淺談煤炭設備國產化對神東發展的重要意義

符艷婷

（中國神華神東煤炭集團公司設備管理中心，陜西 榆林 719315）

淺談煤炭設備國產化對神東發展的重要意義

符艷婷

（中國神華神東煤炭集團公司設備管理中心，陜西 榆林 719315）

摘要：煤炭設備國產化是神東發展戰略的主要內容，本文將對神東煤炭分公司設備國產化的經驗進行簡單總結，并對煤炭設備國產化對神東煤炭分公司發展的意義進行簡要分析。

煤炭企業；神東礦區；煤炭設備；國產化

煤炭設備國產化不僅對神東礦區的發展具有重要的意義，對于我國國內煤機裝備制造業的發展也有重要的影響。近年來，神東煤炭分公司在發展中不斷對煤炭設備國產化進行研究和探索，在煤炭設備國產化的應用上取得了顯著的成果，也給神東帶來了良好的經濟效益。

一、神東煤炭分公司的簡單概述

神東煤炭分公司是中國神華集團的核心企業。中國神華集團直屬于國務院的一家特大型企業集團，其資產總值超過1500億元。中國神華集團是我國最大煤炭銷售企業，僅在2006年一年的時間生產的煤炭就有1.36t，銷售的收入更是達到642億元。在中國神華集團內部，神東分公司的煤炭產量占神華集團的總產量的80%左右，在2006年的時候其生產的煤炭達到1.15億t，達到了神華集團總產量的84.5%。神東分公司的煤炭成產能力不僅在我國處于領先水平，在世界上也處于前列水平，其在1998年到2006年的8年時間都實現了煤炭產量超過千萬噸的增長。從總體上來看神東分公司是世界最大、現代化程度最高的井工開采煤炭企業，其經濟技術指標已經達到世界先進采煤國家的水平。其主要技術成就表現上有，在2003年《神東現代化礦區建設與生產技術》獲得了國家科技進步一等獎，在2004年黃菊副總理贊神東分公司是中國煤炭工業先進生產力的代表。目前，在神東分公司擁有煤炭設備33136臺，設備資產達到134.137億元，在這些設備中引進的設備只有4424臺，僅占設備總數的13%左右。

二、煤炭設備國產化在神東礦區的發展歷程

1.煤炭設備國產化在神東公司的發展

神東礦區的煤炭設備國產化開始的比較早，其中經歷許多的坎坷。在神東礦區投產初期，曾經選用國產的液壓架設備，但是在應用的時候支架在設計和制造生發現諸多問題不能依靠國內的技術水平進行及時解決，會給公司的生產造成影響，所以只能把國產的液壓架更換成引進的液壓架。神東礦區在采掘設備中引用國產設備開始于1998年，這主要是因為礦區設備總量少，沒有足夠的配件儲備，在生產中經常出現配件短缺的現象，因此神東礦區才對設備的一些零配件進行國產化制造，這為以后在礦區開展煤炭設備國產化打下了基礎。隨后的時間，神東公司的發展速度不斷加快，設備引進的數量也在不斷地增加，在生產中對設備的維修工作也越來越多，大量的維修費給公司的成本增加了公司的成本。為了降低成本，提高公司的經濟效益，落實國家的可持續發展戰略，神東公司在發展中開始重視煤炭設備的國產化。為了實現煤炭設備的國產化，神東分公司在2005年成立了國產化專業開發部，這個部門的職責就是進行設備和零部件的研究和開發。國產化開發部的成立使神東公司的國產化不再是之前的無目的地進行，而是實現了系統化、專業化和程序化。在煤炭設備國產化的工作中，神東公司先后制定了國產化的工作管理辦法，明確了開發的原則和程序。為了提高國產化工作的質量，神東公司還不時地邀請國內煤炭設備專業制造廠家和科研單位的技術人員對進口的零部件進行測繪和檢測，對報廢的零部件進行材質的化驗分析，以做到對進口設備的理解和消化，在進口設備的設計思路和加工工藝的基礎上，開展國產化開發和制造。經過數年多國產化工作的摸索和總結，神東公司在2000年和2001年逐步形成了國產化的基本思路。

