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淺析全日制成人教育管理工作中師生如何達(dá)成良好互動(dòng)關(guān)系

2016-12-28 23:19:33高洋
市場(chǎng)周刊 2016年6期
關(guān)鍵詞:管理工作管理教育

高洋

淺析全日制成人教育管理工作中師生如何達(dá)成良好互動(dòng)關(guān)系

高洋

全日制成人教育相比較于普通高校教育,由于情況比較復(fù)雜,因而對(duì)學(xué)生的管理工作難度較大。如何更好地管理學(xué)生,與他們形成良好互動(dòng),充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,使之納入正常教學(xué)和校園生活中,需要我們教育工作者進(jìn)一步探討和不懈地努力。

全日制成人教育;教育管理;互動(dòng)

近年來(lái),由于國(guó)家對(duì)高等職業(yè)教育的密切關(guān)注,高職院校在社會(huì)發(fā)展中起著越來(lái)越重要的作用。但高職教育的大眾化,使高職院校的生源日益復(fù)雜化,全日制成教生就是其中的一部分,這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷、教育層次、生理心理階段各不相同的學(xué)生,整體素質(zhì)參差不齊,大大增加了管理的難度。

了解學(xué)生特點(diǎn),掌握學(xué)生思想特征,互相溝通,是做好一切工作的前提。成人教育學(xué)生的顯著特點(diǎn)表現(xiàn)為,底子薄、素質(zhì)差,對(duì)集體活動(dòng)缺乏積極性。如何調(diào)動(dòng)他們的積極性,和他們形成良好的互動(dòng)關(guān)系,使他們能夠融入全日制的學(xué)習(xí)生活中,是我們作為成人教育管理工作的老師應(yīng)該思考和探討的問(wèn)題。

一、成教全日制學(xué)生的特點(diǎn)和現(xiàn)狀

(一)生源背景各異

成教全日制學(xué)生來(lái)源復(fù)雜,背景不一。有的是應(yīng)屆高中畢業(yè)生,高考失利因此報(bào)考成教;有的已經(jīng)有工作,出于本單位對(duì)員工在職教育培訓(xùn)的要求及福利進(jìn)修;也有部分中專(zhuān)技校學(xué)生,意識(shí)到自己學(xué)歷太低,想提升學(xué)歷層次;同時(shí)還有少量父母管不了也不想讓他們流落在社會(huì)上因而被逼進(jìn)學(xué)校的。

(二)年齡差距較大

由于生源情況復(fù)雜,學(xué)生年齡層次各不相同,既有二十歲左右的應(yīng)屆生;也有三四十歲已經(jīng)有家庭和工作經(jīng)歷的成年人,他們有一定的人生閱歷,熟悉社會(huì)情況,知道自己應(yīng)該做什么。

(三)水平參差不齊

入學(xué)起點(diǎn)較低,成教全日制學(xué)生整體文化素質(zhì)和思想素質(zhì)不盡相同。有的在中專(zhuān)技校學(xué)過(guò)相關(guān)課程,就比較輕松;有的正從事所學(xué)專(zhuān)業(yè)的工作,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),觸類(lèi)旁通、舉一反三;也有一些是高考落榜生,在中學(xué)基礎(chǔ)就差,進(jìn)入大學(xué)階段學(xué)習(xí)更吃力;還有少量未接受過(guò)正規(guī)中等教育,水平可想而知。

(四)學(xué)習(xí)習(xí)慣不同

由于學(xué)生們不同生理心理、年齡層次等復(fù)雜原因,培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣的時(shí)代也各不相同,沒(méi)有形成合理統(tǒng)一的學(xué)習(xí)習(xí)慣。有的在中學(xué)跟著老師亦步亦趨,沒(méi)有獨(dú)立學(xué)習(xí)能力;有的已經(jīng)有了工作家庭,一知半解地聽(tīng)了課,回去也既沒(méi)有時(shí)間也沒(méi)有意識(shí)要復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí),下一次來(lái)上課又聽(tīng)不懂,惡性循環(huán)。

