重度垂直

一般來說，重度垂直指的是在垂直行業、人群、需求等方向的商業價值探索全過程，這個過程包括界定、挖掘、試錯、擴展等全商業探索的各個環節。不同于簡單的垂直商業，重度垂直更具有深度挖掘與過程控制的特質。

不論是傳統企業還是互聯網公司，為什么會有越來越多的組織選擇重度垂直戰略？這源于它以下幾個競爭優勢：1.規避后發劣勢。重垂戰略的實施，證明創新者已經避開了泛義競爭市場，能夠規避很多前者遭遇過的創新陷阱；2.范圍與精準邊界。重垂戰略將從確立創新戰略目標的角度，幫助創新者清晰認識到商業價值范圍，能夠有效降低資源消耗與戰略偏差。3.壁壘性價比。垂直領域的壁壘一旦形成，其防御能力更強，被擊破的難度也會很大，競爭對手需要支付更高昂的成本才可能扭轉局面。4.用戶生命周期。當用戶在垂直領域形成一定使用習慣后，用戶的粘性會增強，如果伴隨有垂直社交關系的話，用戶的活躍周期也會相對較長。5.上下游入口控制。重垂戰略通過上游流量或者下游資源量，可以構建全新的事業線，謀求垂直領域之外的平行事業線。

本期專題將從認知、企業、用戶三個角度全面探索重度垂直在商業領域的運用，以期為有志于互聯網創新、創業和守業的基層人員以及管理者提供新的思路。