整體規劃　有序推進　切實加強安全文化建設

文/蘇傳道

整體規劃有序推進切實加強安全文化建設

文/蘇傳道

安全文化建設是企業文化建設的重要組成部分，要真正把安全文化建設融入到煤礦企業文化建設中，充分發揮其對煤礦安全生產的引導和保障作用，就必須在深刻領會安全文化建設重要意義的基礎上，將以人為本與安全文化建設相結合，不斷加強安全文化建設，切實為煤礦安全生產提供服務和保障。

近年來，淮南礦業集團謝橋煤礦整體規劃、有序推進，堅持以“人是安全生產的原點，安全是生產的方法”為安全管理方法，樹立以人為本，以預防為核心的安全生產相生相系思維方式，把方法與目標統一在安全管理模式中，使安全與經濟技術一體化的運行機制有效結合起來，構建具有煤礦特色的“原點”安全文化體系，由此提高企業職工的安全修養和安全意識，改進安全行為，彌補安全管理手段的不足，促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全文化體系的完善和提高，促使職工從不得不服從管理制度的被動狀態，轉變為主動自覺地按要求進行操作，實現了由“他律”到“自律”的轉變，提高了企業的凝聚力、競爭力、發展力，助力企業實現安全、經濟、文明、和諧發展。

一、安全文化建設的具體思路

確立安全文化建設指導思想。確立以科學發展、高效發展、持續發展為統領，以培育核心價值觀、優秀企業精神和創新管理為重點的指導思想，按照整體規劃、分步實施，循序漸進、逐步提升，著眼長遠、狠抓當前，以人為本、重在建設，與時俱進、注重實效的總體要求，深化理念創新、管理創新、標識創新，打造長遠、完善、立體且富有企業特色的安全文化體系。

確立安全文化建設主要目標。以“人是安全生產的原點，安全是生產的方法”為安全管理方法，牢固樹立以人為本，以預防為核心的安全生產相生相系思維方式，把方法與目標統一在安全管理模式當中，使安全與經濟技術一體化的運行機制有效結合起來，形成具有謝橋礦特色的“原點”安全文化體系，不斷提高企業的凝聚力、競爭力、發展力，努力實現企業安全、經濟、文明、和諧發展目標。

構建謝橋煤礦“原點”特色安全文化體系。原點是事物的根本，是事物的源點，也是事物的起點。從事物的起點出發，就是從事物的本質出發，進而達到本質化的要求?！霸c”安全文化的核心內容是愿景、管理、行為、物態四個方面。

以“安全是職工的利益”為核心理念的愿景文化。其中安全、經濟、文明、和諧是愿景；依制管理，文化引領是其總體要求；行為規范化、質量標準化、崗位達標化是愿景文化的基本準則；涵蓋了“我要安全、我會安全、我能安全”“三違是可以控制的、工傷是可以避免的、事故是可以預防的”“發現不了問題是最大的問題”“有隱患就說明有差距，有事故就說明有漏洞”“沒有剛性的管理就是不規范的管理”“班組是基礎、干部是關鍵”“保障職工生命安全就是維護職工的人格尊嚴”“剛柔相濟，嚴管與關愛并重”等七個觀點。

以“安全是工作的方法”為核心理念的管理文化。通過制度保障，技術保障，作風要求，思想工作四項基本內容，向著目標不斷奮進的追求，就是要找清自身發展方向、路徑和目標，集中力量形成合力，開辟礦井安全文化建設突破口，不斷推進安全文化建設及發展目標，不斷否定自我、超越自我。

以“規范是最好的行為”為核心理念的行為文化。通過對職工應知應會，崗位描述，文明禮儀，行為準則等內容教育培訓，讓職工知道每道工序應遵守的規章制度以及違章的危害，安全無小事，細節定成敗，每一位職工都應立足崗位，盡職盡責，做到行為規范化、質量標準化、崗位達標化，促使干部職工不斷規范自身行為，增強自主管理意識，提高職工隊伍整體安全素質，從而達到“我要安全、我會安全、我能安全”“三違是可以控制的、工傷是可以避免的、事故是可以預防的”等安全目標。

以“標準是最好的環境”為核心理念的物態文化。通過環境達標，設備完好，標識明晰，視覺美化，整合建立礦井視覺、行為識別系統，明確礦井標志、標準字、標準色，編印《謝橋礦安全文化建設手冊》，將礦井簡介、價值理念、礦井精神、行為規范、礦井安全文化標識等內容編輯成冊，通過氛圍營造和理念灌輸，使礦井標識文化落地生根。

二、安全文化建設的具體任務

構建安全文化手冊。安全文化手冊的編制是對企業安全理念精華挖掘和提煉，并進行凝結和提升。挖掘、提煉與提升安全理念，即安全理念是面對“安全”問題，人們用以判定事物好壞、對錯、重要程度的心理標準，是人們對待安全的基本原則，或者說是價值觀。安全理念培養和凝結，則是結合謝橋煤礦生產實際，在掌握、了解職工“安全愿景”的基礎上，挖掘、提煉礦井安全文化理念，系統地建立健全讓全體員工能認同、理解、接受、執行的適應企業發展的安全文化理念，并對挖掘和提煉的安全理念進行提升和凝結，使煤礦的安全理念實現全滲透和全覆蓋。最后，以提煉和凝結的礦井安全理念為依據，輔以設計技術編制礦井安全文化手冊。