(五)自卑心理嚴(yán)重

許多學(xué)生是由于成績(jī)差、高考失敗后進(jìn)入成教的,因而不能正確面對(duì)現(xiàn)實(shí),覺(jué)得低人一等。另一個(gè)重要原因是就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。隨著高校連年擴(kuò)招,學(xué)歷貶值,用人單位對(duì)畢業(yè)生期望值不斷提高,越來(lái)越趨向于名牌大學(xué)的高學(xué)歷的畢業(yè)生,這給成教學(xué)生就業(yè)帶來(lái)更大困難。

二、成教全日制學(xué)生管理工作的現(xiàn)狀

(一)社會(huì)認(rèn)同和關(guān)注度較低

雖然目前不少高校都把成人教育學(xué)院與普通高教院系同級(jí)并列管理,也都設(shè)立了相應(yīng)的部門(mén)和崗位,但實(shí)際上仍被區(qū)別對(duì)待。比如我校從新生入學(xué)起,就再三強(qiáng)調(diào)關(guān)注困難學(xué)生,對(duì)于經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,學(xué)校設(shè)立了勤工助學(xué)崗位,但是面向的對(duì)象卻不包括成教全日制學(xué)生。還有很多諸如此類(lèi)的學(xué)校政策,包括獎(jiǎng)學(xué)金、醫(yī)療保險(xiǎn)等,由于主觀客觀種種因素,再加上實(shí)際操作上的困難,未能把成教全日制學(xué)生納入。曾在一次全校性的活動(dòng)中,當(dāng)我們成教的學(xué)生上場(chǎng)表演時(shí),其他院系的學(xué)生竊竊私語(yǔ),說(shuō)成教院也來(lái)了啊,不要緊,他們只是來(lái)“打醬油”的。我當(dāng)時(shí)聽(tīng)到心里非常難過(guò),這也充分說(shuō)明一般大眾還是對(duì)成教院的學(xué)生另眼相看,哪怕他們根本是同齡同級(jí)的校友。

(二)日常管理難以到位

由于成教院始終處于高等教育管理的邊緣位置,管理并不能到位,工作不能落到實(shí)處。就學(xué)生自身而言,有一些由于高考失利,不得已來(lái)到成教院學(xué)習(xí),本來(lái)就有心理陰影,再加上其他院系同學(xué)的異樣眼光,更不愿參加集體活動(dòng)。還有一些由于在社會(huì)上呆了一段時(shí)間,不習(xí)慣學(xué)校的各種規(guī)章制度,自由散漫,組織紀(jì)律性不強(qiáng),管理愈加困難。

(三)教學(xué)難度大

不少剛跨入成教校門(mén)的應(yīng)屆高中畢業(yè)生,一時(shí)難以適應(yīng)以自學(xué)為特征的成人教育方法,出現(xiàn)學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠、自學(xué)能力差、學(xué)習(xí)興趣不高的現(xiàn)象,致使課堂教學(xué)很難開(kāi)展,授課進(jìn)度緩慢。

(四)互動(dòng)溝通呈“盲點(diǎn)”

很多成教學(xué)生抱有嚴(yán)重的實(shí)用主義心態(tài),沒(méi)用的事情一件也不想做,對(duì)于入黨入團(tuán)缺乏積極性。對(duì)于學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),他們覺(jué)得是浪費(fèi)時(shí)間。特別是還有鑒于我校的特殊原因,學(xué)校分為三個(gè)校區(qū),成教院所在校區(qū)的地理位置遠(yuǎn)離普專(zhuān)大部分院系,這無(wú)疑給原本積極性就不高的同學(xué)們又添加了阻力。經(jīng)常需要老師單獨(dú)做思想溝通工作,半強(qiáng)制地推動(dòng)才能勉強(qiáng)組織起來(lái)。

三、提高成教全日制學(xué)生管理工作成效的幾點(diǎn)思考

(一)提高對(duì)成人高等教育地位的認(rèn)識(shí)

