郎彤彤(國網(wǎng)大慶供電公司東風(fēng)供電區(qū),黑龍江 大慶 163000)
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基于客戶關(guān)系處理的電力營銷管理工作探討
郎彤彤
(國網(wǎng)大慶供電公司東風(fēng)供電區(qū),黑龍江 大慶 163000)
摘 要:電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有經(jīng)濟(jì)來源都是電力營銷,而電力營銷工作中最基本的要素就是電力用戶,這也是電力營銷管理中最應(yīng)重視的一項工作,維護(hù)好客戶關(guān)系直接關(guān)系到電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高速度,而且電力營銷工作模式也直接受到客戶關(guān)系影響,所以處理好客戶關(guān)系非常重要。電力企業(yè)要在實踐中創(chuàng)新營銷管理理念,以促使電力企業(yè)和客戶友好地結(jié)合在一起,實現(xiàn)雙方共贏的發(fā)展趨勢。本文分析了電力營銷管理工作中處理客戶關(guān)系的相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:電力營銷;管理工作;客戶關(guān)系;處理
電力企業(yè)的改革步伐較快,市場競爭也更加激烈,電力企業(yè)要想在市場上占據(jù)優(yōu)勢地位,就要將發(fā)展重心放在電力營銷工作上,并對電力客戶加以重視,注意維護(hù)客戶之間的關(guān)系,讓企業(yè)遠(yuǎn)離經(jīng)營風(fēng)險。電力企業(yè)在發(fā)展過程中,也存在較多經(jīng)營風(fēng)險,尤其是和客戶之間的關(guān)系越來越僵硬,常常有拖欠電費或者違反用電合同等情況出現(xiàn),讓電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到損失,所以電力企業(yè)在營銷管理中要注意處理客戶關(guān)系,讓電力營銷管理作用發(fā)揮出來。
電力企業(yè)是向用戶輸送電力能源的重要角色,最基本的服務(wù)宗旨就是為用電客戶服務(wù),并在市場中占據(jù)一定的位置,為企業(yè)發(fā)展壯大帶來更多機會。電網(wǎng)企業(yè)的生命線就是電力服務(wù),要想讓企業(yè)較好地發(fā)展就要重視電力服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念去經(jīng)營和管理電力營銷工作,這也是電力企業(yè)經(jīng)營的重要一部分,也足以在電力營銷中突顯出其重要性。我國電力企業(yè)改革步伐還在加快,電力市場也不再是傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì),管理體制也不再適用于現(xiàn)在的企業(yè)營銷工作中,而打破這種傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)的正是市場壟斷經(jīng)濟(jì),電力企業(yè)也不再是被動營銷方式,而是主動的營銷服務(wù),這也就意味著用電客戶不再是被管理者,而是電力企業(yè)主要的服務(wù)對象,這也是目前電力企業(yè)長久發(fā)展唯一正確的經(jīng)營理念。
如今的電力企業(yè)營銷管理最主要的模式就是為用電客戶提供服務(wù),這也是處理客戶關(guān)系一大特點,電力企業(yè)要依據(jù)客戶的實際需求,為其提供服務(wù)營銷,在整個電力營銷中都應(yīng)該將客戶的用電需求放在管理核心。就算電力企業(yè)制定或者創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略,也應(yīng)該切實為客戶考慮,將客戶的需求和客戶的所想都融進(jìn)營銷戰(zhàn)略中,只有這樣才能達(dá)到客戶的滿意,才能讓電力營銷工作進(jìn)行的更加順利。