發揮三大媒體作用，做好宣傳貫徹。通過會議宣講、環境物化、典型示范、闡釋體驗等多種形式，大力宣傳安全文化價值觀、核心內涵、發展愿景、安全信念、安全嚴管剛性要求等，使企業安全文化建設的內容為廣大職工所了解、認同和接受，并引導全體干部職工共同參與到安全文化建設中來。充分運用礦井廣播、電視和網絡，大力宣傳推進安全文化建設的重要意義和目標任務，積極培育、總結、推廣先進單位典型經驗，發揮示范帶動作用，不斷推動安全文化建設健康發展。

創新平面宣傳，營造氛圍。在井底車場，巷道沿線，地面工廣、辦公樓等顯著位置，設置安全文化長廊或聯體宣傳牌板，形成覆蓋全礦的宣傳態勢，通過宣傳牌、宣傳欄等知識性、視覺性的平面設計，加強安全文化氛圍營造工作，凸顯礦井安全文化氣息，促進職工安全意識的提升。

深入開展質量標準化7S工作。進一步豐富礦井質量標準化動態競賽活動內容，把7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約）管理模式，推行到井下采掘頭面各個頭面，推動礦井全面動態達標再上新臺階。

全面細致構建職工行為準則。職工行為準則是為了實現礦井目標、維護礦井利益、履行礦井職責、嚴守職業道德，從思想認識到日常行為都應遵守的職業紀律。職工的一言一行，一舉一動，是礦井形象的再現。因此，要從職工的品質、技能、紀律、舉止、行為規范入手，不斷提高員工的自身素質，規范職工行為。

深入開展崗位描述活動。崗位描述的目的在于進一步規范職工安全行為，讓職工在具體工作中找出安全危險源，防止工傷事故的發生，使職工對本崗位的工作性質入腦入心。崗位描述能夠提升職工對安全隱患的預想、預防、預控能力，是保障安全生產的有效環節。

開展以“奉獻崗位、人人誠信、精業敬業、盡心盡責”為主題的教育活動。“奉獻崗位”就是恪盡職守，遵照知榮辱、愛崗位、守紀律職工基本行為規范，靠誠實勞動不斷開拓新天地；“人人誠信”就是人人誠信、事事誠信，坦誠相待，打造礦井安全長久不衰的內生動力，樹立良好的外在形象；“精業敬業”就是建功靠精業，立業靠敬業，要成就事業前提就要精業敬業；“盡心盡責”就是盡心要有責任心，盡責要有自覺性，做好本職工作。

開展安全警言警語征集活動。開展安全警言警語征集活動旨在加強安全生產宣傳教育，使安全生產警示標語設置形成一種文化，成為礦井安全文化建設的基礎和自身發展的有機組成部分，牢固樹立“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”觀念，營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，提高礦井從業人員的安全防范意識和能力，減少安全生產事故，確保礦區安全生產形勢穩定。

開展“我要安全、我會安全、我能安全”大討論活動。通過“我要安全、我會安全、我能安全”大討論活動，以此筑牢廣大職工安全思想防線，夯實安全基礎，教育和培養職工養成遵章守紀的職業習慣，在工作中上標準崗，干標準活，自覺搞好安全工作，杜絕生產過程中“三違”現象和安全事故的發生，確保安全生產目標的實現。

三、安全文化建設的推進步驟

起步階段。分析礦井安全文化建設現狀，結合礦井實際，對安全文化理念進行整合提煉，明確提出礦井安全文化理念，對職工進行宣傳、灌輸。

深化階段。通過各種形式對安全文化理念進行宣傳、灌輸，使職工對礦井安全文化理念入腦、入耳，人人皆知；建立健全各項管理制度、職業道德規范、行為準則，逐步形成富有謝橋礦特色的原點安全文化體系，推動礦井由傳統管理向文化管理轉變。

提高階段。主要任務是提升境界，樹立形象。通過對前兩個階段工作的檢查、評價，總結經驗，查找不足，部署整改，提煉升華，使安全文化的各項功能在礦井得到充分體現。推進過程中，抓住四項重點，即一是抓提升理念，廣泛發動全體職工參與，著重整合安全文化理念，增強全礦上下對安全文化建設的認同感；二是抓創新管理，著重建立、修訂、完善各類規章制度，將文化建設的相關要求貫穿其中，培育具有礦井特色的安全管理體系；三是抓規范運作，著重以既定的標準要求規范職工的工作行為和言行舉止；四是抓信息傳播，著重打造礦井標識系統，塑造企業形象。

企業文化是企業發展的靈魂，建樹企業安全文化，是企業實現本質安全化管理的重要途徑。謝橋煤礦開展和加強煤礦安全文化建設，把握安全生產規律，將人的行為可靠性提高到安全文化的高度上來認識，增強人的自我保護意識的能力，強化職工的安全意識，營造安全文化氛圍，對實現企業安全生產形勢的持續穩定具有重要的現實意義。

（作者單位：淮南礦業集團謝橋煤礦）

（責任編輯：周瓊）