2009年年底,聯(lián)合國(guó)教科文組織第六次國(guó)際成人教育大會(huì)在巴西帕拉州首府貝倫舉行。大會(huì)提出,要將成人教育納入終身學(xué)習(xí)體系中來(lái),加快“立法”的進(jìn)度和執(zhí)法的力度,從而保證成人學(xué)習(xí)與教育的基本權(quán)益。在我國(guó),近年來(lái)隨著高校的持續(xù)擴(kuò)招,成人高等教育不斷發(fā)展,不再只是作為普通高等教育的一個(gè)輔助性補(bǔ)充項(xiàng)目,可有可無(wú),而已經(jīng)成為一支獨(dú)立而龐大的教育力量隊(duì)伍,需要重新調(diào)整以往的眼光和視角,投入更多的關(guān)注度。

(二)提高教師隊(duì)伍素質(zhì)

情感因素是左右教學(xué)的一個(gè)極為重要的非智力因素。在成人教育中,這種情感作用卻常被人們所忽視。一些教師對(duì)成人學(xué)生——尤其是知識(shí)底子薄弱、基本的人文素質(zhì)有缺陷的成人學(xué)生在情感交流方面存在著斷層,使那些渴望提高、求知心切而需克服重重困難的學(xué)生感到倍受冷漠。對(duì)學(xué)生廉價(jià)的理解和聽(tīng)之任之的容忍現(xiàn)象在成人教育的教學(xué)和管理過(guò)程中是較為普遍的,明知學(xué)生素質(zhì)差,卻不屑于批評(píng),不去針對(duì)特殊的教學(xué)對(duì)象探討具體教學(xué)和管理的方法,師生關(guān)系隔膜,互動(dòng)很少,各行其是,還互相埋怨,漸漸形成惡性循環(huán)。因此對(duì)所聘任教師的綜合素質(zhì)有嚴(yán)格的要求,使學(xué)生在完成學(xué)業(yè)的同時(shí)形成良好的心理品質(zhì)。

(三)成人全日制教育管理案例分析

成人教育的學(xué)生不同于普通高等教育的學(xué)生,他們的復(fù)雜性本文前面已經(jīng)不斷強(qiáng)調(diào),因此,一定要針對(duì)他們獨(dú)特的個(gè)性特征進(jìn)行研究,對(duì)癥下藥。

首先,作為一個(gè)成年人,教師需要保持專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,真心關(guān)愛(ài)學(xué)生但同時(shí)要冷靜理智地面對(duì)發(fā)生的種種問(wèn)題。其次,這些學(xué)生因?yàn)橛幸欢ǖ纳鐣?huì)經(jīng)驗(yàn),往往不像普高生的服從性那么高,相處中,教師要避免讓學(xué)生知道,他們的哪些行為會(huì)激怒自己。一旦學(xué)生抓住教師的軟肋,以后發(fā)生類(lèi)似摩擦?xí)r,你將會(huì)永遠(yuǎn)處于下風(fēng)。當(dāng)他們挑釁你的耐心時(shí),你就無(wú)論如何也阻擋不了他們了。但是誰(shuí)向?qū)W生暴露了自己的底線呢?就是教師本人。在發(fā)火之前,教師一定要知道導(dǎo)火索是什么。一定要向?qū)W生傳遞這樣的信息:你是不會(huì)被任何事情激怒的。這樣,他們就會(huì)轉(zhuǎn)移目標(biāo),而不會(huì)反復(fù)挑戰(zhàn)教師的底線,造成惡劣、無(wú)法補(bǔ)救的師生關(guān)系。再次,假如學(xué)生真的做了錯(cuò)事,而且超越了教師的容忍度時(shí),我們應(yīng)該怎么辦呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是保持冷靜,用理性的方式沉著處理學(xué)生的不當(dāng)行為。這是優(yōu)秀教師通常會(huì)采用的方法,因此學(xué)生不會(huì)在他們那里搗亂。要讓學(xué)生感到,事態(tài)都在你的掌控之中。被激怒或抓狂,對(duì)教育沒(méi)有任何幫助,只是暴露了你的軟弱。無(wú)需發(fā)火,只需要冷靜地告知學(xué)生,這件事做得不對(duì),正確的做法是怎樣的,以及相應(yīng)的懲罰是什么。

