實施創新驅動 引發蝴蝶效應——北重集團“職工創新工作室”引領職工創新紀實

□內蒙古北方重工集團有限公司工會 張春暉

實施創新驅動 引發蝴蝶效應——北重集團“職工創新工作室”引領職工創新紀實

□內蒙古北方重工集團有限公司工會 張春暉

內蒙古北方重工業集團有限公司職工創新工作室推進工作是工會工作的亮點和品牌，是企業技術創新的“孵化器”，更是以勞模、高技能人才、職工為主體的在實施創新驅動發展戰略、促進企業經營轉型升級，其示范引領及骨干帶頭作用的有效發揮。北重集團工會在近兩年的探索實踐中，職工創新工作室已遍地開花結果，成了弘揚勞模精神、培育企業藍領、開展技術攻關、培育知識型、技能型、創新型職工的重要平臺。

目前，公司已成立40個職工創新工作室，以勞模命名的28個，以科技和高技能人才命名的12個；被授予國家級技能大師工作室2個，獲得自治區級職工創新工作室2個。其引擎的帶動效應，使眾多創新成果獲獎，4個項目獲國防科學技術進步獎、9個項目獲中國兵器工業集團科學技術進步獎、3個項目獲包頭市科學進步獎、52個項目獲本企業科學技術進步獎。技術技能人才輩出，全國技術能手8人，中央企業技術能手9人，內蒙古自治區技術能手1人，內蒙古自治區金牌工人4人，中國兵器工業集團公司技術能手11人，兵器、集團級科技關鍵技能帶頭人59人。

攻下世界首臺3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓機加工難題

鄭貴有國家級技能大師工作室憑借超凡技藝，攻下了世界首臺首套3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓機關鍵部件加工難題；進行技術攻關、技術革新及合理化建議達130余項，節約資金510萬余元。2012年8月，以鄭貴有名字命名的國家級技能大師工作室通過國家人力資源和社會保障部審批，這支平均年齡38歲的團隊（兵器首席技師1名，全國技術能手1名，三級技能帶頭人8名），以“細長絲桿的車削技術”、“圓錐切削法”、“多頭蝸桿快速精加工技藝”精湛技藝著稱，發揮整體功能，集智攻堅，解決了諸多機加技術難題、參與了多項工藝攻關、贏得了多領域創新成果，共完成攻關課題51項，取得攻關成果46項，總結創出最佳操作法15個，提合理化建議561項，采納實施337項，培育生產骨干、技術尖兵12名。

小改小革顯成放

“金國富”創新工作室在非公路礦用車液壓缸制造領域中的技術攻關、小改小革、發明創造方面作為凸顯。擔當液壓缸事業部首批技能帶頭人的“金國富”，在工件磨削加工，尤其是鍍絡件磨削方面具有豐富實操經驗，曾為北方股份公司完成第一臺拋光機改造任務，制作取斷絲錐電火花機，解決了磨床尾座頂尖套漏水及主軸漏油問題，此項目減少了設備故障率，有效利用了閑置設備，促進了新技術應用。公司就此建立以金國富名字命名的“創新工作室”。長期以來，液壓缸事業部車床、磨床使用的“頂尖”都從國外進口，進口件價格昂貴，均價在3萬元以上，從降低采購成本的角度出發，“金國富”創新工作室主動請纓，承擔起自制頂尖件項目攻關，以替代進口。他們將這個項目列入了工作室履職責任書中。這支隊伍從前期項目論證，到對各種結構件優劣進行分析，再到確定設計方案、繪制圖紙、試制攻關，最后一舉裝配成功。經試驗，精密程度遠超進口件水平，僅一年完成批量Φ100 到Φ300“頂尖”，為北重集團公司節創30余萬元，且原材料是回收再利用。數據顯示：這個創新工作室，近年完成創新項目36項，其中攻克CWK1600臥式加工中心主軸箱滲漏問題，節約成本60余萬元；拋光機增速改造、廢舊車床自制珩磨機更新，提高工效2～3倍，節創價值百萬余元。

突破技術瓶頸制的，創造鑄造領域新奇跡

“李長明”勞模創新工作室敢于探索，創造了鑄造領域新奇跡。由勞動模范、科技與關鍵技能帶頭人組成的15名精兵強將在鑄造、鑄鐵工藝攻關、工藝創新和解決技術瓶頸方面不斷取得新突破。

