覆蓋全院科室的醫院財產物資財務管理模式研究

魏玲

摘要：醫院在不斷建設的過程中，需要積極引進一些設備，醫院的財產物資主要包括了固定資產和低值易耗品。我國當前的醫療衛生改革事業取得了良好的效果，醫院本身的財務物資種類在逐漸的增加當中，使用的范圍和數量也在不斷的增加當中。醫院需要針對財務物資進行全面有效的財務管理工作。本文主要是從現階段我國醫院財產物資財務管理過程中存在的問題入手，針對覆蓋全院科室的醫院財產物資財務管理模式進行了全面細致的分析和說明。

關鍵詞：覆蓋 全院 科室 財產物資 財務管理模式

一、前言

醫院需要積極加強財產物資的財務管理工作，才能夠保證各項物資發揮真正的作用和價值，促進財產物資的合理應用。醫院在開展財產物資的財務管理工作時，存在著較多的問題，比如說財產物資部門和實際使用部門之間的信息不夠匹配，影響到了一些部門對財產物資的實際使用。醫院需要針對全部科室開展財產物資的財務管理工作，積極使用良好先進的管理模式，這樣才能夠發揮良好作用。

二、現階段我國醫院財產物資財務管理過程中存在的問題

（一）采購階段的問題

采購階段，是醫院財產物資財務管理工作中容易出現問題的重要環節，很多醫院對于采購階段的財務管理不夠重視，總是通過以往的經驗，對采購情況進行管理，并沒有針對市場的變化、財產物資的實際使用情況進行有效分析和調查，這樣就容易給醫院物資的實際應用造成一定的負面影響。比如說一些醫院在采購物資的時候，并沒有根據自身的需求進行財務預算，只是按照以往的規定直接進行購買，導致醫院存在著較多無法及時投入使用的設備和物資，而對于一些真正需要的物資卻較為缺乏。

（二）財產物資在保管階段的問題

針對于醫院財產物資的保管，對于醫院十分重要，如果保管工作做得不夠到位，將會導致物不能盡其用的情況出現，從而影響到醫院各項事務的運行效率。很多醫院在進行財產物資的保管工作中，都存在著部門權責不明的問題，給財產物資的保管帶來了不利影響，比如說財務部門只負責記錄和核對賬目，資產管理員只負責看管財產物資等，這就在很大程度上降低了財產物資的使用效率。

三、覆蓋全院科室的醫院財產物資財務管理模式

（一）通過預算對財產物資進行全面控制和管理

醫院在采購財產物資的時候，就需要積極利用財務預算的方式，對物資進行控制和管理。醫院的領導和負責人需要樹立起良好的財務管理意識，積極開展具體的財務管理工作，將資本投資、使用、效益、以及投入和產出的理念貫徹到財務管理工作中，這樣能夠保證財產物資財務管理工作能夠更加順利的實施并且取得良好效果。醫院采購財產物資的負責人需要和財務部門、各個科室進行充分分析和研究，確定出具體需要進行采買的物質數量和種類，建立起較為全面的采購清單，這樣能夠保證采購的各項物資都是有用的。

（二）加強驗收工作的全面管理和控制

當醫院財產物資的采購工作完成之后，需要對財產物資進行全面驗收，這是財產物資真正入庫之前的重要階段，需要由各個部門的專業人員實施這項工作，確認之后進行簽字，針對一些特別大型的設備，需要有嚴格的審批、安裝報告單。針對財產物資的驗收工作進行全面的控制和管理，能夠有效保證真正投入到醫院使用的各項物資都具有良好的保障。

（三）加強財產物資的信息化管理工作

針對財產物資的財務管理，需要建立起良好的崗位責任制，針對每個負責人員的管理范圍進行充分明確，這樣在使用和抽調財產物資的時候，將會有著較為完善的管理流程，提升財產物資管理的有效性和合理性。醫院在針對財產物資進行財務管理的過程中，可以積極使用到信息化的管理手段，增強信息化的技術應用水平，從小的物資抓起，給每個登記入庫的財產物資進行錄入相應的信息，建立起全面的信息管理系統，這樣各個物資的存量、使用量以及使用時間等情況將能夠一目了然。

（四）針對具體財產物資的財務管理工作

醫院針對全科室開展財產物資的財務管理工作時，針對具體的財產物資需要采用不同的管理方式：第一，針對于房屋建筑物固定資產的管理，需要針對房產的全部信息進行充分掌握，尤其是一些新建的建筑物和病房區。第二，針對于貴重儀器設備和其他固定資產的管理，需要建立起網絡自動化的管理體系，設置好相應的固定資產管理程序，針對各個固定資產建立供貨目錄，按照名稱、型號、規格和數量進行輸入，根據每個科室的實際需求進行分發。同時還需要在管理體系中包含相應的采購合同、計劃、采購收貨、驗貨以及退貨的各項信息。通過設置出一套較為完整的財產物資管理流程，這樣在進行固定資產的管理時，將會有效提升工作效率。第三，低值易耗品的管理。在對低值易耗品進行管理的過程中，需要建立起從端點到端點閉合式管理體系，其中需要包含了物流管理、科室平臺以及供應管理等系統。

四、結束語

我國醫院在財產物資的財務管理過程中，本身的管理水平和能力不夠高，甚至很多醫院對于該項工作的重視程度不高，這樣就容易影響到醫院的經濟效益，不能夠有效滿足現代化管理的需求。覆蓋全院科室的醫院財產物資財務管理模式中，需要通過預算對財產物資進行全面控制和管理，加強驗收工作的全面管理和控制，加強財產物資的信息化管理工作，以及針對具體財產物資的財務管理工作。

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通訊作者：程實