如何在新常態環境下完善企業財務管理之我見

史歌

摘要：如今，中國的經濟發展從高速發展步入中高速發展，進入新常態環境，傳統產業投資產能過剩，邊際效益遞減，新的增長點有待發展，企業面臨著轉型發展的問題，企業財務如何更好管理的問題。在本文中，就如何在新常態環境下晚上企業財務管理提出建設性意見。

關鍵詞：新常態環境 企業 財務管理

完善的企業財務管理是保證企業持續穩定發展的重要因素，也是促進社會經濟穩定與發展的關鍵點。市場經濟變化無常，企業面臨著激烈的市場競爭及來自同行的壓力。在新常態環境下，企業要進一步改善企業財務管理，變換角度解決當前的挑戰。

一、解析“新常態”環境

在新常態環境下，中國經濟發展緩慢，中國居民消費水平降低。在這經濟發展的規律之下，企業面臨著轉型的問題，改變現有經營模式，完善企業財務管理，在風口浪尖中占據一席之地。企業在經營管理的過程中必然會面臨著突破成長的極限。企業在戰略轉型中可從以下幾個方面進行考慮：企業是將眼前的企業進行改造創新還是變換產業，是否發展多元化發展，在價值鏈上如何進行發展。企業在進行如上決策時，企業財務管理必須趕上時代的發展，棄舊迎新。

二、如何解決新常態下企業財務管理的問題

（一）企業需要不斷增強財務的預見性和洞察力

在新常態環境下，傳統的產業、房地產行業處于相對飽和的狀態。但企業在面臨著危機的同時，也在迎接著新的投資機會。在基礎設施中加入發達的互聯網技術，在產品的改造中加入新的元素，轉換業務模式，但這些新的機會存在著不可預測的風險。因此，企業財務必須時刻關注市場的走向，關注并預測國家政策的變化，懂得利用專業的財務數據的分析方法，工具建立起投資風險的模型，計算投資風險，為企業的決策提供重要依據。

（二）企業需要加快培養“互聯網+”思維

在信息化快速發展的時代，多數交易都可在網上輕松完成。企業要樹立起財務管理也可在網上快速進行的意識，不能再遵循著傳統的線下交易的模式。“互聯網+”的飛速發展，已經大大改變了商業模式、管理模式等等，隨之產生了一系列新的產品。企業必須要跟上時代的發展。同時，企業要明白“互聯網+”引起了財務管理的變化，新模式下產品交易需要會計確認并計量與之相適應的財務制度，以便提高財務會計信息的質量。企業需要建立起云計算的快捷模式，管理起龐大的財務管理數據，這也是為財務分析市場的動向提供了很好的數據基礎，提高企業內部控制管理。

（三）需要建立起更健全的資金保障體系

在新常態環境的影響下，人民幣區域化，國際之間的匯率發生變化，國際化發生變革，貨幣政策、貨幣工具的針對性、靈活性在進一步增強。面對市場的這種變化，企業應及時關注國內外市場經濟的變化，貨幣政策的變革，以便在第一時間內預測未來市場的變化，在企業內部建立起應變市場變化的健全的資金保障體系，防止企業面臨著資金短缺，項目被迫叫停的窘境。一般來說，企業可通過上市、基金等工具及手段進行融資，或是可以通過貸款，與某家企業進行項目合作等以增加融資的渠道，再是建立起海外融資平臺，使企業國內外的的資金進行靈活周轉。

（四）需要更加扎實地落實成本管控措施

一是企業必須嚴格加強產品成本的控制，在新時態的環境中加強戰略成本的控制，并對采購等流程進行嚴格把關控制。企業要將成本控制應用在項目的過程及市場的主體中來，全面加強成本控制的執行力度；而是企業要促進財務與業務的深度融合，對其進行嚴格的制度管理，不浪費資源配置。

（五）企業需要構建比較穩定的財務風險管理體系

企業要進行改革，還是新常態的環境下，市場經濟不景氣的狀態下，市場競爭激烈，現行的企業在由數量向質的轉變過程中，企業必須加強財務風險管理體系。企業一方面是要結合企業目前的發展，規劃好企業短期項目的資金配置，保持穩健的財務機構，同時加強資金流通性的管理，以便企業及時能處理財務危機，避免高額貸款，最后保證企業的利潤，提高企業的靈活性與創造性，積累扎實的經驗。

（六）企業需要建立更加有效的國際化財務管控體系

中國經濟逐步向世界經濟發展，企業的經濟發展，合作對象逐漸與國際接軌。在這樣的背景之下，企業要保證穩步上升的趨勢，應妥善處理好國際之間的文化差異，熟悉合作國家的法律，稅收政策等，最好是聘請海內外的相關人才，建立起著實有效的國際化財務管控體系。企業為了在國際上扎實生根，一是必須建立起與合作對象的溝通交流，熟悉當地的文化背景，風俗習慣，交涉的禮儀文化，以便加強與對方的合作，耕更重要的是，加強認識兩國之間的市場經濟環境，相關的法律政策，稅收管理政策等，知己知彼才能百戰不殆；二是企業為了加強兩方之間的信息交流，要快速建立起國際化信息交流額度系統，以便更好的進行信息共享，以最快的速度解決財務上的問題；三是企業在財務的管理過程中熟練運用稅務政策，國際會計準則進行成本的控制；四是企業在最大程度上減少匯率對交易的影響，并培養國際業務骨干，建立起企業的長期發展，形成大本營集中基地，很好的對企業財務進行管理。

三、結束語

新常態下的經濟發展，本身就存在市場不穩定，波動現象明顯，走向難預測的風險，企業能做的必然是加強自身管理的同時，在企業內部進行改革，在業務范圍內進行更改，去掉存在投資風險大的項目，并實施戰略轉型，向低成本高利益的小型項目進行發展，在產品加上融入新的技術，處理好財務管理與業務上的轉變，穩定發展。

參考文獻：

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