工程項目施工質量管理方法的研究與應用

徐歡

[摘要]近年來，我國社會得到快速發展，不斷進步的科學與經濟使人們對生活質量水平提出了越來越高的要求。為了使人們對建筑工程質量的需求得到滿足，施工單位要將建筑工程施工質量的提升作為出發點，從而使人們的生命財產安全得到有效保障。在施工過程中，質量管理是工程項目管理的關鍵，而想要提升工程質量，就需要在施工過程中采取科學有效的管理方法。因此，施工單位需要將施工質量管理工作貫穿于整個施工過程中。本文主要圍繞工程項目施工質量管理的重要性，詳細分析了影響工程項目施工質量的因素及施工質量管理方法的應用措施，以期為有關方面的需要提供參考借鑒。

[關鍵詞]工程項目施工；質量管理；研究應用

文章編號：2095-4085（2016）09-0139-02

近年來，隨著我國國民經濟的不斷提升，建筑行業得到了突飛猛進的發展。在當前建筑施工中，盡管施工技術和施工手段有了很大程度的提高，不過仍然有一些缺陷存在于項目的質量管理方面，所以需要采取有效手段加強對施工中項目質量的管理，進而有效提高項目工程的質量，使其功能得到充分發揮。

1工程項目施工質量管理的重要性

在建筑工程中，工程項目的施工質量管理具有至關重要的作用，它能夠使建筑工程的整體質量得到進一步提升，對建筑行業今后的發展具有很大幫助。所以，施工單位需要重視對施工項目質量管理的有效發展，使建筑工程相關單位能夠朝著健康可持續的方向發展，使人們對建筑的要求得到滿足。

所謂的質量管理，就是對工程質量的控制工作進行有效協調，對工程質量的組織工作進行有效監督。只有使工程項目施工的質量管理工作得到大力發展，才能夠使建筑工程的質量得到有效提高。與此同時，良好的質量管理方法能夠使施工技術水平不斷提升，使企業管理水平有效完善。工程項目施工的質量管理工作作為施工技術和企業管理水平的綜合指標，相關單位工作人員必須高度重視該項工作，只有加強重視，才能夠使工作人員的自身技術和管理水平在主觀能動性的作用下得到進一步提高，進而使施工作業過程安全性和穩定性得到保障。

加強對工程項目施工質量管理方法的研究，還能夠使我國建筑行業的整體素質得到進一步提高。在質量管理工作中，想要使工作人員的技術和管理水平得到進一步提高，能夠通過對員工培訓的加強來實現，從而確保施工隊伍有知識、有實踐、有經驗，使建筑行業的整體素質得到有效提升。

2影響工程項目施工質量因素的分析

2.1材料和人員的影響

材料質量作為最基礎的部分，對施工質量有著直接影響。在總投資費用中，材料就占用了百分之七十，很多采購人員為了獲得更多的利益，因而在原材料的選擇上沒有按照要求重視其質量。在工程項目所用物質中，加強對原材料的質量控制是基礎保障，所以需要做好以下五個方面：一是所選擇的采購員必須符合要求，且具有優秀的素質；二是所選擇的供應商必須具有較好的信譽且能夠保持長期的合作；三是所選擇的材料供應數量必須保證其合理性和科學性；四是對材料質量要加強驗收；五是對施工現場材料要嚴格控制其使用，同時不斷加強質量管理；六是對所選擇的材料要加強檢驗。人是各項制度和技術的實施者，只有對工作人員的質量管理意識不斷提升，對施工進行嚴格規劃，才能夠提升工程項目質量，實現企業和社會效益的雙提升。

2.2方法和機械的影響

施工全過程的方案設計、組織管理及工藝流程均屬于施工方法。施工單位需要根據實際情況，仔細分析組織管理的各個方面，認真考慮操作手段的多個環節，對施工方法進行認真的制定和審核，通過新技術和新工藝將施工方法認真落實，從而使工程質量不斷提高，使施工成本進一步降低，使企業綜合效益得到進一步提升。施工質量在某些時候也受機械的使用與操作的影響。因此，施工單位需要對施工條件、工藝、方法進行有效探索，對建筑工程的結構、技術方法、經濟條件進行全面分析，在機械的選擇上要確保其合理有效，對機械要不斷加強其維修和保養，進而使工程施工質量得到進一步提升。

2.3環境因素對其造成的影響

通常情況下，工程項目具有較長的施工周期和建筑用地的生存周期，但是復雜多變的環境對施工質量管理會造成一定程度的影響。比如：很多時候，工程質量會受暴雨、酷熱、大風等惡劣氣候的影響，工程周期會受嚴寒、冰雹等惡劣環境的影響，確切一些說， 后一階段施工的環境主要受前一道工序、前一分部工程的影響。與此同時，工程質量也常常受冬冷夏熱等季節變化的影響，特別是在進行土方、水下、混凝土施工或者高空作業時，工程質量都會受惡劣環境的影響，嚴重情況下甚至會出現安全隱患。因此，施工單位需要與現場安全管理條例相結合，對現場情況進行有效分析，確保文明作業在施工過程中得到落實，從而使安全風險和環境污染問題大幅減少，使工程質量進一步提升。

