管理會計在企業管理中的重要性分析

付紅霞

摘 要：處于市場經濟環境下，企業要在行業競爭中獲得優勢，就要做好內部管理工作。在企業的內部管理工作中，管理會計至關重要。管理會計工作應逐步滲入到企業各個層面的管理工作中，使得管理更符合企業的發展要求。與其他的會計工作相比較，管理會計是對企業的資金運行、企業的成本使用情況以及所獲得的利潤進行管理，屬于是價值管理的核心內容。對管理會計的重要性以充分認識，有助于對企業進行科學化管理。本論文針對管理會計在企業管理中的重要性展開研究。

關鍵詞：企業管理；管理會計；重要性

在中國20世紀80年代，企業管理已經獲得了一定的成就，但是，管理會計并沒有得到足夠的重視。在企業的成本管理中，管理會計是重要的管理內容。通過提高管理會計能力，以使得企業的行業競爭力有所提高。由此可見，在企業管理中，管理會計是非常重要的，對企業的發展起到了重要的推動作用。這就需要針對企業管理中應用管理會計所存在的問題進行分析，并從企業發展的角度出發對管理會計所發揮的作用予以重視。

一、企業管理中應用管理會計所存在的問題

1.人們固有的經濟觀念難以在短時間內改變

市場經濟經歷了計劃經濟的過程。在企業的內部管理中，要做好會計管理工作，就要對管理會計予以高度重視。但是，在中國的企業中，受到內部管理環境的影響，加之外在干擾因素的存在，使得管理會計沒有發揮時效性。雖然在市場經濟中，各項管理體制不斷地完善，但是，競爭環境下的企業就會有越來越多的自主權，政府實施宏觀調控而不會對企業以過多地干預，使政府對企業的行政干預減小。但是，觀念是需要逐步改變的。人們長期生活在計劃經濟環境下，要在短時期內將固有的經濟觀念予以改變是很難的。企業的管理人員在實施管理工作中，還要考慮到企業運行中所存在的行政方面的問題和社會方面的問題，使得管理會計很難有效運行。

2.管理層對于管理會計并沒有準確定位

現如今我國經濟發達地區企業應用管理會計較多，同時外資企業也會采用這種會計管理模式，但是，對于一些經濟發展相對落后地區的企業來講，其在管理會計應用上并沒有跟得上發達地區企業的步伐。這就意味著管理會計在國內并沒有得到廣泛應用，也因此而使得中國多數企業的管理層對于管理會計并沒有準確定位，更不了解管理會計對企業發展所能夠發揮的作用。

3.企業管理會計軟件與企業發展不相適應

在企業的管理中，要將管理會計的時效性發揮出來，就要改變現有的企業會計管理環境，提高企業會計人員的職業素質。會計信息化管理在多數的企業中已經得到應用，但是，并不是所有的會計人員都能夠對相關技術有所掌握。同時管理會計所使用的軟件也沒有相應開發出來，這就導致會計工作嚴重滯后，對管理會計在企業中的廣泛應用產生了負面影響。

4.管理會計在企業的會計管理中不具有操作性

管理會計的應用中，企業對于管理會計的應用程度不同，其所發揮的作用就有所不同。雖然管理會計發揮了一定的作用，但是，并沒有發揮應有的效應，其中的主要原因是管理會計在企業的會計管理中不具有操作性。管理會計理論主要是在教材中體現出來。學生在學校學習管理會計專業，但是僅局限在理論層面，并沒有落實到專業培訓上，這就導致會計人員沒有樹立會計理念，認為管理會計工作就是算賬，而會計管理工作以及相關的管理決策并不是自己的管理范圍，就使得會計人員并不會對管理會計以深入理解，在具體工作中，更不會將管理會計的職能充分發揮出來。

