Marc+Sachon
工業4.0的一個真相
和過去相比,今天的計算成本更加低廉,存儲能力大大提升,移動互聯技術實現了信息的連接和交換,IPv6(第六代互聯網協議)使世界上每一件物品都可被賦予一個IP地址,RFID(射頻識別技術)可通過無線電信號識別特定目標并讀寫相關數據,傳感器能將感受到的信息變換成為電信號或其他形式的信息輸出,增強現實技術能把虛擬世界套在現實世界并進行互動,社交媒體能幫助企業了解市場和用戶。
當上述所有技術集中在一起,世界會變成什么樣?對企業管理者來說,有了這些技術,我們應該怎么做?
首先我需要了解我們的物理系統。如果我有一家工廠,我需要知道工廠生產什么,有什么設備,需要什么工具和技術?然后把這些物理系統投射到數字世界,在數字世界建立起數字模型。為什么現在我們可以這么做?因為我們有了互聯技術,有IPv6,有強大的運算能力和非常大的存儲空間,有傳感器,可以把物理系統轉換成數字模型,那么我們就可以在數字世界進行優化設計、優化流程,直至找到最好的解決方案,然后運用到物理系統中。
這就是工業4.0背后的基本原理,我們可以更好地跟蹤產品,提高生產效率和資源的利用率,更靈活地應對不斷變化的需求。有了這些新技術,未來的制造方式、運輸配送方式和商業模式都會發生很大的改變。
工業4.0的四個神話
數字化工廠
位于美國硅谷的思科公司(Cisco)是一家基礎設施領先的公司,在它的總部,可以在大屏幕上看見思科分布于全世界的工廠,點擊一個工廠的圖標,就可以看見工廠的具體情況,發現工廠遇到的問題;工廠里的工人佩戴增強現實眼鏡,如果機器有問題,增強現實眼鏡可以提示工人如何修理;遠程儀表盤可讓一切都視覺化。
未來的工廠里幾乎看不到工人。
數字化制造
增材制造就是一種數字化制造,更具體地說就是3D打印和4D打印制造。在知名調研機構Gartner所做的軟件熱度曲線緯度上,3D打印在B2B領域已經是比較可行的技術,但目前還比較小眾,航天、奢侈品、醫療等高端制造業已經開始使用3D打印。
制造業最大的成本在于模具成本,汽車廠如果要生產一款新車,必須首先制作一批新的車身、引擎蓋等模具,耗資不菲,需要賣出一定數量的車才能掙回模具成本,模具成本收回以后,汽車賣得越多,收益越多,這就是規模經濟。3D打印對規模經濟要求不高,它的主要成本在于工藝成本和材料成本,其材料成本大約是普通制造材料成本的4倍至100倍。如果生產量低于某個點,3D打印更合適;而如果產量遠遠高于某個點,傳統制造業則更有效。
數字化配送
以前,在每年忙亂的圣誕季,亞馬遜在商品配送方面總會出岔子,2012年,亞馬遜收購了位于美國東海岸的Kiva系統公司,2014年,亞馬遜將這種系統在其美國所有配送中心推廣開來。
Kiva系統是一種外形像冰球的機器人,能根據無線指令的訂單將貨物所在的貨架從倉庫搬運至員工處理區,這樣工作人員每小時可挑揀、掃描商品,效率是之前的三倍,并且準確率達到了99.99%。
數字化商業模式
3D打印存在一個長尾效應。比如汽車生產和銷售。由于每輛車都有自己的生命周期,當舊的車輛型號停止生產時,根據法律規定,廠商必須在接下來的8-10年里繼續提供車輛部件。如果把未來8-10年所需要的汽車部件都堆在倉庫里,會是非常重的倉儲負擔,3D打印就可以解決這個問題。可以將零部件的數字設計方案保存下來,需要使用時再拿去打印。
市場中有兩種生產者,一種人擁有資產,他們忙于優化生產、提高資產利用率,卻錯失了其他機會;另一種人,并不擁有資產,但借助信息技術和數據分析能力來利用他人的資產,與他人共同獲利,例如谷歌、亞馬遜、Uber等。有了3D打印技術,資產陷阱在一定程度上可以避免了。
工業4.0的基本理念,是把物理系統投射到數字世界進行優化,之后再用于物理系統。在數字世界做試驗,比物理世界快幾十倍,意味著過去花了很長時間才做到的事,未來可能只需要很短的時間,速度會有指數級提升。馬克·吐溫曾說過:“不是你不知道的東西讓你陷入麻煩,而是你明明不知道,卻自以為知道,才是真正的麻煩。”現在很多行業覺得數字化跟我們沒有關系,我相信未來20年,數字技術會改變所有行業,不單單是工業4.0,不單單是3D打印和新的商業模式。