馬巖
摘要:隨著我國廣電事業的不斷發展,各種包含先進技術手段的媒介得到了迅猛的發展,數字化電視已經不是一個新鮮的話題,在取得輝煌成果的同時我們也應該看到我國數字化存在著諸多的問題需要解決。本文從我國數字化電視的發展現狀存在的問題出發,論述了多元化經營戰略在我國數字化電視方面的發展途徑。
關鍵詞:數字化電視;多元化經營戰略;途徑
我國數字化電視已經經歷了十幾年的發展,在看到輝煌戰績的同時我們也應該看到成果背后亟待解決的問題,只有不斷總結經驗教訓才能在未來的廣電事業中站住腳,才能贏得市場,才有更加自信的站在更廣闊的舞臺上。
一、我國數字化電視發展困境
隨著我國進入老齡化社會以及網絡技術的快速發展,我國數字化電視面臨著受眾老齡化的發展趨勢,而老年人對于新鮮事物的排斥性以及高新科技的操作能力偏弱的特點使得我國數字化電視的現實意義缺失,帶來一定程度的傳播障礙,此外,雖然數字化是未來的發展趨勢,但是在我國依然存在著數字化電視與有線電視的沖突;另外,在我國數字化電視的發展過程中,對于費用問題也是我們應該考慮的問題之一,這必然與受眾群體的經濟狀況以及分布情況有著密切的聯系。這些都是當前我國數字化電視發展急需解決的問題。
二、多元化經營戰略分析
(一)多元化經營的動因分析。多元化經營顧名思義是用多種經營項目,優化配置,整合不同的資源,發揮核心競爭力的經營模式,目的是為了降低企業經營的風險,發揮和增強其核心經營的競爭能力。分散經營項目,把蛋糕放在不同的籃子里從而降低企業的經營風險;采取多元化經營需要企業在經濟和管理層面上具備一定的實力,這樣才能發揮主體優勢,達到一點帶動全局,用全局服務于一點的經營目的。
(二)我國數字化電視多元化經營戰略分析?;谖覈鴶底只娨暤娘w速發展以及面臨的窘境,如何能夠挖掘中國的數字化電視的潛在市場,以及對接國際這個大的舞臺,多元化經營模式為我們提供了一條光明的道路,下面我們詳細分析一下我國數字化電視多元化經營戰略的具體途徑。
1.實現跨媒體經營。隨著我國廣電事業跨媒體經營以及集團化的發展趨勢,使得我國數字化電視事業具備了多元化經營的條件,聯合具有共同利益以及相關領域資源的其他媒體,實現資源優化配置,形成多媒體和多領域的經營形態,把數字化電視的傳播平臺更加寬廣,宣傳途徑更加多樣。以一種全新的多樣化的企業形式,使我國數字化電視更快的普及化。
2.宣傳方式的多元化。依托跨媒體與跨領域的經營合作,通過與其他一些網絡媒體以及電信部門的平臺,采取資源共享的方式開展合作,達到資源的互補性的目的,從而實現數字化電視宣傳的目的。例如開展節目與微信平臺以及電信平臺,大型網絡平臺的合作,通過與觀眾的互動增加節目的收視率等等。
3.提高數字化電視的核心競爭力。開展數字化電視多元化經營能否達到預期的目的最關鍵的點在于數字化電視的核心競爭力,在開展多元化經營的整個過程也是圍繞核心實力展開的,這是一個良性循環的經營過程。數字化電視的核心實力在于數字化的技術以及電視節目本身的策劃能力和研發能力,首先第一個點,數字化技術的創新和研發,突破技術瓶頸,提供更便捷更人性化的服務是數字化技術核心的競爭力。其次,電視節目的策劃與研發能力,高水平的策劃與研發能力能夠提高受眾的規模,提高電視節目的收視率,形成品牌效應,因此做好電視節目的內容是帶動整個經營過程的關鍵,高水準的電視內容不僅能夠留住觀眾還能為企業帶來經濟效益。因此,高效便捷人性化的技術創新以及高水準的電視節目策劃研發能力是帶動我國數字化電視發展進程的關鍵所在。
4.人才的引進與培養途徑。人才是企業發展的核心競爭力,我國數字化電視事業需要多方面的人才,因此,人才的各項制度的制定包括人才的選拔,渠道,待遇以及職內培訓等一系列的問題需要給及更多的重視。與高等院校建立合作關系,更多的培訓機會以及更好的待遇,多樣性的選拔和渠道都是吸引人才的有效途徑。
5.重視新興媒體的建設。重視新興媒體以及高新技術的發展,加強與其的內部合作與技術研發,做到準確對接新興媒體的傳播形態和傳播方式。由于網絡技術以及通信技術的不斷發展,新興的傳播形態和傳播方式層出不窮,要清醒的認識到這是廣電事業的發展趨勢和發展特點,抓住了這個就抓住了未來發展的機遇。例如,手機視聽APP的廣泛傳播,要重視和參與手機視聽APP客戶端的研發。
三、小結
數字化電視多元化經營是未來我國廣電事業發展的一個出路,它不僅能夠把我國數字化電視事業更快的普及化,還能促進廣電事業單位自身的不斷發展,當然也需要國家給予更多的政策指導以及政策優惠,推進我國數字化電視的發展進程。
(作者單位:唐山廣播電視臺)