淺析通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

文/淮安弘力工程項(xiàng)目管理有限公司 趙振洋

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淺析通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

文/淮安弘力工程項(xiàng)目管理有限公司 趙振洋

【摘要】本文通過(guò)通信工程特點(diǎn)的分析，根據(jù)通信工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的難點(diǎn)，探討如何應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法促進(jìn)工程項(xiàng)目中時(shí)間、資源和質(zhì)量三者之間達(dá)到平衡，進(jìn)一步促進(jìn)了工程建設(shè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】通信工程；網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；管理

一、通信工程的特點(diǎn)

（一）工期緊迫。通信工程項(xiàng)目通常隨著市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)需要或企業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)運(yùn)而生，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性，若不能在規(guī)定的工期內(nèi)完工，不僅會(huì)影響到投資收益，還會(huì)因?yàn)楣て谘娱L(zhǎng)而錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)拓展時(shí)機(jī)，制約企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。因此，在實(shí)施通信工程的過(guò)程中，工期十分緊迫。

（二）工程中包含著若干預(yù)先不能確定的因素。通信工程各環(huán)節(jié)難以控制的因素較多，進(jìn)展不好把握，必須高效率地去協(xié)調(diào)、控制，如設(shè)備的到貨時(shí)間、站址的落實(shí)、傳輸管道的開挖、傳輸電路的租賃等等。這些都是工程中的不確定因素，在管理上要求必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)管理，動(dòng)態(tài)控制，工程前期做好充分準(zhǔn)備，詳細(xì)計(jì)劃。

（三）需求復(fù)雜。通信工程的范圍寬廣，涉及通信系統(tǒng)的各個(gè)專業(yè)。不確定因素較多，形成的需求目標(biāo)通常呈現(xiàn)出多樣性，并且不像建筑工程那樣具有可視性。最終需求不易一次甚至幾次描述清楚，因此經(jīng)常因需求不清或變更，而造成爭(zhēng)議、扯皮、返工等現(xiàn)象。需求變更和管理貫穿于整個(gè)通信工程的建設(shè)過(guò)程中。

二、通信工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法

（一）繪制網(wǎng)絡(luò)圖。目前在我國(guó)通信工程中，經(jīng)常用以表示工程進(jìn)度計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。這種網(wǎng)絡(luò)圖是由若干表示工作的箭線和節(jié)點(diǎn)所組成的，其中每一項(xiàng)工作都用一根箭線和兩個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)表示，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都編以號(hào)碼，箭線前后兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的號(hào)碼即代表該箭線所表示的工作。繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，要正確地表示工作之間的邏輯關(guān)系和遵守有關(guān)繪圖的基本規(guī)則。否則，就不能正確反映工程的工作流程和進(jìn)行時(shí)間計(jì)算。繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖一般必須遵守以下一些基本規(guī)則：（1）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。（2）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)缺口和循環(huán)網(wǎng)絡(luò)。（3）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。（4）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。（5）當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條內(nèi)向箭線或多條外向箭線時(shí)，“一項(xiàng)工作應(yīng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào)”的規(guī)定下，線法繪圖。當(dāng)箭線線型不同時(shí)，可在母線上引出的支線上標(biāo)出。（6）繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不易交叉。

（二）時(shí)間優(yōu)化。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)，找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，顯示各工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間，分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差，從而使管理人員心中有數(shù)，抓住主要矛盾，合理安排人力、物力，尋求最短的工程周期。如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說(shuō)明此工作產(chǎn)生的偏差必將對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響。此時(shí)需對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整：（1）改變某些工作間的邏輯關(guān)系，即通過(guò)改變關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期。（2）縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，通過(guò)壓縮某些工作的持續(xù)時(shí)間，在不改變工作間的邏輯關(guān)系的條件下加快施工進(jìn)度。（3）采取技術(shù)措施，改進(jìn)工藝設(shè)備和提高技術(shù)水平以縮短工期。采用以上方法后，勢(shì)必使原關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)化為非關(guān)鍵線路，而出現(xiàn)新的關(guān)鍵線路。這時(shí)還可按此方法對(duì)新的關(guān)鍵線路進(jìn)行調(diào)整，直至將關(guān)鍵線路上的各作業(yè)時(shí)間之和等于規(guī)定的工期數(shù)為止。

