分析給排水工程施工中常見問題及質量管理措施

王敦榮

摘要：隨著城市化進程的推進，工程建設項目逐漸增多，給排水項目就是其中的一個，完善了公共基礎設施建設，便利了人們的生活。目前，現有的給排水項目施工中還存在一些問題，已不能滿足時代發展的要求。本文將從給排水項目施工現狀出發，分析其中常見的問題，提出有針對性的解決策略，從而進行施工過程的質量管理，保證工程的質量。

關鍵詞：給排水項目；施Z-；常見問題；質量管理

中圖分類號：TU991.05 文獻標識碼：A 文章編號：1674—3024（2016）11—214—02

前言

給排水項目施工中，常常會出現一些施工不規范現象，由于過程中各種因素的干擾，影響了最終的工程質量。給排水項目是市政工程項目之一，是公共基礎設施建設的重要組成部分，一旦出現問題，影響著人們的正常生產生活。因此，在施工中，采取科學有效的管理措施，加強給排水項目的質量控制至關重要。

1給排水工程施工中存在的問題

1.1給排水工程設計不科學

前期科學合理的方案設計，可以為后期的施工提供科學的依據。但是，在給排水項目的施工中，還存在設計方面的問題。第一，沒有聯系實際，設計方案缺乏可操作性。在進行設計之前，審計人員沒有深入實地進行考察，綜合考慮施工環境中的各種要素；在進行細節性的設計時，沒有進行嚴密的計算，影響了安裝細節的精度，產生的誤差較大，沒有在合理的可控范圍之內。第二，設計人員缺乏創新意識。人是一切建設活動的主體，直接影響著工程的質量。設計師自身如果觀念陳舊，缺乏創新意識，不懂靈活變通，墨守成規，設計出來的作品是不滿足當今工程施工要求的，可行性比較差。第三，設計考慮不全面。進行方案設計，首先要從整體上進行考慮，明確整體與部分的關系，不能單純的去關注某個部分，容易影響系統的有機統一性，造成設計某些環節的缺失。再者，進行設計的時候，沒有對細節部分進行詳細說明，沒有遵循相關的設計規范標準，導致設計深度不夠，影響了最終的施工質量。同時，在設計中，沒有對常見的問題進行明確的說明，給后期施工造成了巨大的困擾，降低了施工效率。

1.2主管單位管理意識不足

在工程施工中，追求效率、進度是常見的施工目標設定，進而在一定程度忽略了施工質量。在施工中，沒有對質量管理引起足夠的重視，管理意識淡薄，導致施工中出現許多不規范的現象。例如擅自更改設計線路、在施工中偷工減料、存在許多隱蔽工程等，在一定程度上都對工程質量造成了嚴重的影響。同時，在現場管理中，沒有設置分工明確的監管管理機構，監督控制管理力度不夠，沒有明確質量管理的主體和管理方法，缺乏管理的重點，制定的相關方法沒有落到實處且可操作性差，并沒有充分發揮監督管理工作的作用。同時質量控制意識淡薄的情況下，工作人員的責任意識、工作態度有所欠缺，影響了管理工作的質量。

1.3現場把控能力不強

目前，我國建筑工程的招投標制度不嚴謹，某些建筑公司中標，但是自身的經濟實力并不足以承擔整體的施工建設項目，因此會出現一些“分包代管”、“轉包”等違規的行為，為了謀取經濟效益，不停的壓縮工作，進行工作人員的壓榨，在一定程度上加大了施工質量管理的難度。另一方面，對給排水項目施工的監管需要細致全面，對每個環節進行把控，但在實際施工中，并沒有實現細節化的管理，沒有明確的管理職責，沒有從根本上做好對工程質量的把關，施工比較粗糙，沒有達到預期的施工效果。

