新形勢(shì)下加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍自身建設(shè)問(wèn)題的探討

蔡李歡

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 本文首先介紹了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況，然后就“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”從隊(duì)伍結(jié)構(gòu)入手，打造復(fù)合型隊(duì)伍進(jìn)行了說(shuō)明，從而說(shuō)明了新形勢(shì)下如何加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍自身建設(shè)

關(guān)鍵詞 新形式 加強(qiáng) 紀(jì)檢監(jiān)察干部 自身建設(shè)

干部隊(duì)伍的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的工程，是一項(xiàng)只有開(kāi)頭、沒(méi)有終點(diǎn)的不斷改進(jìn)和完善的事業(yè)。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，這種快速的變化不但企業(yè)要適應(yīng)，員工隊(duì)伍要適應(yīng)，干部隊(duì)伍更要適應(yīng)。建設(shè)一支政治堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔公正的干部隊(duì)伍，不僅必要，而且是必需的，建設(shè)一支優(yōu)秀的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍更是迫在眉睫。

一、紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍現(xiàn)狀

廣大紀(jì)檢干部遵紀(jì)守法、清正廉潔、秉公辦事、不辭辛苦、不怕清苦，更不怕打擊和誣陷，任勞任怨，忠于職守，勇于奉獻(xiàn)。但從各級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)工作情況和隊(duì)伍現(xiàn)狀看，與新形勢(shì)需要還有一定的距離，在理論水平、思想狀況、業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作作風(fēng)等方面還存在著與新形勢(shì)的要求不相適應(yīng)的問(wèn)題。分析紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，存在以下兩方面問(wèn)題：

（一）年齡結(jié)構(gòu)不合理

追溯紀(jì)檢監(jiān)察工作的特殊性，干部隊(duì)伍應(yīng)熟悉全公司整體的管理流程，這就限制了這個(gè)隊(duì)伍的工作年限。年齡的增長(zhǎng)致使他們對(duì)新知識(shí)的接受能力下降，現(xiàn)有干部隊(duì)伍的工作方式方法仍比較傳統(tǒng)，沒(méi)有或甚少接受系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)和能力培訓(xùn)，部分干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理水平等仍不能適應(yīng)工作的需要。許多干部仍在復(fù)制或延用十幾年前老一輩領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的管理做法。隨著公司的急劇發(fā)展、變化，科技含量日益提升的新形勢(shì)，辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的普及，不能快速適應(yīng)新技術(shù)，大大降低了紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的力度。

（二）知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理

自1992年10月，中共中央、國(guó)務(wù)院決定，中央紀(jì)律檢查委員會(huì)與監(jiān)察部合署辦公。地方各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)基本上按照上述要求實(shí)行了合署辦公。政策的改變使企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)容相應(yīng)調(diào)整，增加了效能監(jiān)察工作，這要求我們的隊(duì)伍不僅需要與時(shí)俱進(jìn)的管理能力，還需要扎實(shí)強(qiáng)硬的技術(shù)知識(shí)。而企業(yè)中傳統(tǒng)的紀(jì)檢監(jiān)察干部擅長(zhǎng)偏向黨政的管理，對(duì)于效能監(jiān)察方面，他們就成了“門(mén)外漢”。

二、“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”從隊(duì)伍結(jié)構(gòu)入手，打造復(fù)合型隊(duì)伍

（一）年齡結(jié)構(gòu)從中老年型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變

在企業(yè)高速發(fā)展中，公司在重點(diǎn)生產(chǎn)崗位大膽的任用高校畢業(yè)生，為公司生產(chǎn)技術(shù)崗位注入了技術(shù)知識(shí)血液。卻遲遲不敢在紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中任用年輕高學(xué)歷人員，這源自于工作的特殊性。紀(jì)檢工作性質(zhì)決定了這個(gè)干部隊(duì)伍必須是經(jīng)驗(yàn)豐富的，運(yùn)籌帷幄的，摸爬滾打闖出來(lái)的，資歷淺薄的高學(xué)歷員工卻根本不具備這種素質(zhì)。怎么才能協(xié)調(diào)好這種矛盾呢？年輕助手讓這個(gè)難題迎刃而解。

年輕助手，即：年齡相對(duì)低、學(xué)歷高、知識(shí)結(jié)構(gòu)新、專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強(qiáng)，有一定的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的員工。將這樣的員工引入領(lǐng)導(dǎo)干部的工作小組，成為這個(gè)隊(duì)伍的左膀右臂，有利于新知識(shí)，高科技，信息化在紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍中的推廣、融合。讓年輕的血液流入這個(gè)群體，為紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍增添活力。年輕助手的引入，剛好填補(bǔ)了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的“木桶短板”，無(wú)論從這個(gè)隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的引入，還是激發(fā)創(chuàng)新的激情，都突破了瓶頸。

（二）知識(shí)結(jié)構(gòu)從黨政型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變

目前紀(jì)檢干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)還是以黨務(wù)方面為主，隨著紀(jì)檢與監(jiān)察的合署辦公，引入效能監(jiān)察工作。效能監(jiān)察是企業(yè)內(nèi)部綜合性的監(jiān)督，是推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化管理的重要手段，也是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理和服從服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的有效途徑。這不僅需要很強(qiáng)的黨務(wù)工作能力，還必須要求強(qiáng)有力的技術(shù)來(lái)支持監(jiān)察工作的開(kāi)展。同時(shí)也需要技術(shù)知識(shí)血液的注入。必須快馬加鞭的提高紀(jì)檢隊(duì)伍的效能監(jiān)察能力，才能推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展速度。

對(duì)于知識(shí)結(jié)構(gòu)的改善，傳統(tǒng)的方式以教育為主。對(duì)純黨務(wù)管理的干部有針對(duì)性的開(kāi)展效能監(jiān)察方面的教育培訓(xùn)工作，不斷培養(yǎng)他們科學(xué)文化素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，以此來(lái)提高他們的綜合知識(shí)水平，彌補(bǔ)他們效能監(jiān)察方面的短板。

通過(guò)對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，使紀(jì)檢隊(duì)伍不僅善于把黨的路線(xiàn)、方針、政策與本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作；還要具備在實(shí)際監(jiān)察工作中結(jié)合專(zhuān)業(yè)知識(shí)，科學(xué)的判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法執(zhí)政科學(xué)執(zhí)政、解決各種復(fù)雜矛盾和總攬全局的綜合能力。

培養(yǎng)造就高素質(zhì)復(fù)合型紀(jì)檢干部隊(duì)伍，關(guān)鍵是要推動(dòng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化，拓寬視野選拔干部，廣辟途徑培養(yǎng)干部，把各方面優(yōu)秀人才集聚到企業(yè)中來(lái)。企業(yè)高速發(fā)展的新形勢(shì)要求紀(jì)檢監(jiān)察干部更要切實(shí)加強(qiáng)科技素質(zhì)的培養(yǎng)，建設(shè)復(fù)合型紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，把實(shí)踐管理與技術(shù)管理結(jié)合起來(lái)，有效防范違紀(jì)違法行為和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。打造一支“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)”的復(fù)合型紀(jì)檢隊(duì)伍。