1 全名營銷觀念的樹立。電力企業(yè)在經(jīng)營管理中最該注意的就是要以客戶為中心,為客戶的用電需求和切實利益去考慮,為客戶提供有效的營銷服務(wù),做到讓客戶滿足,這也是電力營銷管理中最核心的理念。當(dāng)然,在為客戶服務(wù)的同時也會有一些對客戶滿意度有所影響的因素,電力企業(yè)要對這些因素進(jìn)行分析,從中獲取影響的信息,并加以改正,讓客戶滿意度達(dá)到指標(biāo)。還要對管理過程進(jìn)行測評,考核經(jīng)營方法,總結(jié)分析出有效的解決方案,這樣能將企業(yè)經(jīng)營管理的水平提高上來,讓企業(yè)的綜合競爭力也有所提高。從諸多事件中我們能看出來,這種以客戶為中心的營銷管理理念是非常有效果的,它能推動電力企業(yè)的發(fā)展。
2 企業(yè)和客戶關(guān)系的完善。市場經(jīng)濟(jì)體制改革還有電力企業(yè)的規(guī)范運作,必然會促進(jìn)電力體制的改革,電力行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系也有所變化,從而電力企業(yè)也制定了應(yīng)對市場變革的相應(yīng)策略,轉(zhuǎn)變了經(jīng)營模式以及管理機制,使整個電力企業(yè)的運作方式都發(fā)生了改變。電力企業(yè)要樹立新型的營銷理念,將原有的電力供應(yīng)體系給打破,不再單純地重視企業(yè)生產(chǎn),更要注重產(chǎn)品的供應(yīng)質(zhì)量,發(fā)揮出自身的價值,使電力企業(yè)營銷效率有所提高。尤其是服務(wù)于用電客戶的時候,更要注意服務(wù)流程,注意維護(hù)客戶的關(guān)系,企業(yè)營銷管理中更要重點突出處理客戶關(guān)系的細(xì)則,組建客戶服務(wù)中心,專門服務(wù)于客戶,滿足客戶所需,這才是新型背景下電力營銷管理工作的重點。
3 保障機制的建立。電力營銷管理中所要求的客戶滿意機制,其核心就在于客戶所關(guān)注的所有的服務(wù)目標(biāo)都是要讓客戶滿意,建立外界評價和內(nèi)部考查機制,對客戶的滿意度進(jìn)行全面分析,維護(hù)客戶滿意機制的常規(guī)運行。這一機制的建立讓企業(yè)和客戶的關(guān)系有所緩解,營銷服務(wù)質(zhì)量也有較大幅度的提升,讓客戶對營銷服務(wù)更加滿意。電力企業(yè)在建立這一滿意機制的同時,還要重視建立客戶服務(wù)管理機制,在整個機制中要涵蓋電力企業(yè)的所有管理層和領(lǐng)導(dǎo)層,從而讓電力營銷管理作用得以發(fā)揮,能做到全心全意為電力客戶服務(wù)。
4 營銷服務(wù)為客戶關(guān)系的出發(fā)點。電力企業(yè)在長期發(fā)展中,已經(jīng)向新型市場經(jīng)濟(jì)體系中邁進(jìn),同時電力企業(yè)的經(jīng)營策略也發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變,將重點放在了用點客戶身上,努力為客戶提供最全面最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客戶感受到電力企業(yè)服務(wù)的真誠性和規(guī)范性。在科技技術(shù)的發(fā)展中,電力企業(yè)也實現(xiàn)了信息化發(fā)展,可以用各種互聯(lián)網(wǎng)平臺為客戶提供所需要的服務(wù),客戶可以通過計算機等媒體進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢,還能在網(wǎng)絡(luò)平臺上提供維修等業(yè)務(wù),這樣真正地為客戶提供了便利,也促進(jìn)了維護(hù)好了客戶關(guān)系。
電力公司電力營銷已經(jīng)成為電力企業(yè)的核心業(yè)務(wù),在電力營銷策略中引入客戶關(guān)系管理是供電企業(yè)管理上的重要變革,客戶關(guān)系管理的本質(zhì)就是以客戶為中心,提高服務(wù)效率。我們只要在客戶關(guān)系管理上下功夫,及時掌握電力市場的變化,了解電力市場需求,制定正確的營銷策略,實施最佳的營銷方案,獲得最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。只有這樣,才能創(chuàng)造出電力系統(tǒng)的電力增長點和效益增長點,才能更好地為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的提高做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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