讓職工在創新中有更多的獲得感

◎ 涂懷軍

讓職工在創新中有更多的獲得感

◎ 涂懷軍

涂懷軍 漫畫

據1月23日《新聞晨報》報道，“海底撈”員工裴某因對公司建議有功卻得不到獎勵，一直耿耿于懷，今年1月3日離職。離職后，他給該公司發郵件、打電話，向該公司索要50萬元。因此，裴謀涉嫌敲詐被普陀公安分局刑事拘留。有人認為，要說敲詐，最根本的還是與該公司的獎勵機制有關，員工得不到好的發展空間，才會采取極端的方式；也有人認為與公司的誠信有關，員工提出的建議被采納，公司為何不給員工兌現獎勵呢；還有人對該公司強悍的“家文化”產生質疑，在這樣的企業，員工得不到滿足和尊重。

另據3月13日《工人日報》報道，為企業創下至少2億元的經濟效益，還拿到了一個規格很高的科技創新獎，但是除了精神表彰，企業居然沒有給一分額外的報酬！這多少讓主導這項技術攻關的張師傅（應受訪者要求化名）和他的團隊有點心灰意冷。

這兩則報道在網絡和廣大勞動者中引起強烈反響，許多勞動者認為，職工創新理應得到獎勵，理應得到尊重，大家都認為這是必須的。勞資雙方都應該適應社會的發展變革，構建和諧的勞動關系，在大眾創業、萬眾創新中實現互利共贏，破除你輸我贏的舊格局。

企業以人為本，必須落在實處。企業要通過多種形式讓職工共享經營的紅利，制度共守，利益共享，風險共擔，榮譽共護，是中國特色社會主義企業新型勞動關系的基本體現。現實中，許多企業并沒有在真正意義上去尊重職工，以人為本，以發揮職工的工作熱情和積極性。有些企業老板甚至認為，沒有我的企業，你吃飯都困難，好像是招聘員工就是為了職工解決飯碗問題，職工就應該感恩戴德似的。也出現有些企業對職工技改方面處理不當造成停工的事件。尤其是當下經濟形勢低迷的情況下，企業必須走創新發展之路，而創新的主體是職工，職工也希望通過資本的平臺有一份穩定的經濟來源，因此企業與職工的目標是一致的，利益共享是體現職工勞動價值和企業依靠職工謀發展，做大做強的必然要求，企業和職工要堅持你心里有著我，我心中裝著你，相互關心，相互體貼，互不放棄，攜手前行。

必須認識到，企業是一個經濟組織，是一個角逐利益的場所，辦企業本質上首先是賺錢、盈利，企業在爭取利潤最大化，職工也有自己的應該得到的勞動報酬。職工創新發明，需要付出艱苦的勞動和智慧，因此需要得到精神的尊重和物質的獎勵。總不能，企業受益了，老板賺錢了，老板吃肉，職工連湯都喝不上。有些企業職工感嘆，企業生產線是上了一條又一條，廠房是蓋了一棟又一棟，而薪資福利卻原地不動。

國家在全社會提倡尊重知識、尊重人才，國家也正在實施創新驅動戰略，怎么鼓勵創新？要落到實實在在的報酬上來，讓職工有更多地獲得感。

雖然我們大力提倡愛崗敬業、無私奉獻，但僅有精神覺悟和興趣愛好還不夠，還要從制度上讓職工“有名又有利”，切實激發起職工搞發明攻難關的積極性。企業尤其是制造業必須走創新發展道路，必須尊重人才，制定出發掘人才、使用人才、培養人才、激勵人才的機制，也可以通過讓職工技術、專利入股等形式，留住人才，激勵人才。這樣，企業才能走得更遠，發展才更長久，要讓職工與企業同在一條船上，發揮船長和船員的兩個積極性，只有雙贏才能發展。■