二、現代企業管理中管理會計所發揮的作用

1.對管理會計工作需要履行的職責確立下來

要做好管理會計工作，就需要將相應的會計管理理念制定出來。現代企業中，要使得管理會計發揮作用，就要發揮其管理職責，以對現代企業管理起到了保障作用。此外，還要將組織結構根據企業發展實際進一步完善。信息時代，企業管理中滲入了越來也多的信息技術因素，使得企業管理科學化，信息化，形成扁平化的組織形式，組織結構在運行中趨向于分權化的管理模式。隨著經濟一體化發展進行的不斷深入，企業運行中管理會計所發揮的作用日漸重要，那么就需要從經濟發展環境的角度出發對企業的組織結構進行調整，從而確保企業管理會計更為合理化。應明確管理會計需要履行的職責，從而保證管理會計的價值得以充分發揮，為企業發展提供基礎。

2.對管理會計工作需要將戰略目標制定出來

要確保管理會計工作能夠發揮作用，就要將管理會計工作的戰略目標制定出來，以使得管理會計的運用更有保障。在企業進行會計管理中，管理會計發揮著預測的作用。對于企業而言，企業要持續而穩定地發展，就要獲得一定的經濟效益，其中經營是重要的內容。企業經營工作的順利展開，就要重視決策，而預測是基本的條件。管理會計人員在分析會計數據的時候，要將量化模型制定出來，對企業的各項資源進行合理配置，包括企業的市場經濟環境、企業營銷中的產品價格、企業的成本、企業的資金運行情況等等，都可以應用量化模型作出預測。只有將正確的戰略目標制定出來，才能夠確保管理會計的預測更為準確。

3.對企業的財務會計工作要予以高度重視

現代企業已經實施了體系化管理，會計管理作為企業管理中的重要內容，要確保其發揮時效性，就要充分認識到管理會計與財務會計密切相關。在企業的財務會計工作中，所產生的大量數據是管理會計的基礎。對管理會計所需要履行的職責以及所發揮的作用予以高度重視，其是確保企業管理系統運行的關鍵。但是，在確保管理會計發揮作用的同時，要對財務會計工作以高度重視。從管理的角度而言，財務會計主要是針對企業財務方面的工作予以管理，包括財務報表、財政支出情況以及資金流動情況都要進行統計、分析，并做好登記工作。這些會計數據可以將企業經營管理情況充分反映出來。如果財務會計所提供的數據缺乏準確性，就會對管理會計產生負面影響，并直接影響到企業績效考核的客觀準確性。所以，在企業管理中要將管理會計的作用充分發揮出來，就要重視財政會計工作。

4.使用信息技術實施管理會計工作

計算機網絡將全世界連接成為一體，形成了經濟一體化運行模式。企業在運行中要跟得上世界經濟運行步伐，對市場經濟信息進行收集、分析，并根據企業發展需求對管理模式進行及時的調整。如果企業所獲得的信息是失真的，企業就會逐漸被市場所淘汰。所以，企業要確保所獲得的經濟信息準確而有效，將信息管理系統構建起來。信息化管理模式的運行中，管理會計是重要的管理方式，只有在各種有效信息的支持下才能夠提高運行效率。管理會計需要根據信息分析結果將企業的數據模型制定出來，所以，要確保管理會計的有效應用，要重視信息系統建設。

5.企業要引進高素質的管理會計人員

企業的管理質量和管理效率要有所提高，高素質的人才是關鍵。企業管理中的管理會計要發揮時效性，就需要企業引進高素質的管理會計人員。對于應聘的管理會計人員，要經過嚴格篩選，而且還要考察其實際工作情況，最好是引進資深的管理會計人員或者國外的優秀人才，并經過專業培訓，使得管理會計人員的理論知識和專業技術能力都符合崗位要求。將符合企業發展的管理會計模式構建起來，以發揮其對企業發展的推動作用。

三、結束語

綜上所述，現代企業的科學管理中，管理會計是基礎內容，其中所涵蓋的內容包括企業的發展目標、企業的財務管理以及各項經營活動等等。管理會計運行中，不僅可以對企業的經營活動予以預測，還要做好管理控制工作，使企業管理目標得以實現。

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