3工程項目施工質量管理方法應用措施

（1）加強管理和審查施工前期的施工方案與技術設計方案。想要使施工建設順利完成，施工方案和施工技術設計方案是前提保障，所以施工單位要不斷重視對該階段的設計。對設計文件加強審查力度，從而避免走形式的現象出現在施工方案中，設計方案的內容需要全面符合工程實際，而且有針對性的施工方案和技術需要在方案中有所體現。想要使設計人員對自身職責有一個明確的認識，需要及時建立責任制度并不斷完善，在設計施工方案時嚴格按照規程實施，與此同時要擬定一套完整的制度用于對設計方案的審查，還要著重審查技術交底方面的相關內容。

（2）加強管理和審查工程承包施工團隊。在建筑工程項目中所使用的很多技術人員均來自農村，他們沒有太高的文化水平，一般情況下都是根據自身的經驗進行工程建設，他們比較欠缺專業知識和技術素質，所以導致施工過程中呈現出較為落后的技術和操作水平。因此，在施工中，不斷加強和完善管理制度是首要任務，需要嚴格審查現場的施工人員和團隊，同時加強對工程承包施工團隊的集中培訓，進一步提高他們的專業技術和水平，與此同時，要根據其綜合水平科學合理的選擇施工團隊。

（3）建立一套完整的材料管理制度。在對材料進行采購以前，要嚴格按照生產廠家的參數標準審查施工材料。在施工現場，進入材料以后要認真做好入庫記錄，在管理和保護設備材料時要確保其合理性和科學性，防止材料因人為失誤而出現損失。同時及時向建設單位報送并進行驗收。在對材料進行選購時，要嚴把采購、檢測、運輸保險和使用這“四關”。一是挑選一些有專業知識和經驗豐富的人員參與采購，確保其能夠擔當起采購的責任；二是加強對生產廠家及供貨能力、產品質量、價格等信息的調查研究，確保送貨廠家的貨物物美價廉，而且具有極高的社會信譽度；三是全面監控建材、零配件和設備的質量，嚴格按照要求購買施工項目主材，確保產品具有質保書，杜絕不合格產品在施工項目中的使用。

（4）重點控制關鍵部位和薄弱環節。工程對象和隊伍素質決定著工程項目的關鍵部位和薄弱環節，例如在建筑工程中，框架結構中最為關鍵的部位就是梁和柱，混合結構中最為關鍵的部位就是砌體和預制樓板安裝。所謂的薄弱環節，一個是指新技術、新工藝，由于沒有實踐經驗，因此不容易控制其施工質量；另一個是指容易出現問題的部位，主要是指軸線位移、鋼筋位移等，其中還包括有滲、漏、堵等質量通病問題。

（5）創建完善的綜合性工程質量評定標準。當前一個時期，對工程進行評定通常使用主觀定性法，但客觀性和準確性在這樣的評定方式中有所欠缺，所以施工單位需要科學的劃分所評定的單元，隨后在劃分層次過程中按照單元之間的邏輯關系劃分去進行，同時將相應的評定指標體系在此基礎上進行創建。工程建筑中的每一項工序的質量能夠通過評定指標體系進行有效評定。

（6）有效規范現場管理和質量管理。現場管理和質量管理系統的不斷完善需要在工程建筑過程中進行建設，確保工程建設的各個環節都能夠按照標準進行操作，同時在整個工程建設中貫穿這類管理，實時監管建筑施工，從而使工作人員的安全和工程的進度以及質量得到有效保障。

4結語

綜上所述，想要使建筑工程的質量有所保障，就需要不斷加強工程項目施工質量管理工作。只有將完備的質量管理工作貫穿于整個施工過程，才能夠使建筑工程質量得到有效的保障，使建筑施工的技術水平進一步提高，使我國建筑行業的發展更上一個新臺階，從而促進我國城市的現代化建設和發展。所以，不斷加強工程項目施工的質量管理工作在建筑工程施工過程中具有重要意義。

參考文獻：

[1]邵景陽，謝彩霞.工程項目施工質量管理研究[J].技術與市場，2011，（8）：363.

[2]許亞偉.工程項目施工質量管理與應用研究[J].科技致富向導，2013，（21）.

[3]金濤.如何加強工程項目施工質量管理的探討[J].門窗，2015，（8）：176.

[4]溫小耕，何志峰.論工程項目施工全面質量管理的五大基本觀點及實施[J].科技創新與應用，2012，（21）：240.