京東“AMR中國汽保商城”即將綻放

京東“AMR中國汽保商城”即將綻放

2016年5月19日，電商巨頭京東與亞洲最具規(guī)模的線下實體汽保展會主辦方北京通聯(lián)國際展覽有限公司共同打造的“AMR中國汽保商城”將正式上線。

汽保電商渠道與傳統(tǒng)經(jīng)銷不是簡單的零和游戲，也不可能零和，這是由這個行業(yè)產(chǎn)品的特性決定的。就像20年前第一次互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲時一樣，網(wǎng)絡(luò)最終演變成傳統(tǒng)企業(yè)可以善加利用的一件工具，成為企業(yè)匯聚人脈、拓展渠道、補充銷售、投放廣告、樹立品牌的一件利器。在經(jīng)濟新常態(tài)的推動下，更準確地說是逼迫下，思變是主旋律。在經(jīng)濟的寒潮中，企業(yè)單打獨斗是孤助的，因此北京通聯(lián)欲意發(fā)揮線下平臺優(yōu)勢，與廣聚人氣、極具號召力的京東強強聯(lián)手，線下線上互動，集合大家，實現(xiàn)共贏。

通聯(lián)聯(lián)手京東，對汽保市場影響幾何？

在剛剛結(jié)束不久的北京國際汽保展“AMR中國汽保商城”首次曝光之后，就備受業(yè)界關(guān)注。對于汽保這樣一個典型的傳統(tǒng)行業(yè)來說，電商思維碰撞傳統(tǒng)習(xí)慣，也引發(fā)了各種疑慮：

廠家：擔(dān)心電商會引起傳統(tǒng)渠道商的警覺，離心離德，甚至揭竿而起，得不償失。

經(jīng)銷商：擔(dān)心廠家電商做大，去中間化，自己飯碗不保。通聯(lián): 也在探討，電商模式會否沖擊傳統(tǒng)線下展會的規(guī)模，最終革了自己的命。

既然如此，通聯(lián)為什么還是決意啟動電商項目？來自通聯(lián)展覽總經(jīng)理王旭先生的感悟也許可以引起業(yè)界同仁的共鳴。當互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為我們的一種生活方式的時候意味著什么？意味著趨勢！在趨勢面前，拒絕和恐懼是毫無意義的，選擇拒絕就是選擇出局！這是一個融合共生的時代，是一個從我只管掙你錢到共同盈利的時代。經(jīng)銷商不必擔(dān)心，汽保設(shè)備的特性決定了它永遠不可能去中間化。但是，生產(chǎn)商也好，經(jīng)銷商也好，展會主辦也好，躺著掙錢的日子一去不復(fù)返了。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟帶來的正能量就是任何一方都必須體現(xiàn)價值方能存在。能體現(xiàn)價值，互聯(lián)網(wǎng)就是利器工具; 不能體現(xiàn)價值，互聯(lián)網(wǎng)就是災(zāi)難。生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、展會主辦無一例外，必須從售前品牌和售后服務(wù)當中體現(xiàn)存在的價值。

突破2016，從京東“AMR中國汽保商城”開始

作為中國最大的網(wǎng)絡(luò)銷售商之一的京東，一直保持做開放平臺的優(yōu)勢也使得京東更加深度探索汽車后市場板塊巨大的商業(yè)前景。2015年度汽車及汽車用品頻道交易額達到60億元說明京東強大的集客能力。“買汽保，上京東，逛AMR中國汽保商城”是京東和通聯(lián)一拍即合的基礎(chǔ)和共同的戰(zhàn)略目標。通過京東全網(wǎng)絡(luò)整體宣傳推廣，極大而快速提高商城品牌知名度，對于入駐商城的汽保企業(yè)來說是性價比最高的品牌推廣宣傳順風(fēng)車。

結(jié)語

服務(wù)于行業(yè)，創(chuàng)新于行業(yè)，發(fā)展于行業(yè)。京東商城與北京通聯(lián)的戰(zhàn)略契合是推動傳統(tǒng)汽保行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的一次布局。合作共贏是生存下去的唯一法則。沒有不好的行業(yè)，只有不好的企業(yè)。希望我們所有的汽保同仁在這一輪來勢洶洶的大浪淘沙中，憑借我們的勤奮和智慧，涅槃重生，再創(chuàng)輝煌！

買汽保，上京東，逛AMR中國汽保商城！

(供稿：北京通聯(lián)國際展覽有限公司)