華為公司國際化發(fā)展策略分析

牛曉迪 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

華為公司國際化發(fā)展策略分析

牛曉迪 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

我國企業(yè)三十多年來不斷嘗試著“走出去”，有成功有失敗。開拓海外市場的國際化道路對(duì)中國企業(yè)而言是一個(gè)艱辛的過程。那么以華為公司為代表的一批企業(yè)的成功就更顯珍貴。華為公司經(jīng)過數(shù)十年的奮斗，一步步深入海外市場，憑借其在固定網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和IP數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢(shì),在全世界范圍內(nèi)不斷地?cái)U(kuò)寬自己的業(yè)務(wù)范圍。文章首先對(duì)華為公司現(xiàn)狀進(jìn)行介紹，然后對(duì)華為公司的國際化策略進(jìn)行大市場營銷策略的6Ps分析并分析其策略中的不足之處，最后通過前面的分析對(duì)華為公司國際化發(fā)展提出幾點(diǎn)建議，希望可以對(duì)華為公司和其他需要開拓海外市場進(jìn)行國際營銷的企業(yè)給予一些幫助。

華為 通信行業(yè) 國際化 大市場營銷策略

一、前言

華為技術(shù)有限公司（下文簡稱為“華為”）經(jīng)過數(shù)十年在國際市場上的摸爬滾打，一步步地深入海外市場，在全世界范圍內(nèi)不斷地?cái)U(kuò)寬自己的業(yè)務(wù)范圍。2011年9月20日《中國企業(yè)家》雜志首度推出的“2011中國企業(yè)國際化指數(shù)暨中國企業(yè)國際化50強(qiáng)”中，華為公司排名第一。華為海外發(fā)展的過程對(duì)于中國企業(yè)的國際化發(fā)展有著深刻的借鑒意義。本文以國際化理論和國際市場營銷理論為理論基礎(chǔ)，通過對(duì)企業(yè)國際化理論方面及手機(jī)企業(yè)營銷策略方面的研究和其國際化階段模型的構(gòu)建，著重研究在競爭壓力下，作為中國民營企業(yè)代表的華為，在國際化道路上因競爭動(dòng)力而采取的企業(yè)國際化發(fā)展策略。……