試析電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的常見風(fēng)險(xiǎn)及其掌控策略

文/陳美麗

試析電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的常見風(fēng)險(xiǎn)及其掌控策略

文/陳美麗

本文就電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)常見的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出了一些建議和策略，完善應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。

電視臺(tái)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；策略

由于經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)各個(gè)行業(yè)都將面臨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)，電視臺(tái)單位也同樣如此。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，電視臺(tái)的財(cái)務(wù)管理起著舉足輕重的作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題和矛盾，并通過分析提出可以有效解決問題的措施。但在實(shí)際工作中，電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量并不是想象的那么高，在實(shí)際操作中仍存在著很多問題，也面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，本文就電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)常見的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出了一些建議和策略，完善應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施，具體如下。

一、電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的風(fēng)險(xiǎn)

（一）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

電視臺(tái)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在技術(shù)及業(yè)務(wù)水平上的參差不齊，對(duì)財(cái)務(wù)問題處理方法的不同，或操作技術(shù)水平不過關(guān)，這些都會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)偏差，管理人員通過這些錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)信息，則會(huì)作出失誤的判斷與決策，對(duì)電視臺(tái)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大風(fēng)險(xiǎn)。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)道德風(fēng)險(xiǎn)。由于一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的素質(zhì)、職業(yè)道德存在一定程度的問題，此類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員為了自身利益不顧單位的規(guī)定，在會(huì)計(jì)操作處理過程中蓄意造假，對(duì)單位造成利益損害，使電視臺(tái)面臨一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)道德風(fēng)險(xiǎn)［1］。

3.管理人員防范意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。由于管理人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的風(fēng)險(xiǎn)不太重視，缺少對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，很有可能對(duì)單位造成經(jīng)濟(jì)損失。有些電視臺(tái)只注重自身的經(jīng)濟(jì)收益，不注重對(duì)自身特點(diǎn)的形成和總結(jié)，對(duì)所播出的節(jié)目質(zhì)量不監(jiān)管，僅看到目前帶來的小利益，不考慮持久的發(fā)展，長(zhǎng)此以往，將會(huì)被社會(huì)所淘汰，不僅沒有達(dá)到預(yù)期的目的，反而使其得不償失。

4.內(nèi)部控制不足，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤認(rèn)知。如果電視臺(tái)的管理人員不能嚴(yán)格控制對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，則很容易造成電視臺(tái)內(nèi)部人員及部門之間的信息傳達(dá)失誤或緩慢，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行信息處理和核算過程中的難度增加，對(duì)電視臺(tái)的工作也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。

（二）外部風(fēng)險(xiǎn)

電視臺(tái)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身的局限性或狹隘性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)失誤，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在規(guī)范和理論上的風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)人員工作中使用不準(zhǔn)確的外部信息，會(huì)導(dǎo)致電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，還有因?yàn)殡娨暸_(tái)的單位政策和環(huán)境引起的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)［2］。電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在不可避免的，只有不斷的完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，才能減少電視臺(tái)的外部風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

（一）提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能

有效提高電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能和職業(yè)水平，可以通過以下措施來實(shí)現(xiàn)。一是提高對(duì)新進(jìn)員工招聘的技術(shù)要求。要公開、公平、公正的進(jìn)行新人才的招聘選拔，要求所有應(yīng)聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人員須具備一定的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力。二是對(duì)在職的員工定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)老員工對(duì)自身專業(yè)水平的督促，使自己逐漸適應(yīng)社會(huì)的步伐，不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)，了解新知識(shí)，掌握新技能。三是定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，避免技術(shù)人才的埋沒，為擁有技術(shù)的員工提供展示自己的平臺(tái)，電視臺(tái)還要根據(jù)具體情況制定合理的技能考核，在考核過程中，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)能力差的員工，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)技能培訓(xùn)管理，當(dāng)然，對(duì)于考核成績(jī)較好的員工也要給予相應(yīng)的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的工作積極性，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員們都樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)員工的工作效率。

（二）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)

提高電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的技術(shù)水平，盡可能的減少電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，更有必要提高管理人員的綜合素養(yǎng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)直接影響會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。會(huì)計(jì)人員通過會(huì)計(jì)信息進(jìn)行具體的工作，工作質(zhì)量也取決于會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。因此，為了保障會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，需對(duì)他們的思想、道德、文化及專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核

電視臺(tái)在管理方面的措施還不夠科學(xué)，為了能夠更好的對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行審核，電視臺(tái)應(yīng)該根據(jù)單位的特點(diǎn)和實(shí)際狀況制定合理的、可行的成本控制策略，盡可能的降低成本。值得我們思考的是：電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員本身也可能存在風(fēng)險(xiǎn)性，因此對(duì)預(yù)算管理人員風(fēng)險(xiǎn)的重視也是相當(dāng)有必要的，專業(yè)的管理人員可以更有效的對(duì)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和制定出合理的策略。電視臺(tái)管理人員應(yīng)該足夠重視預(yù)算的制定，且嚴(yán)格執(zhí)行，不斷的對(duì)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正預(yù)算管理中出現(xiàn)的問題，確保預(yù)算工作能順利開展。

（四）完善內(nèi)部控制制度

完善的內(nèi)部控制制度能夠有效的避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制制度的建立需從兩方面著手，第一點(diǎn)是電視臺(tái)機(jī)構(gòu)的設(shè)置。規(guī)范的內(nèi)部控制，可以有效避免某些電視臺(tái)因只顧自身利益，不考慮可能不利于單位的利益的風(fēng)險(xiǎn)，大大減少了單位資金被侵占事件的發(fā)生，維護(hù)了單位全體員工的合法利益。第二點(diǎn)是電視臺(tái)對(duì)權(quán)利和責(zé)任制度的設(shè)置［3］。電視臺(tái)要對(duì)相關(guān)人員需要承擔(dān)的責(zé)任和所享有的權(quán)利進(jìn)行全面了解和掌控，重視遵守法律法規(guī)，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)給觀眾傳播正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，從而發(fā)展自己獨(dú)有的特色。

（五）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理成本的核算

電視臺(tái)應(yīng)該考慮自身在行業(yè)中的影響力、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員本身的綜合素質(zhì)、相應(yīng)的法律規(guī)范等方面的具體情況，從實(shí)際情況出發(fā)，制定出科學(xué)有效的、有針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理成本核算和控制策略，盡可能在保證不影響單位正常管理的條件下，降低電視臺(tái)在財(cái)務(wù)管理過程中會(huì)發(fā)生失誤的情況，降低電視臺(tái)在財(cái)務(wù)管理中由于失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從而降低管理過程中的經(jīng)營(yíng)成本。

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