舉個(gè)例子,曾經(jīng)有一次,我在所教授的《大學(xué)語(yǔ)文》課堂上講徐志摩的《再別康橋》時(shí),有一位學(xué)生突然情緒激動(dòng)地站了起來(lái),大聲質(zhì)問(wèn)我為何要給他們看英文版的《再別康橋》。假如這時(shí),我流露出慌張、震驚或因受到挑戰(zhàn)而憤怒的表情,那么一切都完了。我不僅會(huì)失去這個(gè)學(xué)生的尊重,也會(huì)失去所有學(xué)生的尊重——他們將不會(huì)再覺(jué)得我是可以信賴(lài)的老師,而是一個(gè)幼稚可笑的大人。因此,我所做的,僅僅是輕輕地反問(wèn)一句:你為什么要這么問(wèn)呢?果然,學(xué)生的情緒稍微鎮(zhèn)定一些了,她告訴我,在語(yǔ)文課上看英文版的《再別康橋》時(shí),她會(huì)搞不清楚是語(yǔ)文課還是英語(yǔ)課。這時(shí),我只需耐心地告訴學(xué)生,《再別康橋》原本就是在劍橋?qū)懽鞯模膬?nèi)容有英國(guó)的背景,亦有中國(guó)的文化。而且,中西比較也是語(yǔ)文學(xué)習(xí)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)生的疑問(wèn)得到了解答和尊重,她表示理解后坐了下來(lái)。時(shí)隔半年后,另一位學(xué)生告訴我,正是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我冷靜地處理了這位學(xué)生的質(zhì)問(wèn),她從此對(duì)我產(chǎn)生了信任感。而我也從側(cè)面得知,提問(wèn)那位學(xué)生當(dāng)時(shí)剛剛遭遇父母離異,情緒處于極不穩(wěn)定的狀態(tài)中。

正如美國(guó)人安奈特·布魯肖和托德·斯克威爾在《改善學(xué)生課堂表現(xiàn)的50個(gè)方法》中說(shuō)的那樣:“要想成為一名優(yōu)秀的教師,你就不能讓學(xué)生知道你的底線,至少不能讓他們看出來(lái)。站得高、站得直,永遠(yuǎn)不要讓他們看到你會(huì)被耍得‘頭上冒汗’……請(qǐng)記住,不要在學(xué)生面前發(fā)脾氣。因?yàn)橐坏┠氵@么做了,他們就會(huì)知道哪種情況你會(huì)再發(fā)脾氣。一旦他們知道了,你就很難改變這種形象了。你屬于他們,而他們并不屬于你!”

四、結(jié)語(yǔ)

總體而言,全社會(huì)的重視和支持、扎實(shí)的教學(xué)質(zhì)量、濃郁的人文關(guān)懷氛圍、良好的師生互動(dòng),是使成人全日制教育達(dá)到規(guī)范化管理必不可少的條件,也是提高辦學(xué)質(zhì)量的有效措施。

[1]王鵬.成教學(xué)生管理工作的實(shí)踐和思考 [J].中國(guó)成人教育,2006,(08):40—41.

[2]才忠喜.如何做好成教脫產(chǎn)生的教育和管理工作[J].牡丹江師范學(xué)院學(xué)報(bào),2005,(04):76—78.

[3]白凌婷.成教全日制學(xué)生特點(diǎn)與學(xué)生管理工作探討[J].高教論壇2007,(12):78-80.

[4]李廣松,宋偉.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新學(xué)生教育管理[J].中北大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2009,(10):14-16.

[5]安奈特·布魯肖,托德·威特克爾.改善學(xué)生課堂表現(xiàn)的50個(gè)方法[J].中國(guó)青年出版社,2010-7-1.

高洋,女,江蘇南京人,南京廣播電視大學(xué)講師、碩士,研究方向:中文教育、戲劇戲曲學(xué)。

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1008-4428(2016)06-130-02

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