文/王 梅
企業財務風險成因分析及其控制
文/王梅
隨著我國財務體制改革政策的出臺,越來越多的起源注意到財務風險的問題。企業的發展相應帶來更多的財務問題,因此,企業的財務情況令人堪憂。本文主要對企業的財務風險成因進行分析,針對各個原因逐個突破,提出一些想法和建議。其中,著重談一下如何加強風險的控制。希望可以與相關從業人員共勉。
企業; 財務風險; 控制; 措施
(一)企業財務風險的內涵
在企業財務會計制度出臺之后,企業的財務管理模式有了很大的轉變,在此之前,企業產生的財務風險是由政府買單的,不需要考慮財務風險所帶來的虧損。而實施新的政策以后,企業需要自己消化財務風險,像一般性企業一樣規劃財務工作,進行統籌或者預算。企業的財務風險主要是在財務活動中由于一些不確定因素造成的。沒有具體的成因,但是財務風險是企業必須考慮到的可能造成企業經濟損失的原因之一。
(二)企業財務風險的類型
企業財務風險的類型可以分為四種。在經營管理環節中可能出現風險。經營管理制度不夠完善,可能在執行部門之間出現分歧,由此可能會產生財務風險。一些不合適的財務決策在經營環節也可能會有不同的結果,未知的結果對于企業來說就是財務風險。在企業投資環節中也可能出現風險。由于企業之間競爭激烈,很多企業都想通過引進國外先進儀器,或者重新對企業內部進行裝修等方式提高企業的影響力,這個過程需要一筆大開支。如果后期的反響沒有達到預期的效果,或者出現了變故都會使企業陷入資金困難的境遇。介于政府予以企業的財政支持越來越少,而企業的收益很有限,很多企業選擇通過籌資活動來解決企業資金運轉出現的問題。籌資活動也可能為企業帶來財務風險。籌資活動本身與市場行情相關,市場不是一成不變的,也是存在很大的風險的。所以說市場的波動勢必會影響到企業的財務進而為企業帶來財務風險。對于企業而言,帶來的系統性風險是無法避免的。政府對于部分行業的介入,都會給企業帶來財務上的風險,因為企業不同于企業可以自主經營,所以企業的財務管理要受到多方的牽制。
(一)企業財務風險的成因
1. 內部原因
(1)內部控制制度不健全
雖然說很多企業擁有風險意識,在財務系統內引進內部控制制度。但是在執行環節卻是大打折扣,讓內部控制空有其名。內部控制度本身也不夠健全,只有完備的內部控制制度才能有效的規避企業的財務風險。
(2)相關人員風險控制意識淡薄
從業的相關人員并沒有風險意識,沒有切實的理解財務風險所帶來的隱患。在執行過程中也是態度消極,使風險控制的執行力大打折扣。
(3)資金運用不當
企業在擴大規模的過程中通過籌資貸款等方式引入大筆資金。但是對于資金的處置卻不夠合理,如果資金不能在規定的時間內回收回來,將對企業的財務部門造成巨大的風險。企業在引入資金的前期也沒有進行合理的預測,或者對于未來市場過于樂觀,都將會給財務部門帶來安全隱患。
2. 外部原因
外部原因主要有兩點。首先是由于國家政策改革導致的,越來越多的企業采用企業的經營模式,更加注重企業的收益。市場競爭的增大讓很多企業為了擴大客戶群里采取的先使用后付費的方法。這種模式對于財務收益來說會帶來不穩定因素。其次是由于企業救死扶傷的性質所決定的。無論哪個原因都將企業的財務部門推到風口浪尖上,一個不小心,可能讓財務部門整體崩盤。
(二)控制企業財務風險的必要性
既然企業的財務風險是難以規避的,那么控制財務風險的形成顯得尤為重要。控制財務風險可以讓企業在新的改革的大局勢下,實現平穩運行。市場競爭越來越大,融入的資金也具有不穩定性,企業只有提升對財務風險的控制能力,才能增強自己在市場中的戰斗力,而不是被市場的波動所影響。企業在擴展市場的過程中,免不了開展投資活動,因為投資環節造成的經濟損失對整個企業的經營都有著消極影響,提高風險意識,實現正常的經營運轉要靠控制風險的形成。控制企業的財務風險也是提高企業財務管理水平的重要方面。財務部門是企業而定核心部門之一,少了財務部門的經濟支撐,企業的日常活動就會受到很大的影響。財務管理不僅僅是對于企業資金流轉的控制,也是對財務風險的控制。只有避免了財務風險的出現,才能保證資金的正常運轉。控制企業財務風險的重要性和必要性不言而喻。
(一)財務風險的預防措施
企業的一些對外籌資集資活動存在風險,這往往是企業無法控制的。介于市場的波動性,建立風險基金是很有必要的。風險基金的多少要由企業項目的可行性分析和預算決定,基金的資產可以從企業的營業額中獲得,作為固定資金不用于其他用途。在企業拓寬規模的過程中免不了負債經營。負債經營有利有弊,適當的負債可以幫助企業度過危機期,而過度的負債則會加大企業的財務負擔,使負債與收益呈現不平衡的狀態。控制負債的規模還是很有必要的。另外,還要監督財務人員嚴格執行財務制度,定期的派有關人員檢查執行情況。避免財務部門出現懈怠消極工作的情況。審計工作的良好執行可以減少財務活動中出現的風險。完善健全審計制度對于企業來說也十分重要。財務人員要按照內部控制的要求提高風險意識,在對財產操作的過程中嚴格執行相關規定。
(二)財務風險控制措施1. 進行成本和預算控制
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