浪潮：全線實力造就云綜合服務商

“我國電子政務‘十一五期間以基礎設施建設為主，取得了一定的成績；‘十二五期間以應用為中心，在做打通治理；‘十三五階段會以數據為中心，更傾向于管理和服務，加強服務手段和內容?！崩顺奔瘓F云服務產品部總經理顏亮在接受《中國信息化周報》記者電話采訪時如此總結。在他看來，“十二五”期間，電子政務建設的理念轉變還是很大的。在模式方面也有創新，過去自建、自管、自用的模式得以改變，“購買服務”的模式開始在“十二五”期間出現。

他以稅務作為政府比較典型的內部治理的例子展開介紹，金稅工程通過內部建設、稅務管控，從數據積累角度，實現了稅務數據的集中，數據完成了到省層面的集中，開始向國家層面集中，這對社會治理也會有很大的幫助。地方政府在行政審批方面也在做嘗試。他說，面向企業、單位、組織機構通過審批大廳的形式，通過數據共享和交換，實現一站式審批等方面效果也比較顯著，而下一步，政府將要通過網絡的方式，實現Online在線的審批服務。在線審批大廳更需要后臺資源支撐和技術支撐?！氨热缃酉聛砜赡苌暇€的證照庫就會提供很有力度的支撐?，F在我們審批要拿證件，以后證照庫會有證照的電子副本或者電子原件在一個可信的庫中，各個單位只需要做校驗即可?！彼J為，目前審批主要涉及的是數據共享和交換層面，還沒涉及到數據的開放層面，大數據的開放會是“十三五”的題目。

顏亮認為，政務云將走向平臺化和標準化，未來的政務云一定是一體化環境、符合政府規范的一朵云。

而浪潮做政務云的定位是做綜合服務商，不只提供平臺資源，還要于合作伙伴一起做管理服務、應用服務。顏亮向記者介紹說，平臺服務包括IaaS和PaaS層面的資源輸出，類似公有云，但是面向政府定制的，有政務邊界的；管理服務是政府迫切需要的，包括咨詢、規劃、遷移、實施等；而做應用服務，浪潮會更多有賴于合作伙伴，基于多年的經驗浪潮有對解決方案的把控能力。浪潮會逐步下沉，做行業級別的綜合服務商，應用層面做得越來越少，更多是導入服務，而IaaS和PaaS會是浪潮核心的關注點。

浪潮很重視合作伙伴的選擇和生態體系的建設。顏亮介紹，浪潮的云合作伙伴分為三類，第一類是產品技術類的，包括云方案、云產品、云運維；第二類是云遷移類，指的是獨立軟件開發商（ISV）可以做系統遷移，在這種遷移過程中起ISV主導作用，浪潮是配角；第三類是云分銷類，這類合作伙伴轉售的是浪潮云產品。

對于浪潮做政務云的優勢，顏亮總結說：第一是積累多，這么多年浪潮一直在政務領域深耕，形成了政務云競爭的軟實力；第二是綜合服務能力，浪潮在政務云領域擁有的自主產品技術、安全可信能力、解決方案能力和運維服務能力，這是浪潮的核心優勢。其中安全方面，浪潮投入和打造的安全云服務能力是國內領先的，也是政府客戶最為關注的。