計的一個分支，也是企業成本會計核算的重要組成部分。

與財務會計注重對歷史財務信息的記錄與反映，以及提供標準化的財務報表不同，管理會計將解析過去、控制現在和籌劃未來三方面職能有機地結合起來，形成了一種擴展到綜合性職能。首先，管理會計可對財務會計提供的歷史數據進行加工處理、整合及延伸，以滿足控制現在與籌劃未來所需。其次，管理會計能通過一系列指標體系，及時發現并調整執行過程中的偏差，確保企業經營活動按預期有序運作。再次，管理會計能對信息進行定量分析，幫助企業管理人員提高經濟預測與決策的準確性，從多層次、多視角、精細化地滿足信息使用者的訴求。管理會計的“會計”屬性強調“業務的視角”與“衡量的能力”；管理會計的“管理”屬性強調“價值的視角”與“溯源的能力”，它實現了會計參與企業經營管理，從財務的角度看業務，從財務邏輯轉變為業務邏輯，能夠最大程度地挖掘企業的潛力，提升企業的價值創造能力。

二、管理會計在企業實踐應用中存在的問題

在當今大數據時代，現代信息技術為管理會計的計量與分析提供了強大的技術支持。管理會計已然成為企業數據挖掘、整合與利用的利器。例如，美國具有一定規模的企業，其經營部門（如生產和銷售等部門）一般都設有管理會計師崗位；約有90%的會計人員正在從事管理會計工作，他們大約75%的工作時間用于為企業經營管理決策提供技術支持。管理會計師在企業價值鏈的起始階段，進行著決策前的預測、計劃與控制工作，推動著企業戰略目標的實現。因此，世界500強企業普遍將注冊管理會計師資格，視為衡量專業財務管理者職業水平的重要標準之一。國內企業也開始意識到管理會計的實踐價值，許多國有企業已經設置了專門的管理會計部門，有的中小企業也專門聘請管理會計專家助其解決經營管理中出現的問題。當前企業轉型對會計體系變革提出了新的要求——價值審視與價值引領，在此背景下，管理會計正以企業發展訴求為基礎，發揮出日益重要的作用。

然而，不可否認的是，由于我國管理會計理論研究與實踐應用時間較短，各方面還存在很多不完善之處，尤其是在企業實踐應用中，具體應用情況也不盡如人意。例如，技術分析方法落后，無法實現動態分析；管理會計中長期投資分析主要運用非折現指標和折現指標，采用行業基準折現率或者資金成本率等指標對項目進行評價，但是這類指標的獲取比較困難，項目可行性分析工作難以順利開展；部分企業決策者管理意識淡薄，不重視管理會計應用機制建設，企業缺少統一的財務信息管理平臺；企業管理會計人員管理會計知識欠缺，會計信息數據收集、整理能力不高，無法根據企業的實際情況來建立數據分析模型，使得管理會計難以發揮出真正的作用和效果。

三、推進管理會計在企業實踐應用的對策

在全球經濟增速減緩、產業結構升級、競爭加劇的后金融危機時代，內外環境都在倒逼企業必須進行財務改革，尋找更加有效的財務管理模式，構建更為高效的財務工作框架，來實現企業價值最大化。而管理會計的服務宗旨和致力追求的目標，正契合了企業的這一需求，成為推動企業財務轉型升級的重要工具。鑒于此，企業必須要重視管理會計的價值和功能，積極推進管理會計在企業的實踐應用。

（一）國家建立健全管理會計相關機制

隨著財務管理工作的精細化越來越強，為促進單位加強管理會計工作，提升內部管理水平，促進經濟轉型升級，財政部印發了財會〔2016〕10號--《管理會計基本指引》，總結提煉了管理會計的目標、原則、要素等內容，以指導單位管理會計實踐，為引導會計理論界加強管理會計理論研究，建設中國特色管理會計理論體系提供了有力制度保障。

（二）企業應重視計量分析方法的重要性

首先，企業需要重視計量分析方法，根據數據信息和企業實際建立數學模型，通過最小二乘法等科學計量分析方法，來對模型指標進行相關性回歸分析，以提高會計信息和管理工作之間的結合。其次，企業應完善管理會計實務操作基本框架，建立健全管理會計操作流程，為會計工作人員提供業務指導，以便提高管理會計在日常工作中的應用。

（三）提高企業對管理會計實踐應用的支持

首先，企業可以設置專門的部門，來具體負責管理會計工作，以充分發揮其對企業經營發展的的預測、決策、規劃、控制和評價職能。其次，企業要加強對財務部門人員的管理會計知識與技能的培訓，聘請專業人士對其進行指導，并切實抓好對財會人員的后續教育，以提高財務會計人員的素質。再則，企業完善管理會計實踐應用配套機制的建立與完善，不斷提高管理會計應用工作的質量和效率。最后，要重視管理會計信息平臺的構建，統一信息錄入口徑，實現財務數據處理和財務報表分析智能化管理和控制，確保信息資源充分利用。同時，企業還要合理設定風險預警紅線，優化風險預警機制，加強對資金和數據安全的監督與控制。

［1］肖敏.對管理會計應用及發展問題的研究［J］.科技展望，2016，06：282.

［2］楊緒剛.我國企業加強管理會計應用研究［J］.財會學習，2016，07：98+100.

（作者單位：中鐵二十局集團電氣化工程有限公司）