思想政治工作也是企業核心競爭力
——山西焦煤鹽化集團黨委創新思想政治工作的專題調研（上）

■山西省委宣傳部企業處課題組

思想政治工作也是企業核心競爭力
——山西焦煤鹽化集團黨委創新思想政治工作的專題調研（上）

■山西省委宣傳部企業處課題組

山焦鹽化集團是一個有著六十多年歷史的老國有企業，20世紀90年代曾經是山西省知名企業，被《人民日報》譽為國有企業改革的一面旗幟。但近些年來受經濟下行、產能過剩、市場低迷和競爭加劇等影響，生產經營面臨嚴峻挑戰，也給干部職工的思想觀念帶來了沖擊。

越是困難時期越要重視和加強思想政治工作，山焦鹽化集團黨委為此提出了“思想政治工作也是企業核心競爭力”的理念，全方位推行樹立“一個理念”、堅持“四項原則”、落實“三個責任”、實現“三個轉化”的“1433”思想政治工作體系建設，打造企業核心競爭力，取得了實實在在的效果。

樹立“一個理念”

山焦鹽化集團黨委始終把落實“思想政治工作也是企業核心競爭力”理念作為開展思想政治工作的重中之重，認真組織各級黨組織和領導班子成員，深入開展大討論，剖析當前企業思想政治工作“不給力”的原因，明確思想政治工作在企業中的定位，著重解決思想認識，努力把各級黨政領導的思想和行動凝聚到“思想政治工作也是企業核心競爭力”理念的踐行上。

“思想政治工作也是企業核心競爭力”理念的提出，既明確了思想政治工作在企業中的定位，也贏得了黨政領導的共鳴，為思想政治工作與經營管理工作的融合找到了最佳契合點。

堅持“四項原則”

堅持“四項原則”，是山焦鹽化集團黨委根據企業的發展狀況和現實需求而量身制定的思想工作基本原則，開展思想政治工作必須遵循這些原則，不能偏離。

服務生產經營，促進企業發展的原則。緊緊圍繞搞好生產經營、促進企業發展、服務企業中心開展思想政治工作，在生產經營中積極發揮政治引領、思想引領、精神引領、行動引領的作用。

強化思想教育，打造一流隊伍的原則。抓思想、帶隊伍是思想政治工作的主業，必須要通過思想教育做好人的工作，最大限度地發揮人的主觀能動性，使更多的職工成為企業核心競爭力的主體。

立足企業實際，突出工作實效的原則。企業思想政治工作必須從企業生產經營和員工隊伍的實際狀況出發，突出重點，注重實效，做到對象實、內容實、措施實、效果實，突出對企業發展的實際推動促進作用。

繼承創新發展，保持與時俱進的原則。思想政治工作要與時俱進，就要在繼承經驗的基礎上不斷地進行創新和發展，增強時代感，加強針對性、實效性、主動性，使思想政治工作永葆活力。

落實“三個責任”

山焦鹽化集團黨委認為，開展思想政治工作的根本保障在于各級黨組織、黨組織書記和全體黨務工作者要盡職履責發揮作用。為此，他們明確提出要落實好“三個責任”：各級黨組織必須擔負起思想政治工作的主體責任；各級黨組織書記必須擔負起思想政治工作第一責任人的責任；全體黨務工作者必須擔負起思想政治工作具體工作的責任。明確提出，開展思想政治工作，各級黨組織是主體，黨組織書記是關鍵，廣大思想政治工作者是主力。采取明確責任清單、推進責任落實、嚴格履責考核等措施，建立嚴格細致的明責、履責、考責、問責機制，把責任細化到人、量化到崗，形成上下貫通、層層負責、全面全員的責任鏈，極大地激發了各級黨組織、各級黨政以及書記履職盡責、用心工作的自覺性和責任感。

實現“三個轉化”