2.神東公司煤炭設備國產化的成果

經過數年的發展，神東公司在煤炭設備國產化的發展中取得了顯著的成果。2000年以來，神東公司的國產化已經從開始的為了滿足生產急需的零星開發發展到了有計劃地進行整機的成套開發，開發項目在不斷地增多。在國產化的開發中，神東公司先后開發出國產化設備13中，國產化零部件1000多種，這些設備涵蓋了綜、連、洗連、裝車等多個方面。在綜采方面的設備開發主要有移動變電站、順槽膠帶機、自移機尾、4.5m和5.5m支架等；在連采方面的設備開發主要有連續運輸系統、重疊連運系統等；洗選、裝運方面的設備開發主要有快熟裝車站、重介泵和離心機上滿的各種柵藍、洗選設備上的各種篩板等。

3.神東公司煤炭設備國產化對成本的降低

在2004年神東公司國產化的完成資金達到1.18億元，相比著直接進口節約了0.87億資金；在2005年國產化完成資金達到5.37億元，相比著直接進口節約了2.38億元；在2006年國產化完成資金達到6.69億元，相比著直接進口節約了6.02億元。從上述數據可以看出神東公司國產化完成的資金層逐年增長的趨勢，每年節約的資金也都在增長。

三、神東礦區煤炭設備國產化的開發經驗

1.明確的思路

從神東公司煤炭設備國產化的經驗中可以看出，國產化的開展要有一個明確的思路，在國產化的工作中要堅持有所為，有所不為的基本原則。在國產化的工作中不能看不清國內的技術水平，要承認國內和國外的煤炭設備在設計、制造材質、制造工藝、制造裝備等方面之間存在著一定的差距。在國產化的開展的初期要以仿制國外的技術為主，在國產化的內容上要按照從小到大、從易到難、從零部件到整機的順序，采取循環漸進的做法進行國產化工作。在國產化工作中要積極地與有研發實力的專業廠家進行合作。

2.充分利用社會資源

煤炭設備國產化不是單獨一個公司就能夠完成的，在國產化的過程中要積極地利用社會資源，借助社會的科技力量，建立長期穩定的研發基地。在神東公司國產化的過程中，在2001年其母公司——神華集團與煤炭科學研究總院太原研究院聯合組建了集產、學、研于一體的神華集團機電工程技術創新基地。太原研究院在神東公司的生產中對引進的設備進行調研，和礦區的工程技術人員一同對技術進行分析，結合礦區生產的需要一起進行煤炭設備國產化研究。神東公司的這種實踐能夠證明企業與科研機構聯合研發的形式是進行煤炭設備國產化最科學的形式，這種形式不僅能夠促進煤炭設備國產化的發展，還能夠給雙方帶來巨大的經濟效益。

3.重視國產化煤炭設備的質量

在煤炭設備國產化的工作中不應該只重視設備的數量上的國產化率，要在國產化的過程中保證煤炭設備的高可靠性和高性能。如果依靠國內的科學技術不能是煤炭的某些設備或者零件達到高可靠性，就要把這部分設備和零件進行進口，從而保證煤炭設備的額整機性能。

4.走技術集成模式

在神東公司的國產化過程中，在進行方案設計的時候就能確定了設備中必須選用國際知名品牌的同類產品的元件或者關鍵部分，為其在國產化開發的過程中制定了技術標準，使產品能夠在性能、可靠性、服務壽命上能夠滿足礦區生產的需要。

5.煤炭設備國產化對神東的意義和作用

煤炭設備國產化能夠降低神東購買設備的成本，縮短購買設備的供貨期。這種意義主要可以體現在以下方面，神東煤炭設備的國產化可以打破國外公司對煤炭設備的額壟斷，從而降低了設備的購買成本、生產成本和維修成本，成本的降低會在一定程度上緩解公司的經濟壓力。而且煤炭設備國產化，就節省了引進設備的運輸時間，可以使設備的供貨周期大大縮短，使設備引進能夠及時的滿足生產的需要。此外，煤炭設備國產化還能夠提高神東煤炭生產的技術水平，提高神東的行業地位，使神東能夠與外商在平等地位之下進行合作。最后煤炭設備國產化，使神東掌握了先進的煤炭設備制造技術，有助于提高神東在煤炭生產行業中的地位。

結語

煤炭設備國產化為神東礦區的生產提供了設備技術上的保障，促進了神東的可持續發展，也為我國煤炭設備的發展提供的成功的經驗，對我國煤炭行業技術裝備的發展進步有著重要的影響。

[1]王繼生.淺談煤炭設備國產化對神東礦區發展的重要意義[C].2007短壁機械化開采專業委員會學術研討會論文集，2007.

[2]王繼生.淺談煤炭設備國產化對神東礦區發展的重要意義[J].中國煤炭學會2007短壁機械化開采專業委員會學術研討會，2008.

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