2給排水項目質量管理措施

2.1做好施工圖紙的會審

給排水項目質量管理水平的提高，直接影響著城市建設、人們生產生活等方面的問題，因此，針對常見的問題，進行策略的探討，增強工程質量勢在必行。在質量管理的前期工作中，鑒于圖紙對施工的重要性，需要做好設計圖紙的會審，提高設計圖紙的可行性、科學性。首先，在進行設計的時候，需要深入實地進行調查，結合城市規劃建設的特點綜合考慮，設計出相對科學的圖紙。要遵循系統聯系的理念，先整體后部分，進行具體施工的細化。對于常見的問題，要進行具體的敘述，提前進行解決策略的制定。針對已經成型的設計圖紙，需要重點做好圖紙的會審工作，將相關的單位進行聚集，進行設計圖紙的探討，對于建筑單位和施工單位提出的問題，設計單位要進行全面詳細的解答。對于其中不合理的部分，要認真聽取意見，進行及時有效的修改，直到設計圖紙通過為止，保證設計的科學合理，為后期的施工提供科學的依據。

2.2注重施工過程的質量管理控制

施工過程，相對來說，比較復雜，受各種因素的影響較大，且直接影響最終的施工質量。首先，對于中標的建設單位，要進行企業情況的調查，對各種要素進行分析評估，保證結果的真實客觀，對于是否有承擔工程施工的能力進行科學的評定，避免出現一系列違規的現象。另一方面，國家針對這些問題，也制定了相關的質量管理的政策法規政策，監督管理人員要深入熟悉和了解法規內容，對施工中的每個環節進行科學有效的監督，從細節上進行質量控制。在施工中如果發現有異常問題，需要進行及時的反饋上報，做好溝通，從而制定出合理的解決方案，實現有效的調整。同時，在施工中，可以采用“項目經理制”，將責任落實到人，負責解決項目管理中出現的一系列問題。再者，項目經理可以繼續進行工作的細化，實現職責明確、分工合理，避免出現工作混亂的情況，保證施工按照操作規范嚴格執行。除了上述宏觀方面的管理外，在施工過程中，也需要加強對具體細節的質量管理，例如做好材料質量的把關，保證使用的材料符合技術要求標準，實現質量效益與經濟效益的平衡；對于施工中用到的機械設備，也需要進行科學的選擇，可以從細節方面進行質量控制。

2.3建立科學完善的質量監理規范

目前，我國有相關的、總體的質量監理規范，但是沒有進行工作任務的細化，針對性不強，沒有專門適用給排水項目的質量監理規范。但是每個工程施工項目都是不同的，存在差異性，結合該項目獨特的特點，制定完善的監理體系勢在必行。在該規范的完善中，需要進行深入的調查，明確施工中的重難點和質量監管的主體，制定合理合理的監管方法和操作規范，將條例結合實際的內容進行具體的細化，完善工作職責劃分。同時也需要建立專門的監理機構，設置專門的監督管理人員，促進監理工作的高效有序運行。

2.4提高對質量管理的重視

質量管理直接影響著后期的工程質量，因此，在施工中，要加強對質量控制的重視，轉變一味追求經濟效益的理念，關注工程施工的綜合效益，明確質量工程的重要性。一方面，施工人員要加強重視，他們是施工中的主體，是工程質量的直接影響者。在施工中，要有這樣的理念，質量管理，人人有責，從自身做起，盡量將每個施工環節做到盡善盡美，減少工作失誤，實現相互監督，為工程的質量貢獻自己的一份力量。另一方面，監理人員的素質有待提高。監理人員素質參差不齊，專業素質不高，沒有對施工環節的質量進行科學有效的把控，影響了工程質量，降低了監理工作的效率。因此，在具體的施工中，監理機構應該對該問題引起重視，定期對監理人員進行培訓，邀請有經驗的技術人員進行示范講解，提高他們對給排水項目的認知，從而提高他們的專業素養。同時也需要提高他們對相關質量管理法規的認知，熟悉并掌握，能夠在工作中靈活運用，提高監理工作的質量。

3結語

給排水項目是工程施工中的重要組成部分，發揮著重要的作用。在具體的施工中，要深入分析常見的問題，明確施工中的重難點.采取科學的管理措施，進行有效的質量控制，從而保證工程質量，方便人們的生產生活。