南通紡織行業(yè)非公經(jīng)濟企業(yè)現(xiàn)狀與走出困境的對策

金 鑫

（南通市紡織工業(yè)協(xié)會，江蘇南通 226000）

南通紡織行業(yè)非公經(jīng)濟企業(yè)現(xiàn)狀與走出困境的對策

金 鑫

（南通市紡織工業(yè)協(xié)會，江蘇南通 226000）

詳細介紹了2015年南通市（含下轄4區(qū)4市）紡織服裝業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，分析了非公經(jīng)濟企業(yè)的特點，面臨的主要困難，有針對性地提出走出困境的途徑。

南通紡織；非公企業(yè)；運行現(xiàn)狀；對策措施

新常態(tài)下南通非公經(jīng)濟企業(yè)面臨諸多困難與考驗，同時也面臨很多挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇。南通是江蘇省民營經(jīng)濟發(fā)展較好的一個市，中小企業(yè)眾多是南通特色，南通市政府和南通紡織工業(yè)協(xié)會出臺了很多企業(yè)看得見摸得著的好政策，做了很多有益于非公經(jīng)濟發(fā)展的工作，非公經(jīng)濟快速發(fā)展是不爭的事實。但是，非公經(jīng)濟與生俱來的缺陷也在發(fā)展中暴露出來，尤其在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下的困境中暴露更充分。

1 南通紡織行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

南通市紡織行業(yè)在市委、市政府的領導和關心支持下，瞄準建設紡織強市的發(fā)展戰(zhàn)略目標，堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級， 堅持以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，推進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展，全市紡織行業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)運行。

2015年全市1423家規(guī)模以上紡織服裝業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入2071.2億元，同比增長4.6%，占全市規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入的15.5%；實現(xiàn)利稅239.2億元，同比增長5.8%，其中實現(xiàn)利潤146.7億元，同比增長5.8%。紡織服裝外貿(mào)出口66.1億美元，同比下降6.4%。

1.1 棉紡織板塊

總體運行情況為穩(wěn)中求進。棉紡織企業(yè)總體上盈利水平不高，10萬錠以上企業(yè)12家，擁有310萬錠，除少數(shù)企業(yè)在調(diào)整外，基本吃飽開足；2萬錠以下企業(yè)，不堪重負，資金鏈斷裂，一些企業(yè)處停業(yè)、限產(chǎn)狀態(tài)。

1.2 家紡板塊

總體運行情況為穩(wěn)定上升。著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，大力深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極發(fā)展電子商務，應對市場低迷、生產(chǎn)成本上漲等諸多外部風險，緊緊抓住市場機遇，堅持以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，擴大非棉產(chǎn)品比重，降低運行風險，推進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展，實現(xiàn)平穩(wěn)運行，行業(yè)前10名企業(yè)都平穩(wěn)上升，經(jīng)濟增速整體呈穩(wěn)步上升態(tài)勢。

投稿日期：2016-05-30

作者簡介： 金鑫（1962一），男，江蘇南通市人，研究方向：紡織科學研究。民建會員，現(xiàn)任南通市紡織工業(yè)協(xié)會專職副會長兼秘書長，高級經(jīng)濟師、高級工程師。

1.3 服裝板塊

總體運行情況好于上年。上半年訂單不足，下半年東南亞訂單回流，除夜班外，其余班次基本開足。相比上年訂單有所回升，產(chǎn)量平穩(wěn)增長，內(nèi)銷總量持續(xù)擴大，其中線上渠道銷售快速擴張，各電商平臺和垂直電商已經(jīng)成為服裝內(nèi)銷的重要渠道，并對傳統(tǒng)線下銷售起到補充和一定程度的替代作用。線下服裝銷售增速逐步降低，其中大型零售企業(yè)增長乏力。主要制約因素：仍以貼牌生產(chǎn)、代工為主，附加值小。架構(gòu)上體現(xiàn)為小而散，亟待整合。

1.4 化纖板塊

總體運行情況為增幅明顯。化纖行業(yè)經(jīng)過前兩年低迷期的陣痛，通過轉(zhuǎn)型升級，技術改造，工藝升級，行業(yè)地位逐步上升，主營業(yè)務收入、實現(xiàn)利稅、實現(xiàn)利潤，同比增長率均恢復兩位數(shù)以上。

1.5 印染板塊

總體運行情況為止降回升。印染行業(yè)積極通過加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐，經(jīng)濟運行情況已經(jīng)好轉(zhuǎn)，總體止降回升 ，實現(xiàn)利稅13.3億元，同比增長近3年首次達到兩位數(shù)。

1.6 絲綢板塊

總體運行情況平穩(wěn)，利潤小幅下滑。主營業(yè)務收入同雖比增長2.0%，實現(xiàn)利稅、實現(xiàn)利潤則同比下滑。行業(yè)經(jīng)濟增速下行壓力依然突出，整體回升的動力不足。優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)仍需要一定的時間過程。雖然絲綢產(chǎn)品內(nèi)需市場有望保持平穩(wěn)，但缺少加速增長空間。此外，全球價格下行，綜合成本上升，國際競爭加劇，環(huán)保任務艱巨等外部因素仍將考驗行業(yè)適應能力，進一步加快推進轉(zhuǎn)型升級仍是關鍵。

