張從艷
大學輟學,創辦質造,憑一個杯子讓馬云成為他的客戶,融資總額累計數千萬。
“你們做個杯子,要怎么做啊?”

“你們應該做互聯網啊,把杯子作為入口,后期再賣茶葉之類的。”
諸如此類的聲音,讓質造從2013年到2015年走得比較辛苦。前兩年參加創業路演時,質造創始人沈克敏總是會聽到很多投資人夸他們團隊很有實力,產品做得很不錯,連包裝都被夸獎很精致。抱有期待的他,總會覺得這次應該融資有望,但最后往往聽到的是:“你這多少錢一個啊?我買幾個吧,剛好公司要定制禮品。”
對團隊和產品的肯定讓沈克敏很歡喜,但是對他們做的事情沒有得到投資人的認同,還是會有些失落。2013年到2016年,質造整體給外部的感覺就是,三年時間,他們只做了一個杯子。
沈克敏告訴創業邦(微信搜索:ichuangyebang):“確實,我們之前是做了一個杯子,但是在這三年中我們也不只做了杯子,也在設計研發其他新品。我們想做的是東方生活的飲食器物品牌。”
9月27日,質造發布了八款新品,涵蓋了餐具、茶具等品類,并且宣布今年獲取了兩輪融資:7月份完成有同道齊創、道生投資參與的融資,9月份又獲得了杭州銀行和復琢投資的融資支持。兩輪融資共計數百萬元。
在拿到這兩輪融資之前,沈克敏只用2分鐘便敲定了1000萬元Pre-A輪融資,投資方為唯品會創始股東吳斌。當時,聊了不到2分鐘,吳斌就提議要投資質造,沈克敏的第一反應是:該不會遇到騙子了吧?
直到半個月后,雙方正式簽完協議,沈克敏還不敢相信。“因為幸福來得太突然。”
迄今為止,加上種子輪和天使輪,質造已實現五次融資,累計總額數千萬元。
拓展品類:由杯子到飲食器物
“我們三年做一個杯子,我們成就了杯子,杯子也成就了我們。”沈克敏說。但是,杯子只是一個切口,國人的家居生活才是他們想做的生意。“但家居生活品類太多,目前我們專注于飲食器物,這方面的用具也很多。”
但做一件生活用品,尤其是像杯碟盤這種,很容易被模仿和抄襲,質造是如何擺脫這點的呢?沈克敏提到了兩個方面:
第一,提高模仿難度。比如,他們做的第一只杯子——“四季杯”是木頭和瓷器的結合體,成了馬云、柳傳志、王石和馮侖等人的私人定制杯。
而后推出的“上下杯”——上面陶瓷,下面是木頭,更是成了娛樂圈明星的私人定制品,李連杰、舒淇、姚晨、孫儷、劉濤等都是它們的客戶。
“做陶器加工的不知道怎么和木材精密結合,而做木材加工的又不知道怎么和陶器精密結合,因為兩種材質的特性會在生產過程中出現一定的誤差。所以,這只木與瓷兩種材質結合的杯子,加強了細節上的管控,增加了模仿的難度。”
第二,簽下諸多知名自媒體,增加銷售渠道,并利用它們獲得品牌背書。
年初,關于沈克敏的一篇采訪在自媒體發布之后,2個小時之內質造就有數百單的交易,不到一周便完成了30萬元的銷售額。這讓沈克敏看到了自媒體的力量,于是他開始注重加強與自媒體的合作。迄今為止,他已經簽約了像“一條”“二更”“羅輯思維”“吳曉波頻道”等自媒體。現在,質造已經可以做到單月流水過百萬元。
每個自媒體都是一個意見領袖,他們依賴自己獨特的定位聚集了口味相同的受眾。對于自媒體的粉絲來說,平臺發布的內容,他們更容易信服。
沈克敏告訴創業邦(微信搜索:ichuangyebang):“選取這些媒體合作,除了增加銷售這種明顯的獲利之外,也對質造的品牌傳播起到了一定作用。對于主打生活方式的電商來說,品牌就是壁壘。”