山焦鹽化集團黨委提出的實現“三個轉化”，既是實現“思想政治工作也是企業核心競爭力”的出發點和落腳點，也是基本路徑，必須下真功，求實效。

把思想政治工作優勢轉化為企業的核心競爭力。一要把思想政治工作優勢轉化為企業的市場營銷能力。長期以來，市場營銷工作一直是制約企業發展的最大瓶頸。山焦鹽化集團黨委找準這一著力點，提出思想政治工作要著力在抓好銷售隊伍建設、加強市場研究工作、典型引路推廣經驗上下工夫，各級黨組織加強銷售和市場文化的宣傳和培養，通過強有力的思想政治工作，使銷售隊伍戰斗力和市場競爭力有了明顯的轉變和提升。二要把思想政治工作優勢轉化為企業的降本提效能力。山焦鹽化集團各級黨組織緊緊圍繞降本提效這個中心開展工作，把降本增效作為思想政治工作的主戰場。通過營造降本提效的濃厚氛圍，引導職工立足崗位降本提效，鼓勵職工通過技術創新降本提效，充分調動廣大職工挖潛增效的積極性，大力開展群眾性的降本增效活動，動員、引導、鼓舞職工把智慧和力量凝聚到為降本增效獻計出力上來。三要把思想政治工作優勢轉化為全員破解難題的能力。山焦鹽化集團黨委針對重重困難，著力教育培養干部職工增強破解難題的能力和意識，大力倡導破解難題的精神。圍繞扭虧增盈、提升銷量和創新發展破解難題，把善于抓住矛盾、敢于破解難題作為評價各級班子精神狀態和工作作風的重要內容，作為衡量各級領導干部工作成績的重要標志，在干部隊伍中營造出“善于走進矛盾、敢于破解難題、推動創新發展”的濃厚氛圍。

把黨組織的政治優勢轉化為競爭發展優勢。堅持將生產經營專題民主（組織）生活會作為黨組織在生產經營中發揮作用的重要平臺和重要抓手。山焦鹽化集團黨委認為，生產經營是企業的中心工作，黨組織必須聚焦于這一中心工作和根本任務，充分發揮作用。他們將“生產經營專題民主生活會”定義為企業黨組織運用民主生活會的方式，充分發揮黨組織在生產經營中的重要作用，引導解決企業生產經營和改革發展中關鍵性、深層次、方向性等重大問題，實現把黨組織政治優勢轉化為企業競爭發展優勢的一種形式。通過生產經營專題民主生活會，要達到“三個統一”：一是統一認識，黨組織成員對重大問題的表現和性質要達成共識；二是統一措施，黨組織成員通過民主決策，集中意見，形成共同認可的整改措施；三是統一落實，黨組織成員按制定措施各負其責進行落實，黨組織負責統一督導檢查評估落實過程和結果。生產經營專題民主生活會，既有效保障了科學決策、民主決策，破解了生產經營難題，又有效提升了黨組織在企業中的地位，促進了思想政治工作作用的發揮。

把職工轉化為與企業風雨同舟的命運共同體。只有職工與企業成為命運共同體，才能形成抵御市場風險的巨大合力，才能保證企業的健康、穩定、可持續發展。山焦鹽化集團黨委，通過大力開展愛企愛崗教育、引導職工立足崗位提升素質、倡導職工精細化操作、干部盡職履責等措施，引導干部職工在愛崗盡責上做主人翁；通過強化民主管理意識、暢通民主管理渠道、監督民主管理落實等措施，保障職工在民主管理上做主人翁；通過建立持續的工資增長機制、改善職工工作生活條件、解決職工的切身問題等措施，落實職工在享受權利上做主人翁。目前，山焦鹽化集團在各個方面都涌現出很多感人的主人翁事跡，做與企業風雨同舟、命運相連的“主人翁”，正在集團上下逐漸形成共識。

通過踐行“思想政治工作也是企業核心競爭力”理念，山焦鹽化集團一方面有力地推動了企業的轉型發展，推進了企業基礎管理不斷夯實，一批常年虧損的二級公司大幅減虧、扭虧，市場競爭力不斷增強；另一方面，使職工極大地振奮了精神，堅定了發展信心，強有力的思想政治工作保障了各項改革的順利實施，并正在成為廣大干部職工上下同心、謀求發展，實現企業轉型跨越的信心保證和力量源泉。即使在極端困難的情況下，職工隊伍仍然保持了良好的精神狀態。同時，有力地提升了對思想政治工作的認識高度，促進了思想政治工作的齊抓共管，形成了全集團上下高度重視思想政治工作的濃厚氛圍。目前，一張橫到邊、縱到底的思想政治工作網絡已經形成，并正在逐步轉化為這個老國有企業的核心競爭力。