2 南通紡織非公經(jīng)濟企業(yè)的特點

南通紡織企業(yè)近兩萬家，非公經(jīng)濟企業(yè)占比90%以上，新常態(tài)下他們所構(gòu)成的南通紡織非公經(jīng)濟企業(yè)的特點是“六多六少”。

一是中小企業(yè)多，大企業(yè)少。年主營業(yè)務收入10億元以上的僅僅幾十家，數(shù)十億的大集團更是鳳毛麟角，超過100億元的沒有；

二是生產(chǎn)加工型企業(yè)多，商貿(mào)流通型公司少。紡織門類雖然齊全，發(fā)展參差不齊。生產(chǎn)型實體占比大于90%以上；

三是傳統(tǒng)紡織企業(yè)多，高科技新型企業(yè)少。服裝、家紡發(fā)展很快，印染、深加工發(fā)展跟不上，資源型的例如原料企業(yè)更少；

四是小型設備仿制、加工企業(yè)多，大型紡織機械企業(yè)少。開發(fā)型、科技創(chuàng)新型公司更少；

五是服裝企業(yè)眾多，企業(yè)自主品牌很少。都是生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品為主，國內(nèi)外知名品牌更少；

六是家紡品牌很多，國家名牌、知名品牌很少。有的企業(yè)有幾十個注冊商標，內(nèi)外銷都有，但是企業(yè)的品牌并沒有家喻戶曉。

3 南通紡織非公經(jīng)濟企業(yè)面臨的主要困難

南通紡織非公經(jīng)濟目前面臨的困難和他們當家人是分不開的。這些當家人形成了南通紡織的企業(yè)家群體， 南通非公經(jīng)濟企業(yè)家的特點， 可以歸納為五個方面。一是負責任，敢擔當；二是勇投入，敢拼搏；三是不守舊，勇創(chuàng)新；四是能吃苦，少享樂；五是重感情，愛員工。

他們具備這些優(yōu)點的同時，也同時避免不了少數(shù)人的缺點。具體表現(xiàn)為六個方面。

一是大多數(shù)企業(yè)發(fā)展無規(guī)劃。有的企業(yè)成立10多年，從來沒有制定過企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，走到哪算到哪，有極少數(shù)不負責任者，因為各種原因棄廠逃跑，雖然那是少之又少，百分之一，千分之一，但是，對員工、對企業(yè)、對社會造成的不良影響是很大的。

二是有少數(shù)小富即安者。他們滿足于現(xiàn)狀，不想投入，不想技術改造，不想做大，更加不想做行業(yè)老大，所以他們的企業(yè)也做不大，即使遇到發(fā)展的最好機遇，他們也會白白放棄。

三是一部分人缺乏創(chuàng)新精神。有一部分人比較守舊，學習新的東西都會慢半拍，創(chuàng)新少，跟風多，他們始終處于行業(yè)發(fā)展的中后游，企業(yè)效益相對也處在中下游。一遇上風吹雨打，立即偃旗息鼓。

四是少數(shù)人不思進取。有的在形勢好的時候發(fā)了大財、小財， 他們中的極少數(shù)就當上一擲千金的土豪，也有少數(shù)人認為自己已經(jīng)功成名就，應該享受人生了， 經(jīng)常去洗洗頭泡泡腳，唱唱歌跳跳舞，喝喝茶坐坐酒吧，等等，這些也都還說得過去。但是也有極少數(shù)人享樂主義過了頭，人生走向了頹廢之路，最明顯的是生活糜爛，有的情人換了一個又一個，有的包起了“二奶”、“三奶”，弄得家里雞飛狗跳，廠里烏煙瘴氣，社會上千夫所指。

五是少數(shù)人對員工太苛刻。自己花天酒地，對員工卻當起了“老摳”，員工的工作餐最少的每一餐僅有一元；有的企業(yè)開工多少年，至今沒有發(fā)過工作服，也沒有勞動保護用品發(fā)放，夏令用品、冬令用品全都沒有；有的企業(yè)車間生產(chǎn)環(huán)境差，員工冬季必須穿棉衣干活，夏季車間溫度高于40度還在生產(chǎn)等等。特別是員工“五保一金”，有的少繳納，有的不繳納，保險金不交補貼也不發(fā)，工資不能按月發(fā)放，拖欠一二個月的，甚至更長時間的都有。盡管這些人是企業(yè)家群體的少數(shù)或者極少數(shù)，但是，他們的這些行為，對他們自己、對他們企業(yè)、對整個企業(yè)家群體、對紡織的發(fā)展、對全社會都會產(chǎn)生極壞的影響。

六是少部分企業(yè)不守信用、不講誠信，有的甚至偷稅漏稅，違法亂紀。看上去他們占了便宜，但是他們不可能長久，國家相關法律法規(guī)正在建立健全中，市場運行規(guī)則正在規(guī)范強化中，大浪淘沙，這些人、這些企業(yè)，最終只能是在競爭中敗北，被市場、被員工、被社會所唾棄、所淘汰。