（三）資源優(yōu)化。所謂資源就是完成工作所需的各種人力、材料和機(jī)械設(shè)備和資金等，不會(huì)消耗掉的稱為非消耗性資源，如人力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等。資源優(yōu)化是將整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的過(guò)程分成若干時(shí)段，考查每個(gè)時(shí)段上各工序資源需要量之和是否滿足資源曾、量的限制，從而合理地調(diào)配和使用資源。首先通過(guò)工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算計(jì)劃投入資源，然后根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的需要，將資源庫(kù)中的資源分配到有關(guān)工作上，再根據(jù)各工作的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)出每個(gè)單位時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目對(duì)各種資源的需要量。并定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、比較，分析實(shí)際資源與計(jì)劃間的差距，如果資源需用量超過(guò)資源限量，應(yīng)及時(shí)地采取措施或調(diào)整計(jì)劃，形成新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。在工期規(guī)定的條件下尋求資源的均衡安排，可以采用以下兩種方法：（1）工期固定一資源均衡的優(yōu)化方法：對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使各單位時(shí)間資源需求量均趨于平均水平、高峰低谷現(xiàn)象減少到最低程度，從而可以合理而有效地利用時(shí)間和空間，減少資源的儲(chǔ)存和臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量，節(jié)約施工場(chǎng)地 ，降低工程成本。（2）資源有限一工期最短的優(yōu)化方法：是與施工進(jìn)度計(jì)劃相配套的資源需要量受到某種資源的限制時(shí)，如果不增加資源數(shù)量會(huì)迫使工程的工期延長(zhǎng)或不能進(jìn)行。此時(shí)在資源受限制的條件下對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使各單位時(shí)間資源需求量均滿足資源限量的要求，以保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。通過(guò)遵循有限資源在各工作之間合理分配的原則，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理，使工程項(xiàng)目時(shí)刻處在受控狀態(tài)，最后達(dá)到項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（四）成本優(yōu)化。工程建設(shè)中工程費(fèi)用分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，工期與費(fèi)用的關(guān)系為縮短工期，直接費(fèi)用增加，間接費(fèi)用減少；反之，延長(zhǎng)工期，直接費(fèi)用減少，間接費(fèi)用增加。因此，工程成本優(yōu)化是對(duì)工程周期的長(zhǎng)短及其所需費(fèi)用大小之間的線性關(guān)系進(jìn)行分析，通過(guò)逐步減少時(shí)差，尋求工程的直接費(fèi)用與間接費(fèi)用之和為最低的趕工日程。在通信工程項(xiàng)目建設(shè)中成本優(yōu)化方法如下：（1）根據(jù)上述計(jì)算的時(shí)間參數(shù)，確定網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路，從壓縮關(guān)鍵線路上費(fèi)用率最小的作業(yè)時(shí)間著手縮短總工期，節(jié)省費(fèi)用。如投入足夠的勞力去開溝敷纜，投入較多的技術(shù)力量去搞平衡、接續(xù)、測(cè)試，就可能縮短整個(gè)工期，而對(duì)其它非關(guān)鍵工序則少用人力，利用自由時(shí)差，在緊后工序中最早開始時(shí)間之前完成即可。（2）如網(wǎng)絡(luò)圖上有兩條以上的關(guān)鍵線路，應(yīng)在這幾條關(guān)鍵線路上同時(shí)趕工，趕工的天數(shù)最好相同。如采用流水作業(yè)法，將配線電纜的編扎和焊接分兩段施工，后序工作插人前一個(gè)工序，縮短了關(guān)鍵線路，也就縮短了工期。（3）安排趕工時(shí)，應(yīng)一步一步進(jìn)行分析，先安排費(fèi)用率低的作業(yè)，后安排費(fèi)用率較高的作業(yè)。當(dāng)直接費(fèi)用的增長(zhǎng)額等于間接費(fèi)用節(jié)約額時(shí)，仍然可以趕工，因?yàn)檫@時(shí)在經(jīng)濟(jì)上雖沒(méi)有效益，但時(shí)間上可以提前竣工。如果直接費(fèi)用增長(zhǎng)額大于間接費(fèi)用節(jié)約額，則可停止趕工。

三、結(jié)語(yǔ)

通信工程是一種科技含量高的知識(shí)密集型工程。由于信息技術(shù)發(fā)展迅速，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，通信工程項(xiàng)目具有很強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性。通過(guò)上述方法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化就能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源的優(yōu)化控制，達(dá)到降低成本的目的。

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