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論電商時(shí)代與財(cái)務(wù)管理的影響

2016-12-31 05:59:50朱淑華
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2016年20期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理時(shí)代

文/朱淑華

論電商時(shí)代與財(cái)務(wù)管理的影響

文/朱淑華

現(xiàn)階段,國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)出現(xiàn)了快速發(fā)展的局面,行業(yè)的規(guī)模也迅速擴(kuò)大,于之相關(guān)的服務(wù)行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。在這種大環(huán)境下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也受到了極大的影響。本文結(jié)合電商時(shí)代的大背景,分析了電商時(shí)代下企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的不足,介紹了電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式,指出了電商時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的策略。

電子商務(wù);財(cái)務(wù)管理;策略

現(xiàn)階段,人們的日常生產(chǎn)與生活中已經(jīng)離不開信息技術(shù)的支持。隨著電子商務(wù)逐漸的發(fā)展,對以往所形成的貿(mào)易模式造成了極大的沖擊。在全新的機(jī)遇面前,我國眾多企業(yè)抓緊機(jī)會(huì),構(gòu)建了企業(yè)自己的電子商務(wù)平臺。而在電子商務(wù)背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也在逐漸發(fā)生變化。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門不僅是企業(yè)的管理部門,同時(shí)也對企業(yè)的運(yùn)營起到了支持與服務(wù)的作用。而在電子商務(wù)模式下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改革與創(chuàng)新,使其更好的適應(yīng)電商時(shí)代的發(fā)展新需求。

一、電商時(shí)代下企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的不足

(一)財(cái)務(wù)管理中網(wǎng)絡(luò)維護(hù)問題

電子商務(wù)模式是基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的,而網(wǎng)絡(luò)中不可避免的會(huì)存在一些安全隱患。在信息時(shí)代來臨之際,電子商務(wù)已成為眾多企業(yè)的重要營銷方式,要求企業(yè)在業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理中要實(shí)現(xiàn)一體化管理。這其中,在電子單據(jù)的操作過程中,就極易發(fā)生安全問題。而現(xiàn)階段,企業(yè)財(cái)務(wù)管理大多不具備較強(qiáng)的技術(shù)保障措施。電子商務(wù)模式下進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)時(shí),需要借助互聯(lián)網(wǎng)完成,從而就要求采取特定的技術(shù)措施來確保整個(gè)過程的安全性。但是,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中所采用的管理方式無法滿足互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的新要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理在批文簽署過程中,均采取手寫簽字的方式實(shí)現(xiàn),但電子商務(wù)模式下所有交易過程通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn),無法再采取以往的簽字手段,使交易的真實(shí)性更加難以辨別,導(dǎo)致交易風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率有所增加。

(二)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法滯后

在電子商務(wù)模式下,財(cái)務(wù)管理要求達(dá)到這網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中貿(mào)易全過程的要求,需要財(cái)務(wù)管理的方法更加的具有實(shí)時(shí)性、彈性以及適應(yīng)性。但是,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法在進(jìn)行電子支付以及電子貨幣交易的過程中,依然相對滯后。

二、電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式

(一)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理是將財(cái)務(wù)管理作為其核心工作,同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)管理,采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作以及在線實(shí)時(shí)管理等多種功能的財(cái)務(wù)管理模式。采用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的方法,財(cái)務(wù)管理中的工作方法及所涉及的工作介質(zhì)均發(fā)生了變化。其工作方式由之前的離線式轉(zhuǎn)換為了在現(xiàn)實(shí)時(shí)工作,介質(zhì)由之前的貨幣逐漸的向電子貨幣轉(zhuǎn)變。所以,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理要較傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理更加的具有優(yōu)越性。

(二)財(cái)務(wù)資源規(guī)劃

財(cái)務(wù)資源規(guī)劃是依靠ERP系統(tǒng)來完成相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作的。企業(yè)引入ERP系統(tǒng)后,財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間就會(huì)形成信息的供求關(guān)系。通過ERP系統(tǒng),可以把企業(yè)中的資金流向、物流以及信息流等整合與集成,從而使企業(yè)經(jīng)營中生產(chǎn)、庫存、供銷等多個(gè)環(huán)節(jié)形成互通互聯(lián)的管理,將物資流可以直接地轉(zhuǎn)變成資金流,從而使財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)信息可以更加的具有交互性與協(xié)同性,進(jìn)一步的促進(jìn)進(jìn)企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)績效的提升。

三、電商時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的策略

(一)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

電子商務(wù)對于企業(yè)來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),其在提升企業(yè)效益的同時(shí),也會(huì)讓企業(yè)承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理人員不應(yīng)當(dāng)僅僅重視財(cái)務(wù)核算工作,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)在產(chǎn)品銷售以及人事管理等方面的工作。也不能僅了解企業(yè)的內(nèi)部信息,更應(yīng)當(dāng)掌握企業(yè)所處的市場環(huán)境。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)具備預(yù)測市場變化趨勢的能力,為企業(yè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)制定科學(xué)的規(guī)避與防范措施,讓企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)盡可能減小。這就要求財(cái)務(wù)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念,緊跟市場發(fā)展的腳步,建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念。

(二)構(gòu)建高級的財(cái)務(wù)管理體系

隨著電子商務(wù)不斷的發(fā)展與革新,同樣也要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系持續(xù)的完善與健全。如果企業(yè)要想更加快速的應(yīng)對市場變化,首先應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)的財(cái)務(wù)信息能夠在其內(nèi)部實(shí)時(shí)、精確的完成傳遞。而之前說采用的“金字塔”模式的財(cái)務(wù)管理體系,組織結(jié)構(gòu)過于冗雜,極大的影響到財(cái)務(wù)信息傳遞的效率。所以,企業(yè)在電商時(shí)代下應(yīng)當(dāng)構(gòu)建具有相對少中間層的組織架構(gòu),形成合理、高效的財(cái)務(wù)管理體系。

(三)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性

形成健全的安全保障制度,應(yīng)當(dāng)做好管理以及技術(shù)兩方面的工作。其應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系,增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全防范性能。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)軟件自身的用戶校驗(yàn)?zāi)芰Γ瑢χ匾呢?cái)務(wù)信息設(shè)置不同等級的密級,限制訪問權(quán)限。另外,也應(yīng)當(dāng)通過安保技術(shù)手段,提升財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全性能。對于財(cái)務(wù)信息歸檔時(shí),要進(jìn)行一定的加密處理。財(cái)務(wù)管理使用的計(jì)算機(jī)應(yīng)專機(jī)專用,并增強(qiáng)身份認(rèn)證環(huán)節(jié)。

四、結(jié)語

隨著電子商務(wù)時(shí)代的來臨,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適宜電商時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,需要企業(yè)不斷的對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革與創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的束縛,不斷的向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)方向發(fā)展。

[1]王桂玲.電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對策研究[J].企業(yè)改革與管理,2016(16).

(作者單位:江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院)

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