4 南通紡織非公經(jīng)濟企業(yè)走出困境的途徑

關于非公經(jīng)濟企業(yè)走出困境的途徑，每個企業(yè)應該根據(jù)自己企業(yè)的實際情況來制定相應的規(guī)劃、計劃方案，緊緊圍繞從紡織大市到建設紡織強市的最終目標，不斷提升企業(yè)的競爭力，打造南通紡織新常態(tài)下最新價值鏈。

4.1 增強南通棉紡織行業(yè)的競爭力

南通棉紡織行業(yè)歷史悠久。自1895年張謇先生創(chuàng)辦大生紗廠起，南通紡織發(fā)展至今，現(xiàn)擁有紗錠400萬枚，行業(yè)占比大，提供就業(yè)多，稅費貢獻率大，大中型企業(yè)多，產(chǎn)業(yè)基礎條件好，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性高，對做強南通紡織至關重要，提高南通棉紡織競爭力，就能一舉多得。棉紡織要發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級放在首位，政府一定要從政策上扶持。例如：降低勞動力成本、降低能源成本，等等。

4.2 做強南通家紡行業(yè)

南通家紡歷史悠久，現(xiàn)在外貿(mào)全國占比9%以上，規(guī)模以上主營業(yè)務收入全國占比17%以上，品牌1000多個，有影響力的自主品牌10多個，國家名牌1個，中國馳名商標7個。但是中小企業(yè)多，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，魚龍混雜，外省市工商局經(jīng)常檢查曝光，協(xié)會、商會正在與相關部門籌劃，擬建立南通家紡聯(lián)盟，推出南通家紡品牌，重新樹立南通家紡優(yōu)質(zhì)品品牌形象。不久的將來，家紡產(chǎn)業(yè)一定可以趕上和超過服裝行業(yè)成為南通紡織行業(yè)主力軍。政府要在公示以后，最快速度成立中國家紡城。

4.3 培育南通服裝行業(yè)的自主品牌

如前所述，南通服裝企業(yè)雖然眾多，都是中小企業(yè)居多，而且絕大部分企業(yè)都是做貼牌，其中大部分企業(yè)又是做日本貼牌。依據(jù)對前10名企業(yè)的分析，幾乎都沒有自己的自主品牌，一些企業(yè)號稱有品牌，其實還是國外品牌，而且成本不低，盡管一些企業(yè)已經(jīng)規(guī)模很大，如果沒有自己的內(nèi)、外銷售品牌，不僅賺不到大錢，企業(yè)發(fā)展也不會長久。政府一定要加大自主品牌的扶持鼓勵力度，爭取培養(yǎng)幾個南通的“紅豆集團”、“海瀾之家”。

4.4 延伸南通特種化纖產(chǎn)業(yè)鏈

南通化纖歷史也不是很短，起起落落至少40多年，2014年終于第一次超過了兩位數(shù)，達到了14%，而且產(chǎn)品是高端的特種化纖，但是南通的特種化纖大部分外銷，怎樣延伸南通特種化纖產(chǎn)業(yè)鏈，打造南通本地區(qū)特種化纖價值鏈，就是南通紡織人和南通市政府需要考慮的一件大事。

4.5拓展南通絲綢影響力

南通以海安鑫緣絲綢為龍頭的繭絲綢行業(yè)已經(jīng)在全國很有影響力，以一個集團之力，采用公司+基地+農(nóng)戶+高校院所模式，帶動270家中小企業(yè)，127萬人就業(yè)，以每畝6000元收入幫助28萬戶家庭依靠養(yǎng)蠶寶寶脫貧致富，這本身就是一件大好事。政府怎樣推廣海安經(jīng)驗，從政策上支持鼓勵更多地區(qū)，更多農(nóng)民一起來做強做大南通繭絲綢產(chǎn)業(yè)，如果從40萬畝拓展到100萬畝，繭絲綢不僅成為富民強國的產(chǎn)業(yè)，幫助更多農(nóng)民走上脫貧致富之路，而且可以成為百億元產(chǎn)業(yè)。

4.6 打通南通印染行業(yè)瓶頸

南通印染行業(yè)曾經(jīng)輝煌，現(xiàn)在印染行業(yè)已經(jīng)成為南通紡織發(fā)展的最大瓶頸、短腿。南通坯布四分之三以上在外地加工，價值的流失不算，整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展受到影響，打造紡織行業(yè)價值鏈必須打通印染這一環(huán)，政府是否可以考慮在通州灣示范區(qū)打造全市第一個高端紡織產(chǎn)業(yè)園開辟印染工業(yè)園區(qū)，重振南通印染雄風。

The countermeasures of Nantong non-public economic enterprises of textile industry present situation and predicament

JIN Xin
（Nantong Textile Industry Association， Jiangsu Nantong 226000，China）

This paper introduced the development trend of the textile and garment industry scale enterprises above designated of Nantong City （including under the jurisdiction 4cities and 4 districts） in detail in 2015， analyses the characteristics of the non-public economic enterprises， the main difficulties faced， the paper puts forward the way out of the predicament.

Nantong textile； private enterprises； status quo； countermeasures

A

F407.81