針對制約生產進度的窄口及加工難度大的關重產品，他們在職工中以“點題征集、承諾改善”形式尋求良方，強強聯手、集智攻堅。2015年，改進關重大型鑄鋁件冒口工藝，其產品一次加工、打壓合格率由原來2%提高至80%；通過改進優化某軍品精鑄件焊接工藝，大大提高工藝出品率達66.9%，焊接量提高兩倍；通過更新改造中頻爐熔煉，延長其使用壽命；通過優化模料配比，提高鑄件質量；通過改進鑄件鑄造工藝方法，提高了產品一次合格率等。特別是成功研發將定型產品的鑄件均改為金屬型鑄造，試制后鑄件的一次打壓合格率由原來的30%提高到了95%，增加效益6萬余元。與此同時，該創新工作室以打造知識型、技能型、創新型職工為平臺，依托職工自主管理、團隊學習研讀，顛覆了傳統學習方式。以勞模、技術尖子為領軍人物，根據創新項目、技改項目、攻克難題等組織團隊學習體驗，通過定期定時交流研討，讓參與者不知不覺地融入團隊，做到了相互啟發、取長補短，實現了知識共享、同步提高，培養鍛煉出一批新的高技能人才。

發揮高技能人才技術服務優勢

“曹正常”創新工作室擔負著北重集團無損檢測專業的技術創新與課題攻關。

工作室由工程技術人員（研究員高工、工程師、技術員）、工人、技師組成，負責人曹正常為高級工程師，兼任兵器工業無損檢測人員資質考核與鑒定委員會培訓教師、內蒙古無損檢測學會常務理事。在實踐中，這個創新工作室緊密結合實際，攻堅克難，發揮技術保障服務優勢。最具代表性是：自主設計制作“2505周向射線機探傷機定向窗口”，降低了射線檢測周向360°曝光對人體造成的輻射傷害，并可以做到定向曝光，實現了一機兩用。他們立項研發成功的“高溫合金擠壓棒料的超聲波檢測方法”為北重集團研發新材料、新工藝開辟了綠色通道。他們的《噴管奧氏體不銹鋼的超聲波檢測方法研究》的學術成果獲得國家專利授權。“P91P92高合金鋼擠壓坯料超聲檢測技術研究項目”及制定出的《高合金鋼擠壓坯料預先超聲檢測技術操作規程》，對新工藝實施效果給予早期監控，制造過程實現了提前控制、有效預防，降本增效。“某軍品超聲波C掃描檢測技術研究”的立項研發，其檢測技術成果實現了持續改進。

與此同時，該創新工作室始終秉承培養技術骨干理念，著重加強對新生代技術人才的實踐鍛煉，以高帶低、以老帶新，指導幫促職工掌握多門類檢測技術，為檢測部門培養輸送人才。

引導職工參與創新活動的蝴蝶效應

“趙立平”合理化建議創新工作室，自2012年掛牌以來，以引導職工參與群眾性創新改善活動這一特點著稱北重。

這個創新工作室由17名生產技術骨干、班組長組成，擔當起班組合理化建議活動的推進實施重任。他們以解決生產窄口為目的，定期和不定期提出研究課題，并將制約生產進度的窄口及加工難度大的科研產品作為主攻目標，以全員提案、點題征集、承諾改善、高手在民間等形式尋求良方，集智攻堅、實施改善。通過組織和發動職工群眾開動腦筋提出解決問題的辦法及對策，引導職工發現問題、尋找“點子”、確定課題、解決難題、實施成果推廣與應用等，使集體智慧在工藝攻關、工藝創新、升級改造等方面發揮了不可替代的作用，提升了班組的自主創新和精益管理能力。

與此同時，以技能演示、先進操作法、技術培訓等形式，促成生產一線職工學技術、練本領、搞革新和推廣成果。勞模、高技能人才的傳、幫、帶作用得以有效輻射，強力發揮。據統計，2015年征集合理化建議提案519項，采納實施476項，產生直接經濟效益10余萬元。

伴隨著改革發展進程，北重集團工會跟進形勢，發揮工人主力軍作用，打造了具有特色的職工創新工作室，并形成了引人矚目的“蝴蝶效應”，實現了創建工作集群化發展，提升了職工隊伍技能素質，實現了職工個人價值與企業發展的最佳結合，為集團公司實施創新驅動戰略、實現科學發展做出了貢獻。■

圖為劉巖松勞模創新工作室成員共同研究工藝