如何提高電力企業人力資源管理水平的重要性及措施

胡峻

【摘要】人力資源是電力企業中的第一資源，是電力企業不斷向前發展的根本動力，更是電力企業生命力的象征。在當前的時代背景下，企業之間的競爭就是人力資源的競爭，對于電力企業來說，在新的時代背景下如何提高人力資源的管理水平、做好人力資源的管理工作，對電力企業持續向前的快速發展具有非常重要作用。因此本文將對提高電力企業人力資源管理水平的重要性及措施進行分析，從而增強企業的市場競爭力。

【關鍵詞】電力企業 人力資源管理 措施

電力企業的不斷發展是國家發展的基礎，這直接關系到一個城市乃至一個國家工業、農業等各個行業的正常運轉以及持續發展。在社會不斷發展的背景下，電力企業為了適應社會的發展的需求，必須要不斷提高企業的管理水平、創新企業的管理制度，從而樹立科學的發展觀與人才觀，進而完善電力企業的人力資源管理體系，使電力企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。

一、提高電力企業人力資源管理水平的重要性

（一）企業順利運行的基礎

電力企業的管理工作主要分為三個方面，分別是人力、物力以及財力。而在這三個方面的管理中最根本的就是對人力的管理，即人力資源的管理，人力資源管理是另外兩個方面管理的基礎，因此，人力資源管理水平的不斷提高對于企業各方面的資源配置，以及企業的正常運轉都具有非常重要的作用。電力企業只有不斷的提高人力資源管理水平、創新人力資源管理制度，才能夠協調好企業各方面資源之間的關系，從而促進企業的不斷發展。

（二）企業發展的需求

在企業管理中，管理工作與規劃工作都是由員工來完成的，企業預定目標的實現與企業經濟效益的提高都離不開員工的努力，因此人力資源的管理水平能夠綜合體現出電力企業在市場競爭中的核心競爭力。電力企業想要制定合理并且長遠的戰略計劃，就必須要重視對員工的管理，只有員工不斷地努力創新，才能夠保證電力企業的正常運轉。因此為了實現電力企業的長遠發展，企業一定要對員工進行科學化的管理，以此來提高員工的綜合素質與能力，只有這樣，員工才可以適應企業的發展需求，從而提高企業在電力市場中的核心競爭力，為企業的可持續發展奠定基礎。

（三）有利于企業建立管理制度

電力企業的正常運行與持續不斷地發展離不開企業中的人才，人才的綜合素質不僅能夠幫助電力企業提升企業的綜合實力，還可以有效提高企業在市場中的競爭力。從某種意義上講，企業的成功是建立在科學化的人資資源管理基礎上的。科學合理的人力資源管理離不開管理制度的創新，同時這對于企業管理制度不斷完善也具有一定的積極作用。

二、提高電力企業人力資源管理水平的措施

（一）創新管理模式

在傳統的人力資源管理中存在著許多不合理的制度與措施，這樣就會導致電力企業在發展過程中受到一定程度上的阻礙。因此，電力企業就需要改善傳統的人力資源管理制度、創新管理模式，為企業的發展提供有力保障。想要創新管理模式就需要將企業的發展狀況與當代的經濟形勢進行有機結合，逐漸轉變電力企業的人力資源管理理念，尤其是需要改變領導階層的管理理念，并且堅持以人為本的創新原則，徹底的對管理模式進行改革。此外這樣的改革還會改變員工的工作狀態、激發員工的工作積極性，使員工愿意主動地為企業做出貢獻，不僅能夠提高員工的工作效率，還可以使員工與企業共同成長，從而推動電力企業的不斷發展。

（二）對員工加強培訓

員工是電力企業中最基本的構成單位，員工整體素質的高低，直接影響企業未來的發展。尤其是在當前這個時代，隨著社會的不斷發展、科技的不斷進步，員工素質的高低對于企業發展就顯得越來越重要。在提高電力企業人力資源管理水平的進程中，應該將提高員工的綜合素質擺在首要位置，一方面電力企業應該逐漸加大對于員工培訓的資金投入，加強員工專業知識的培訓，提高員工的職業技能，從而幫助員工掌握先進的科學技術。另一方面企業要加大思想道德的宣傳力度，幫助員工提高其思想境界，進而提高員工的綜合素質。此外在培訓過程中，企業還應該為員工創造一個和諧平等的學習氛圍、營造一個具有競爭性的學習環境，為員工進一步提高自身綜合素質提供幫助。

（三）提高員工待遇

提高員工的福利待遇對于調動員工的工作積極性具有十分重要作用，在以往的人力資源管理中，企業關注的重點大都是企業的經濟效益，從而忽視了員工的薪資、福利待遇。因此，在當前的電力企業人力資源管理過程中，應該要結合企業的發展情況，對員工的福利待遇進行重新調整，使員工感受到企業對自己的重視，從而提高員工的工作積極性。同時企業還可以對貢獻較大的員工進行額外獎勵，使其成為企業中的模范人物，從而提高企業員工的工作熱情，為企業的發展做出更多的貢獻。

（四）建立競爭機制

建立競爭機制是一種非常具有實用性的人力資源管理策略，機制的建立要從企業的實際情況出發，結合員工的工作狀況，建立科學、合理的獎懲制度，以競爭的方式營造一種危機感，從而全面調動員工的工作積極性，為企業的可持續發展提供有力支撐。

三、結論

綜上所述，在市場競爭日益激烈的今天，電力企業只有不斷地提高人力資源管理水平、創新人力資源管理制度，才能夠適應社會的不斷發展，從而提高電力企業在市場競爭中的核心競爭力。此外，電力企業還應該重視對企業員工的培訓，使員工的綜合素質不斷提高，這樣才能優化企業管理，從而幫助企業實現可持續發展。

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